Учебная работа № 16943. «Курсовая Условия труда и отдыха на предприятии и их оценка

Выдержка из похожей работы

ru
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра коммерции, товароведения и экспертизы
Учебная дисциплина: Организация, технология и проектирование предприятий
Организация труда работников магазина
(на примере магазина ООО «Эдем»)
Курсовая работа
труд работник магазин торговый
Автор
Студентка Степанова Ольга Евгеньевна
2 курса очной формы обучения
Руководитель:
Кезуа Ирина Николаевна ст, преподаватель
Иваново 2013
Содержание
Введение
Глава 1, Основы организации труда работников торговли
1,1 Материальная ответственность работников торгового предприятия
1,2 Сущность и особенности организации труда в магазине
1,3 Режим работы магазина и условий труда работников
Глава 2, Организация производительности труда работников магазина ООО «Эдем»
2,1 Характеристика объекта исследования ООО « Эдем
2,2 Анализ и оценка торгового процесса магазина ООО «Эдем
2,3 Пути совершенствования ООО универсама «Эдем
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
труда работник магазин торговый
Введение
Успех работы любой организации обеспечивают работники, занятые в ней, Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей организации — персоналом,
В любой организации возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов фирмы и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, Переход страны на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом, выбор средств и методов практической реализации задач управления персоналом для повышения эффективности производс��ва,
На результаты деятельности любой организации, конечно, определяющее влияние продолжает оказывать экономический аспект управления персоналом, С ним связано определение численности персонала, профессионально — квалификационные требования к нему, эффективное использование персонала по времени, квалификации, уровню образования, Однако всё большее значение приобретает социальная направленность в кадровой работе, смена акцента в кадровой политике на учёт интересов работника, повышение мотивации труда, как условия более высокой его результативности,
Новые экономические условия предполагают использование не только новых теоретических предпосылок, но и новой технологии самой работы с кадрами, В связи с этим возрастает роль кадрового планирования, его информационного обеспечения,
Внедрение достижений научно — технического прогресса в большинстве случаев определяется профессионализмом сотрудников организации и приводит к большим изменениям в трудовой деятельности человека, Все более важным становиться подготовка и непрерывное обучение персонала, Упраздняются старые и создаются новые рабочие места, что, с одной стороны, способствует росту безработицы, с другой стороны появляется недостаток квалифицированных кадров, отвечающих требованиям новых технологий, И поэтому, важное место в эффективной работе магазина занимает правильная, оптимальная организация трудовых процессов,
Следовательно, тема моей курсовой работы является актуальной и важной, Так как организация труда в магазине должна быть направлена на осуществление комплекса организационно-технических, экономических и санитарно-гигиенических мероприятий, позволяющих рационализировать торгово-технологический процесс, эффективнее использовать торгово-технологический процесс, эффективнее использовать торговые и другие площади, оборудование и персонал магазина, создать благоприятные условия труда и на этой основе обеспечить высокий уровень торгового обслуживания населения, Объектом данного исследования является Предметом данного исследования является организация трудовых процессов на
Цель данной работы — с учетом современных принципов и подходов к организации трудовых процессов и специфики работы с персоналом магазина, определить основные направления совершенствования системы подбора и найма кадров для магазина «Эдем» и дать практические рекомендации по её оптимизации,
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
* рассмотреть теоретические аспекты организации труда работников магазина;
* проанализировать специфику работы с персоналом магазина «Эдем»;
* рассмотреть основные направления совершенствования организации труда работников магазина «Эдем»,
Метод исследования — сравнительный анализ на основе личного ознакомления автора с данной торговой организацией за 2013 год,
Глава 1, Основы организации труда работник торговли
1,1Материальная ответственность работников торгового предприятия
Материальная ответственность работника наступает в случае причинения им ущерба работодателю, если работодатель докажет:
* факт причинения ему материального ущерба;
* допущенное работником правонарушение, т, е»