Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15017. "Контрольная Управление конфликтом в организации

Учебная работа № 15017. «Контрольная Управление конфликтом в организации

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15017. «Контрольная Управление конфликтом в организации

Количество страниц учебной работы: 16
Содержание:
Введение 3
1. Сущность и структура конфликта в организации 4
2. Виды конфликтов 8
3. Управление конфликтом 11
Заключение 15
Список литературы 16
1. Агафонова М.С., Полянская Е.В. Управление конфликтами в организации // Современные наукоемкие технологии. — 2014. — № 7-2. — С. 134-135.
2. Ан Ю.Н. Классификация внутриорганизационных конфликтов и методов управления ими // Наука о человеке: гуманитарные исследования. — 2014. — № 3 (17). — С. 11-18.
3. Гнеднёва М.В. Конфликты на предприятиях: структура и причины возникновения // Материалы Ивановских чтений. — 2016. — № 1 (6). — С. 52-57.
4. Дзецина Е.А. Влияние корпоративной культуры на управление конфликтами в организации // В сборнике: Направления модернизации современного инновационного общества: экономика, социология, философия, политика, право материалы Международной научно-практической конференции: в 3 частях. Ответственные редакторы: Н.Н. Понарина, С.С. Чернов. — 2015. — С. 123-125.
5. Иванова А.А. Структура конфликта // Студенческая наука XXI века. — 2015. — № 2 (5). — С. 177-178.
6. Калмыкова О.Ю., Соловова Н.В. Организационно-методические аспекты управления конфликтами в системе социально-трудовых отношений в организации // Вестник Самарского государственного университета. — 2014. — № 8 (119). — С. 206-212.
7. Лисеенко М.С. Управление конфликтами в организации // Вестник магистратуры. — 2013. — № 12-4 (27). — С. 181-184.
8. Мун Е.И. Конфликты в организации, способы решения конфликтных ситуаций // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2014. — № 5 (32). — С. 3-7.
9. Ожиганов Р.В., Полякова О.В. Управление человеческими ресурсами фирмы: эффективное преодоление конфликтов // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. — 2013. — № 2 (6). — С. 231-236.
10. Панина Е.С. Трудовые конфликты на пред¬приятиях // Основы экономики, управления и права. — 2012. — № 6. — С. 132-135.
11. Саврасова Д.Д. Управление конфликтами в организации // В сборнике: Экономика России в XXI век. Сборник научных трудов XI Международной научно-практической конференции «Экономические науки и прикладные исследования: фундаментальные проблемы модернизации экономики России», посвященной 110-летию экономического образования в Томском политехническом университете. Национальный исследовательский Томский политехнический университет. Томск, 2014. — С. 275-276.
12. Соколовская В.В., Улаева О.М. Управление конфликтом на предприятиях // Региональная экономика и управление. — 2014. — № 3-2 (03). — С. 92-94.
13. Спатарь А.В. Управление конфликтами в организации на примере фирмы ООО «N» // Молодой ученый. — 2015. — № 3 (83). — С. 513-517.
14. Шавырина А.Е. Готовность сотрудников организации к управлению конфликтом: содержание, структура, функции // Современные проблемы науки и образования. — 2015. — № 1. — С. 512.
15. Щербаков И.Д. Конфликты в организации, причины их возникновения и способы разрешения // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2014. — № 3 (30). — С. 52-59.

