Загрузка...
Учебная работа № 15002. «Контрольная Определение особенностей подбора персонала на предприятии
Содержание:
Содержание
Введение 3
1 Методология и расчет затрат на подбор кадров 5
2 Экономический эффект от нового сотрудника 8
3. Применяемые формулы по определению текучести кадров и экономической эффективности 9
4. Разработка консультационного проекта на теме снижения текучести кадров 12
Заключение 16
Список литературы 18
Приложение А — Диагностическое интервью исследования удовлетворенности работой 20
Приложение Б – Анализ анкеты на изучение удовлетворенности работниками своим трудом 31
Список литературы
Нормативные и законодательные акты
1. Гражданский кодекс РФ: части первая, вторая, четвертая.
2. Конституция Российской Федерации.
3. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ с изменениями и дополнениями.
Научная и учебная литература
4. Андреева Г.М. Социальная психология: Учебник для высших учебных заведений. М.: Аспект Пресс. 2011 с.353.
5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. Питер.: Флинта. 2011. с 824
6. Бодалев А.А., Рабочая книга практического психолога: Пособие для специалистов, работающих с персоналом М.: Изд-во Института Психотерапии, 2011. с. 640
7. Замфир К. Удовлетворённость трудом. Мнение социолога. М.: Политиздат. 2013. С. 142.
8. Занюк С.С. Психология мотивации. Киев: Ника-Центр. 2011. С. 352.
9. Иваницкий В.П., Пешина Э.В. Финансирование социально ориентированных затрат в воспроизводстве человека. Екатеринбург: Академкнига, 2011. С. 280.
10. Камерон К. Диагностика и измерение организационной культуры. СПб.: Питер. 2011. С. 320.
11. Макклелланд Д. Human Motivation (Мотивация человека): учебное пособие СПб.: Питер. 2012. С. 672
12. Маслоу А. Мотивация и личность СПБ: Питер. 2011. С. 352
13. Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры. М. Юнити-Дана, 2014. С. 245
14. Рамперсад Х.К. Общее управление качеством: личностные и организационные изменения. М.: Олимп-Бизнес. 2014. С. 248
15. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: Учебно-практическое пособие. М.: Лига Принт. 2013. С. 277
16. Уткин Э.А. Управление компанией. М.: «Экмос». 2014. С. 345.
17. Хагеманн Г. Руководство по мотивации. М.: HIPPO. 2014. С. 208.
18. Хаймен Д. Отраслевая психология. У. Найссера. СПб.: Питер. 2011 с. 207
19. Харский, К. Благонадежность и лояльность персонала СПб.: Питер. 2013. С. 496
20. Хэкмен Дж. Р. Антология организационной психологии М.: Вершина. 2014. С. 93
21. Цветаев В.М.. Кадровый менеджмент: Учебник для ВУЗов. М.: Проспект, 2014. С. 160
22. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. Э. Шейн. СПб.: Питер. 2010. С. 336.
23. Шермерорн Дж. Организационное поведение. Дж. Хант, Р. Осборн. – СПб.: Питер. 2014. С. 640.
24. Шульц Д.Я. Психология и работа С.Э. Шульц. СПб.: Питер. 2013. С. 562.
25. Ядов В. А., Удовлетворенность работой: Анализ эмпирических обобщений и попытка их теоретического истолкования. М.: Лига Принт №1. 2013. С. 176
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Содержание
Введение
1, Теоретические основы набора и отбора персонала
1,1 Набор кадров как создание резерва потенциальных кандидатов на вакантную должность
1,2 Технологии и источники набора кадров
1,3 Отбор кадров как отбор лучших из резерва, созданного при наборе
1,4 Технологии и критерии отбора кадров
2, Особенности набора и отбора персонала в США
3, Особенности набора и отбора персонала в Японии
4, Особенности набора и отбора персонала в Западной Европе
5, Особенности набора и отбора персонала в России
6, Сравнительная характеристика
Заключение
Список литературы
Введение
Прием на работу подразумевает за собой мероприятия по набору и отбору персонала, предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных компанией,
В настоящее время становится все более актуальным понятие кадрового планирования и управления персоналом, Если представить эту сферу ступенчатой, то технологии и методы набора и отбора персонала в ней занимают нижние, то есть основополагающие или базовые ступени, В управлении человеческими ресурсами наем персонала составляет немаловажную составляющую, что, конечно, отражается на функционировании организации в целом, Это может объясняться тем, что организация опирается на коллектив, от которого ожидается целостное сосуществование и функционирование как единого организма,
На данный момент основная цель поисков в управлении человеческими ресурсами компаний по всему миру — обеспечение максимальной эффективности труда, однако эта проблема не решена до конца, В сложившейся ситуации особенно важно обратить внимание на методику управления персоналом в различных странах мира, начав с первой ступени: методов и технологий найма персонала, для возможной передачи опыта и оценки эффективности каждого из типов кадрового менеджмента,
В данной работе я хочу остановиться на особенностях приема на работу людей для восполнения недостатка трудовых ресурсов в странах Западной Европы, США, Японии и России,
Кроме того, тема набора и отбора персонала в различных странах мира актуальна и интересна еще и тем, что отбор персонала и последующая его адаптация и механизмы мотивации стали одним из важнейших факторов, определяющим выживание и экономическое положение предприятий,
Данная тема является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе, Разработана масса методик и технологий по качественному набору и отбору и найму кадров, множество точек зрения, порой даже противоположных, Наиболее известными отечественными исследователями в этой области являются В,А, Дятлов, А,Я, Кибанов, В,В, Травин и др,, из зарубежных наиболее выделяются А,Маслоу, Ф,Герцберг, У»