Учебная работа № 15035. «Курсовая Системный подход при изучении деятельности организации
Содержание:
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы и положения системного подхода в управлении 5
1.1.Исторические предпосылки возникновения и развития системного подхода в управлении 5
1.2. Сущность и содержание системного подхода в управлении 10
Глава 2. Применение системного подхода в практике современного управления предприятиями отрасли 13
2.1 Роль системного подхода в управлении 13
2.2. Практическое применение системного подхода в агропромышленной отрасли 16
Глава 3. Характеристика и анализ деятельности предприятия ООО «Парс-Агро» 24
3.1. Характеристика предприятия 24
3.2 Формулирование целей организации 29
3.3. Системный подход в управлении ООО «Парс-Агро» 30
Заключение 36
Список литературы 39
Список литературы
1. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 08.02.1998 N 14–ФЗ // Система «Консультант–плюс».
2. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 565 с.
3. Авдеев В.В. Управление персоналом – технология формирования команды: учебное пособие / В.В. Авдеев. – М.: ИНФРА–М, 2013. – 544с.
4. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев Ю.В. – Москва, 2014. – 672с.
5. Ассель, Г. Маркетинг: принципы и стратегия / Г. Ассель. – М.: ИНФРА–М, 2013. – 312 с.
6. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА–М, 2014 . – 260 с.
7. Багиев, Г.Л. Маркетинг / Г.Л. Багиев. – М.: Экономика, 2014. – 412 с.
8. Блинов, А.О. Управление персоналом: учебник для ВУЗов / А.О. Блинов. – Элит, 2014, 390 с.
9. Бодди, Д. Основы менеджмента / Д. Бодди. – СПб.: Питер, 2014. – 316 с.
10. Годин, А.М. Маркетинг / А.М. Годин. – М.: Дашков и К, 2014. – 342 с.
11. Голубков, Е.П. Основы маркетинга: учебник / Е.П. Голубков. – М.: Финпресс, 2013. – 388 с.
12. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. – М.: Финпресс, 2014. – 360 с.
13. Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента: учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн. – Таганрог: Издательство ТРТУ, 2014. – 364 с.
14. Грязнова, А.Г., Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / А.Г. Грязнова. – М.: «Интерреклама», 2013. – 544 с.
15. Котлер, Ф Маркетинг, менеджмент. Экспресс–курс / В. Котлер: М.: ИНФРА–М, 2013. – 316 с.
16. Котлер, Ф. Маркетинг по Котлеру: как создать, завоевать и удержать рынок / Ф. Котлер. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2014. – 412 с.
17. Макарова, И.К. Управление персоналом: учебно–методическое пособие / И.К. Макарова. ИМПЭ, 2014. – 98с.
18. Матанцев, А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга / А.Н. Мтанцев. – М.: Юристъ, 2014. – 288 с.
19. Мишин, В.М., Управление качеством: учебник / В.М. Мишин. – М.: Юнити, 2014. – 463с.
20. Морозова, Т.Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Т.Г. Морозова. – М.: Юнити, 2014. – 212 с.
21. Панкрухин, А.П. Маркетинг: учебник / А.П. Панкрухин. – М.: КноРус, 2014. – 412 с.
22. Парамонова, Т.Н. Маркетинг: учебник / Т.Н. Парамонова. – М.: КноРус, 2013. – 386 с.
23. Петрова, А.Н., Стратегический менеджмент: учебник / А.Н. Петрова. – М.: КноРус, 2014. – 246 с.
24. Романов, А.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.П. Романов. – ТГТУ, 2014. – 188 с.
25. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З.П. Румянцева. – М.: КноРус, 2014 – 304 с.
26. Соловьев, Б.А. Управление маркетингом: Модульная программа для менеджеров в 17 модулях / Б.А. Соловьев. – М.: Инфра–М, 2014. – 312 с.
27. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебное пособие / В.В Травин. – М.: КноРус, 2013. – 230 с.
28. Штатное расписание.
29. Положения о структурных подразделениях.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Определяющее влияние факторов окружающей среды на формирование стратегии фирмы
Глава 2, Аналитическая основа ресурсов организации, составляющих её потенциал
2,1 Характеристика организации ООО «ХеллЭнерджи»
2,2 Анализ основных ресурсов организации, составляющих её потенциал
Глава 3, Рекомендации по эффективному формированию и использованию потенциала
3,1 Проблемы эффективного использования основных ресурсов
3,2 Предложения, направленные на решение проблем, выявленных в ООО «ХеллЭнерджи»
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В современных условиях управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и перспектив развития, без выбора направлений развития, без определения функций управления и способов принятия управленческих решений, Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления,
Проведение исследований осуществляется в соответствии с выбранной целью и в определенной последовательности, Исследования являются составной частью менеджмента организации и направлены на совершенствование характеристик процесса управления, Объектом исследования является система управления, которая характеризуется определенными признаками и подчиняется ряду требований,
Системный подход охватывает разработку специализированной методологии исследования систем, Его задачей является выражение принципов и понятий системных исследований на уровне единой общенаучной методологии,
Тема курсовой работы: системный подход при анализе потенциала организации,
Целью данной курсовой работы является изучение особенностей системного подхода при анализе потенциала организации на примере ООО «ХеллЭнерджи»,
В соответствии с этим были определены следующие задачи:
1, определить сущность потенциала как базового фактора конкурентоспособности;
2, проанализировать основные ресурсы, составляющие потенциал;
3, выделить проблемы эффективного использования основных ресурсов организации;
4, дать рекомендации по эффективному формированию и использованию потенциала,
Объектом исследования является потенциал организации как базовый фактор её конкурентоспособности,
Предмет исследования: ресурсы организации, составляющие её потенциал,
Методы исследования опираются на методику анализа и синтеза информации, обобщение данных и системный подход,
потенциал конкурентоспособность управление
Глава 1, Теоретическое обоснование системного подхода при анализе потенциала организации,
1,1 Понятие и сущность потенциала организации как базового фактора ее конкурентоспособности
Выбор стратегии развития фирмы неразрывно связан с такими понятиями стратегического управления, как потенциал фирмы и ее конкурентоспособность,
Потенциал фирмы представляет собой совокупность ее возможностей по выпуску продукции и оказанию услуг и включает внутренние переменные и управленческий потенциал, Возможности организации предопределены ее ресурсами (факторами производства), находящимися в ее распоряжении, В рыночной экономике потенциал организации зависит как от внутренних факторов, так и от потребительского спроса, действий конкурентов, экономической ситуации в стране и др»