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   15017.  "Контрольная Управление конфликтом в организации
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Введение
    конфликт управление руководство
    Вопросы исследования и совершенствования системы управления конфликтами в организации на сегодняшний день определили актуальность темы исследования, Об этом свидетельствует тот факт, что столкновение точек зрения, мнений, позиций — очень частое явление общественной жизни, поэтому, чтобы выработать верную линию поведения в различных конфликтных ситуациях, необходимо знать, что такое конфликт и как люди приходят к согласию, Знание конфликтов повышает культуру общения и делает жизнь человека не только более спокойной, но и более устойчивой в психологическом отношении,
    Конфликт, в особенности социальный, весьма интересное явление в общественной жизни людей, и в связи с этим не случаен интерес к нему многих крупных ученых, занимающихся весьма широким спектром наук,
    Создавать условия для тщательной проработки и реализации мер по формированию персонала, который сможет обеспечить эффективность деятельности в будущем, необходимо при разработке прогнозов развития любого предприятия, Основное внимание при обосновании долговременной кадровой политики должно уделяться определению тех качеств работников (профессиональных, интеллектуальных, физических, социальных и др,), степень развития которых будет наиболее значима для осуществления трудовой деятельности в перспективе, Процесс их формирования требует продолжительного времени и, соответственно, проведения заблаговременных мер по привлечению наиболее способной к определенным видам деятельности молодежи, отбору, начиная со школьного возраста, возможных кандидатов, В этом случае руководство может рассчитывать, что их предприятие будет в дальнейшем обеспечено работниками, ориентированными на более высокое качество трудовой жизни, способными к эффективной работе в условиях качественно обновленного производства, психологически и профессионально подготовленными к принципиально новым технологиям и соответствующей им культуре производства,
    Общественная жизнь немыслима без столкновения идей, жизненных позиций, целей как отдельных людей, так и малых и больших коллективов, других сообществ, Постоянно возникают расхождения и противоречия различных сторон, нередко перерастающие в конфликты, Необходимо соответствующее управление этим процессом, задачей которого должно быть предупреждение возникновения нежелательных, негативного плана конфликтов, придание неизбежным конфликтным ситуациям конструктивного характера,
    До последнего времени в системах управления персоналом организаций отсутствовали работники-конфликтологи, а в должностных инструкциях руководителей и специалистов функции управления, предупреждения и разрешения конфликтов не значились, В их обязанность входило создание лишь «нормального морально — психологического климата», что на деле означало маскировку наличия неизбежных в коллективе противоречий и конфликтных столкновений, Там, где конфликты возникали, их разрешение возлагалось, как правило, на профсоюзные и другие общественные организации, Улаживать конфликты приходилось и руководителям, Тот или иной исход вмешательства зависел отличного опыта и интуиции руководителя,
    В настоящее время система управления персоналом организаций включает подсистемы, выполняющие функции, Так, подсистема трудовых отношений предусматривает выполнение таких функций, как анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений, отношений руководства; управление производственными конфликтами и стрессами; проведение социально-психологической диагностики; соблюдение этических норм взаимоотношений; управление взаимодействием с профсоюзами, Подсистема социального развития включает функцию управления социальными конфликтами и стрессами,
    Актуальность исследования кроме того обусловлены невозможностью простого копирования Россией накопленного многолетнего опыта западными странами, пришедшими к развитому капитализму традиционными путями от докапиталистических форм общественного развития, Россия, равно как и ряд других стран, составлявших некогда социалистическую систему хозяйствования, переходит к рыночной экономике в условиях, далеких от традиционных, что требует всестороннего учета этого своеобразия при решении проблемы регулирования и разрешения социально-экономических конфликтов,
    Все изложенное в совокупности определяет актуальность избранной темы и объективную необходимость проведения исследования по проблеме регулирования конфликтов в организации,
    Объект исследования — система управления конфликтами ООО «Курский завод упорных подшипников», предмет — направления ее совершенствования,
    Цель работы — исследовать механизмы и технологии разрешения конфликтов в ООО «Курский завод упорных подшипников» и на этой основе разработать рекомендации по совершенствованию системы управления конфликтами на данном предприятии,
    Задачи:
    — рассмотреть теоретические основы формирования системы управления конфликтами;
    — провести анализ системы управления конфликтами в ООО «Курский завод упорных подшипников»
    — предложить направления совершенствования системы управления конфликтами в ООО «Курский завод упорных подшипников»,
    Данная тема нашла отражение в работах таких авторов как Авдыев М,А,, Бородкин Ф,М,, Коряк Н»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика