Учебная работа № 15113. «Реферат Функции производственного менеджмента

Выдержка из похожей работы

ru
Методы производственного менеджмента
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1, ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОВ И ПРИНЦИПОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1,1 Мотивационная характеристика и принципы выбора методов менеджмента
1,2 Классификация методов менеджмента
1,2,1 Административные методы управления, их сущность, достоинства и недостатки
1,2,2 Экономические методы управления, основные понятия
1,2,3 Социально-психологические методы управления
2, МЕСТО И РОЛЬ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА УП «БУМАЖНАЯ ФАБРИКА» ГОЗНАКА
2,1 Характеристика предприятия
2,2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности УП «Бумажная фабрика» Гознака
2,3 Использование принципов и методов менеджмента на предприятии и их взаимосвязь
3, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДОВ МЕНЕДЖМЕНТА НА УП «БУМАЖНАЯ ФАБРИКА» ГОЗНАКА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности, Система управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования, связанными с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей; обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах,
Управленческая работа сложна, многообразна, трудоемка, Около одной десятой трудоспособного населения развитых стран мирового сообщества занято в этой сфере деятельности, Для того чтобы ее осуществлять профессионально и эффективно, необходима соответствующая организация этой работы, опирающаяся на объективные законы, От того, насколько прочны связи между подразделениями и отдельными работниками, насколько слаженно действуют объединяющие их механизмы, зависит, будет ли деятельность организации успешной,
Успешная хозяйственная деятельность предприятия требует управления, которое постоянно направлено на поиск и формирование новых возможностей, предоставляемых внешней средой и формируемых самим предприятием, умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы самых разнообразных источников, добиваясь получения максимально возможного результата при минимальных затратах,
В процессе управления используется множество разнообразных способов, подходов и приемов, позволяющих упорядочить, целенаправить и эффективно организовать выполнение функций менеджмента, этапов, процедур и операций, необходимых для принятия решений, В совокупности они выступают как методы производственного менеджмента, Методы занимают особое место в менеджменте, так как на их базе происходит взаимное обогащение его теории и практики,
Побуждение работников к труду и росту результативности осуществляется с помощью методов менеджмента, которые представляют собой способы целенаправленного воздействия на коллектив или отдельного работника,
Совокупность современных методов управления и является тем средством, рычагом, с помощью которого можно добиться, чтобы каждый работающий на предприятии делал то, что нужно для достижения общей цели труда,
Сегодня на первый план выходят экономические, социально-психологические методы менеджмента, Что касается методов административных, то они становятся вспомогательными, занимают подсобное место,
Актуальность темы определяется новыми экономическими условиями производственно-хозяйственной деятельности предприятия,
Вместе с тем, при всей значимости этих вопросов, в научной и учебной литературе им не уделяется достаточного внимания, Часть из них освещается в различных учебных пособиях по менеджменту, однако, специальной учебной литературы, а также статей по исследуемой проблеме, пока, к сожалению, мало»