Загрузка...
Учебная работа № 16861. «Диплом Развитие предприятия малого бизнеса на примере ООО Респект
Содержание:
Содержание
Введение 3
1 Аналитическая часть. Комплексный анализ хозяйственной деятельности ООО «Респект» 5
1.1 Общая характеристика ООО «Респект» 5
1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Респект» 10
1.3 Анализ внутренней среды ООО «Респект» 26
1.4 Анализ внешней среды ООО «Респект» 35
1.5 SWOT-анализ ООО «Респект» 47
1.6 Задание на Дипломное Проектирование 51
Выводы по Аналитической части 53
2 Научно-методическая часть. Теоретические основы развития предприятий малого бизнеса 55
2.1 Сущность понятия малого предпринимательства. Классификация малых предприятий 55
2.2 Подходы к развитию предприятий малого бизнеса 61
2.3 Сущность стратегического подхода к развитию малого предприятия 70
Выводы по Научно-методической части 84
3 Проектная часть. Разработка и обоснование предложений по развитию малого предприятия ООО «Респект» 85
3.1 Разработка стратегии развития ООО «Респект» 85
3.2 Разработка программы развития ООО «Респект» 89
3.3 Оценка экономической эффективности разработанных предложений по развитию бизнеса ООО «Респект» 99
Выводы по Проектной части 108
Заключение 109
Список литературы 111
Список литературы
1. Андреева Т.А. Управление ростом: проблемы и решения. // ПЕРСОНАЛ-МИКС. – 2003. — №2.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Издательство «Питер», 1999.
3. Арапетян В.Г. Кризис в легкой промышленности // ЛегПромБизнес. – 2009г. — №3 (163).
4. Баринов В.А. Бизнес – планирование. — М.: ИНФРА-М, 2006.
5. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005.
6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003.
7. Долгоруков А.М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратегий. – М: Словарь, 2001 г.
8. Калугина З.И. Большие проблемы малого бизнеса. // ЭКО.- 2006.- № 2.
9. Карпов А. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. – М.: Результат и качество, 2005.
10. Корнеев К.А. Анализ состояния и перспективы развития рынка спецодежды // UNIFORM. – 2008г. — №12.
11. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2005.
12. Петров Л.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. – СПб.: Питер, 2003.
13. Овечкин А.С. Стоимость привлечения клиента: сравнение популярных методов. // МаркетингПро. – 2008. — №11.
14. Светлова А. Организация отдела продаж // Career Forum. — 2007.-№ 8.
15. Серпилин А. Подход к стратегии развития предприятия // Управление компанией, сентябрь 2001г., № 3.
16. Соколов В.В. О перспективах развития текстильной отрасли в России до 2010 г. Результаты исследования. // ЛегПромБизнес. – 2008г. — №11 (159).
17. Ходов Л. О структуре малого бизнеса и особенностях его мотивации // Вопросы экономики. — 2002.-№ 7.
18. Фадеев В.Ю. Малое предпринимательство в переходной экономике Российской Федерации: проблемы и перспективы. — М.: Наука, 2005.
19. Федеральный закон от 14 июня 1998 г. N 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».
20. Фролов А. Условия регулирования малого бизнеса // Экономист. — 2004. — №2.
21. Чернов В. А. Анализ коммерческого риска / Под ред. М. И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2005.
22. http://www.uvo.ru/services/view/6/; / Официальный сайт Управления Вневедомственной охраны.
23. http://www.suharevka.ru; / Прогнозы и предположения о путях развития ресторанного бизнеса в сегодняшней ситуации, 25.11.2008.
24. http://mi.aup.ru; / Маркетинговые исследования AUP.
25. http://www.advisers.ru/news_day/2008/07/31/12107.html; / Выступление Д.А. Медведева о поддержке малого бизнеса, 31.07.2008г.
26. http://www.smb.ru; / Сидорчук Р.Р. Маркетинг в развитии малых предприятий. 5.01.08.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Проводить сертификацию продукции, предназначенной на экспорт в Европу, имеют право лишь аккредитованные ЕС организации, по всему миру их более 700, Однако на российском рынке их очень мало, ведь спрос на сертификационные услуги в России невелик, А отсутствие спроса объясняется тем, что доля не сырьевых товаров в российском экспорте незначительна, Кстати, опять же из-за отсутствия сертификации,
Но если кто-то и захочет сертифицировать свою продукцию по западным стандартам, Сделать это будет непросто ввиду отсутствия информации по данному вопросу, В России не существует организации, которая консультировала бы производителей и разъясняла бы, куда им обращаться для получения нужной сертификации,
Такая неосведомленность исключительно выгодна европейцам, Различные посреднические фирмы из западных стран предлагают российским экспортерам несырьевой продукции взять на себя процедуру сертификации, лишая при этом российские предприятия значительной доли прибыли,
Стоимость получения сертификата различна для разных видов товаров, Получение сертификата занимает от нескольких недель до полугода, срок действия составляет 3 года, Экспорт продукции по реальным рыночным ценам, как правило окупает затраченные на сертификацию деньги и время,
Стоимость услуг по сертификации некоторых товаров невысока, однако для предприятий, выпускающих сложную продукцию (требующую серьезных лабораторных испытаний для определения ее качества и безопасности для потребителя), стоимость сертификационных услуг может быть весьма высокой, Дорого стоит сертификация изделий высокого класса опасности, К ним, прежде всего, относится медицинская техника, Здесь необходимы различные виды дорогих лабораторных испытаний, в том числе клинические и биологические, Поэтому стоимость прохождения сертификации для медицинской техники может составлять сотни тысяч долларов, В среднем европейская сертификация медицинской техники стоит 50 тыс, долл,
Снизить затраты российских предприятий на сертификацию можно, Для этого необходима аккредитация в России лабораторий, проводящих испытания на предмет соответствия европейским стандартам,
Аккредитацией лабораторий могут заниматься и сами заинтересованные предприятия, но очевидно, что это под силу только крупным компаниям, Сегодня имеются аккредитации российских лабораторий, проводящих испытания по электротехнике и станкостроению, по другим же видам деятельности аккредитации нет, Аккредитация отечественных лабораторий приведет к удешевлению услуг по сертификации,
В качестве примера рассчитаем стоимость получения сертификата СЕ для изделия ЭКГ-1Т представленную в таблице 17,
Таблица 17 — Ориентировочная стоимость получения сертификата СЕ для изделия ЭКГ -1Т «Аксион»
п/п
Наименование услуги
срок проведения
стоимость
1
Определение нормативных Европейских стандартов и требований к продукции
от 21дня до 4 мес
около 50 000 долл,
2
Составление технической документации согласно требованиям директив Еврсоюза
3
Составление технического досье для сертификации СЕ в Европе
4
Предварительная оценка соответствия директивам Евросоюза
5
Предоставление заявителю норм и директив СЕ
6
Составление декларации соответствия СЕ
7
Подача документов и лабораторные испытания изделия в нотифицированном органе Европы
Таблица 18 — Расчеты эффективности проекта сертифицирования электрокардиографа ЭКГ-1Т
№
Наименование показателя
Ед, изм»