Учебная работа № 15108. «Курсовая Методы выбора инновационной стратегии в организации

Выдержка из похожей работы

1 СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

1,2 ВИДЫ СТРАТЕГИЙ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1,3 РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

Глава 2, АНАЛИЗ, ОЦЕНКА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ЮЛМАРТ РСК»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Инновационный менеджмент — сравнительно новое понятие, Научно-исследовательская деятельность, проводящаяся для создания инновации, направлена на получение, распространение и применение новых знаний, а успешность этого зависит только от эффективного менеджмента,

Важнейшая характеристика новой экономики — интенсификация инновационных процессов, превращение их в фактор экономического роста, Его параметры в значительной мере определяются кардинально новыми технологиями, продукцией и бизнес моделями,

Сегодня только те предприятия, которые ориентированны на постоянное технологическое, организационное и кадровое усовершенствование, могут рассчитывать на успех в долгосрочной конкуренции,[10]

Инновационная стратегия как составная часть общей стратегии организации представляет собой целенаправленную деятельность по определению приоритетов перспективного развития организации и их достижению, в результате которой обеспечивается новое качество производства и управления, Она реализуется посредством прогрессивных нестандартных обоснованных управленческих решений, принимаемых с учетом специфики работы организации,

Содержание инновационной стратегии обуславливается ее характером, особенностями инновационной деятельности организации и взаимосвязями между основными элементами единой организационной стратегии,Как показывает практика «характер» инновационной стратегии, реализуемой организацией, определяется рядом особенностей,

Предметом работы является инновационная стратегия развития предприятия,

Объектом исследования в настоящей работе является деятельность предприятия ООО «Юлмарт РСК»,

Цель работы разработать рекомендации по совершенствованию стратегического развития предприятии,

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

— раскрыть сущность и содержание инновационной стратегии;

— охарактеризовать особенности инновационных стратегий;

— раскрыть технико-экономическую характеристику ООО «Юлмарт РСК»;

— провести анализ инновационной стратегии развития предприятия;

— дать рекомендации по повышению эффективности разработки инновационной стратегии в ООО «Юлмарт РСК»,

Глава 1, СИСТЕМА СТРАТЕГИЙ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1,1 СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

Инновационная деятельность — сложная динамичная система действия и взаимодействия различных методов, факторов и органов управления, занимающихся научными исследованиями, созданием новых видов продукции, совершенствованием оборудования и предметов труда, технологических процессов и форм организации производства на основе новейших достижений науки, техники и передового опыта, планированием, финансированием и координацией научно-технического прогресса, совершенствованием экономических рычагов и стимулов, разработкой системы мер по регулированию комплекса взаимообусловленных мероприятий, направленных на ускорение интенсивного развития научно-технического прогресса и повышение его социально-экономической эффективности, Термин «стратегия (от греческого «stratos» — войско и «ago» — веду) применительно к инновационному менеджменту, как одному из направлений стратегического управления в экономике, означает программу долгосрочного планирования, достижения и реализации целей на различных иерархических уровнях экономической системы, [7]

Стратегию можно определить как процесс принятия решений, В обоих случаях имеются цели (объекты) и средства, с помощью которых достигаются поставленные цели (принимаются решения), Стратегия означает взаимосвязанный комплекс действий во имя укрепления жизнеспособности и мощи данного предприятия (фирмы) по отношению к его конкурентам, Это детальный всесторонний комплексный план достижения поставленных целей, Стратегия развития фирмы предусматривает обеспечение использования научно-технических достижений в области организации, техники и технологии, т,е, комплекса инноваций,

Под инновационной стратегией компании обычно понимают стратегию использования нововведений, Если руководство компании поддерживает попытки реализовать нововведение, вероятность того, что оно будет принято к внедрению в организации, возрастает, Любые стратегические меры, предпринимаемые фирмой, носят инновационный характер, поскольку они так или иначе основаны на нововведениях в его экономическом, производственном или сбытовом потенциалах,

Инновационная стратегия фирмы включает выработку научно-технической политики предприятия (фирмы), для чего необходимо тщательно отслеживать отечественные и мировые тенденции развития науки и техники»