Учебная работа № 16859. «Курсовая Современные отечественные персонал-технологии в управлении организацией
Содержание:
Введение 3
1. Теоретические основы современных персонал-технологий в управлении организацией 4
1.1. Понятие персонал-технологий 4
1.2. Управление персоналом как стратегическая функция 8
2. Отечественные персонал-технологии в управлении организацией 17
2.1. Мотивация труда как персонал-технология 17
2.2. Закономерности и принципы управления персоналом 24
Заключение 29
Список литературы 31
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Руководитель в организации
Глава 2, Роль и функции руководителя в современной организации
2,1 Роль HR-специалиста в решении конфликта организации
2,2 Культура благодарности руководителя
2,3 Адаптация творческих сотрудников
2,4 HR-специалист и линейный руководитель
Глава 3, Обобщение
3,1 Руководитель по управлению персоналом в решении конфликтов
3,2 Этика руководителя, Поощрения в современной организации
3,3 Программа адаптации: наблюдение, обучение, сопровождение
3,4 Линейный руководитель, HR-специалист
Заключение
Список литературы
конфликт руководитель поощрение адаптация
Введение
Каждому необходимо умение управлять, Успешно управлять — значит уметь справляться с заданиями и выполнять их достаточно хорошо для того, чтобы получить желаемый результат, Это означает, что результат достигается благодаря тщательно обдуманным действиям, а не случайным образом,
Управление включает в себя множество разнообразных действий, таких как планирование, распределение ресурсов, решение проблем, принятие решений, управление операциями и контроль,
В данной работе рассматриваются знания, умения, которые следует приобрести, подходы, которые нужно выработать, чтобы достичь эффективного управления в современной организации,
Цель данной курсовой работы — анализ функций менеджера по управлению персоналом в современной организации, определение его роли, При исследовании данной темы, чтобы выполнить поставленную цель, необходимо решить ряд следующих задач:
1, Выявить основные цели управления персоналом,
2, Определить субъект управления персоналом,
3, Рассмотреть функции и методы управления персоналом,
4, Распознать факторы эффективности управления,
5, Выявить требования к HR-менеджеру
Объектом исследования менеджер по управлению персоналом современной организации, а предметом курсового исследования функции и роли руководителя в современной организации,
Глава 1, Теоретические основы
1″