Учебная работа № 16869. «Курсовая Американский менеджмент Практическое применение. Анализ и построение внутренней среды организации.
Содержание:
«Введение 3
1 Школы управления и принципы управления в американском менеджменте 6
1.1 Основные модели управления в американском менеджменте 6
1.2 Проблемы американского менеджмента 16
2 Анализ и построение внутренней среды организации на примере IBM 18
2.1 Роль отдела кадров. 18
2.2 Принцип уважения к личности. 19
2.3 Принцип пожизненной занятости 22
2.4 Принцип единого статуса 23
2.5 Каналы связи 24
Заключение 26
Список литературы 28
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
2, Целеполагание в управлении
2,1 Понятия «миссия», «цель», «задача», Характеристика целей, их видов
2,2 Миссия организации
3, Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом миссии и целей
3,1 Характеристика основных методов анализа
3,2 Анализ внутренней и внешней среды организации
4, Природа и состав функций менеджмента
4,1 Понятие функций управления, их классификация
4,2 Содержание общих функций управления на организации
5, Проектирование организационной структуры
5,1 Понятие «организационная структура» и принципы ее построения
5,2 Структура управления на организации
Заключение
Список литературы
Введение
Управление — искусство, подобно медицине или инженерному делу, которое должно полагаться на лежащую в его основе науку — концепции, теории, принципы и методы,
Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов, Изучение и овладение этими закономерностями является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны,
Принципы управления объективны, т,е, не зависят от воли и желаний отдельных личностей, хотя любая истина познается через сложнейшую систему субъективно-объектных отношений, и в этом основная трудность управления социумом и отдельной личностью, Эти принципы нельзя считать абсолютной истиной, а только лишь инструментом, позволяющим хоть немного поднять завесу над сверхсложным миром личности и коллектива и лишь подсказать руководителю, как разумнее воздействовать на контролируемую систему и какую реакцию следует, вероятно, ожидать на управляющее воздействие,
Целью работы является закрепление теоретических знаний на рассмотрение конкретного примера в организации ОАО «Аэрофлот», Задачи работы
1, Системный подход в управлении;
2, Целеполагание в управлении;
3, Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом миссии и целей;
4, Природа и состав функций менеджмента;
5, Проектирование организационной структуры,
1, Системный подход в управлении
1,1 Понятие системы, Классификация систем по различным признакам
Существует несколько определений понятию «система»»