Загрузка...
Учебная работа № 16835. «Диплом Отбор и найм персонала на примере ООО СтройАльянс
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К ОРГАНИЗАЦИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Сущность, цели и этапы отбора персонала 5
в современных компаниях 5
1.2. Методы отбора персонала 11
1.3. Современные принципы и критерии отбора 18
1.3.1. Особенности комплексного подхода к организации отбора персонала в современной организации и применяемых методов 21
1.3.2. Концепции отбора персонала 26
1.4. Состояние системы отбора персонала в современных организациях 28
1.4.1. Характеристика современных подходов к отбору персонала в крупнейших компаниях 28
1.4.2. Законодательное регулирование сбора информации при отборе 34
персонала 34
Выводы по первой главе 38
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ООО «СТРОЙ-АЛЬЯНС» 40
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Строй-Альянс» и его услуг 40
2.2. Анализ структуры персонала в организации и особенностей его отбора 53
2.2.1. Анализ структуры персонала, его численности и квалификации 53
2.2.2 Характеристика существующей системы отбора и методов, используемых в организации 56
Выводы по второй главе 58
3. РАЗРАБОТКА УСОВЕРШЕНСТВОВАННОГО КОМПЛЕКСНОГО ПОДХОДА К СИСТЕМЕ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 61
3.1. Определение структуры по отбору персонала в организации и ее преимущества 61
3.2. Выбор методов и критериев отбора и их анализ 65
3.3. Анализ эффективности нового комплексного подхода к отбору в ООО «Строй-Альянс» 68
Выводы по третьей главе 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 92
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Введение
С переходом России к рыночной экономике актуальность приобретает анализ деятельности предприятий, В условиях конкуренции и стремления предприятий к максимизации прибыли анализ деятельности является неотъемлемой функцией управления, Этот аспект управления фирмой становится наиболее значимым в настоящее время, так как практика функционирования рынка показывает, что без анализа деятельности предприятие не может эффективно функционировать, Данная работа посвящена анализу деятельности ООО «Строй-Гарант», Это очень обширная тема с многочисленными аспектами, Ее широта обусловлена многогранностью экономической жизни фирмы,
Объектом исследования является ООО «Строй-Гарант», Предмет исследования — процесс управления компанией ООО «Строй-Гарант»,
Целью исследования является анализ управления компанией ООО «Строй-Гарант»,
Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
1, Изучение деятельности ООО «Строй-Гарант»,
2, SWOT-анализ ООО «Строй-Гарант»,
3, Анализ стратегии и структуры системы управления ООО «Строй-Гарант»,
4, Анализ системы управления человеческими ресурсами,
Работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованной литературы,
Отчет по практике написан на основании изучения учебных пособий, анализа монографий и статей периодических изданий, Список литературных источников включает в себя 17 наименований,
1, Общая характеристика ООО «Строй-Гарант»
По профилю деятельности торговая компания ООО «Строй-Гарант» специализируется по следующим разделам: строительные, монтажные и электромонтажные работы, ремонтно-отделочные работы, строительство, демонтаж, реконструкция, благоустройство территории, Компания постоянно стремится к повышению качества продаваемых товаров, а так же к расширению предлагаемых услуг,
Постоянно развиваясь и совершенствуясь, ООО «Строй-Гарант» расширяло сферу своих возможностей и на сегодняшний день предлагает широкий перечень работ и услуг,
ООО «Строй-Гарант» может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, Видами деятельности, перечень которых определяется законом, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии),
Таким образом, основной целью компании является получение прибыли путем постоянного контроля качества выполняемых работ и услуг,
Юридический адрес: 454081, Челябинская обл,, г, Челябинск, ул, Сталелитейная, 34″