Учебная работа № 16789. «Курсовая Управленческое решение фирмы

Выдержка из похожей работы

1 Понятие управленческих решений
1,2 Управленческие решения и ответственность
2, Анализ управленческих решений и ответственность на примере предприятия НГДУ «Ямашнефть»
2,1 Краткая характеристика предприятия
2,2 Принятие управленческих решений на предприятии
2,3 Ответственность при принятии управленческих решений
3, Зарубежный опыт и оценка эффективности управленческих решений
3,1 Зарубежный опыт системы управления
3,2 Оценка эффективности решений
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других — это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий, Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации, Их называют управленческими функциями, Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий, Процесс управления является общей суммой всех функций,
Актуальность данной тематики обусловлена тем, что менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает управленческие решения или реализует их через других людей в любых ситуациях, Научно-технический прогресс, ускорение темпа жизни современного человека, информационные перегрузки, загрязнение окружающей среды оказывают серьезное влияние на состояние здоровья и жизнедеятельности людей в целом и руководителей в частности, мешая сконцентрироваться и принять адекватное ситуации решение,
Ведь в случае с управленческим решением ошибка может стать фатальной и повлечь за собой негативные последствия не только для самого руководителя, но и для коллектива в целом, И потому так важно при принятии управленческого решения учитывать психологические особенности данного процесса, управленческий решение ответственность
Принятие решений, как и обмен информацией, — составная часть любой управленческой функции, Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения, Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления,
Эффективное принятие решений необходимо для управленческих функций, Неудивительно, потому что процесс принятия решений — центральный пункт теории управления, Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию решений в ситуациях исключительной сложности с помощью различных моделей и методов, И в этом ей помогает психологическая теория и практика,
Целью настоящего исследования является анализ управленческих решений и ответственности,
Для достижения обозначенной цели поставлены следующие задачи:
— рассмотреть общие положения об управленческих решениях и ответственности, а именно понятие управленческих решений, управленческие решения и ответственность;
— проанализировать управленческие решения и ответственность на примере предприятия НГДУ «Ямашнефть», дав краткую характеристику предприятия, принятие управленческих решений на предприятии и ответственность при принятии управленческих решений;
— проанализировать зарубежный опыт и оценку эффективности управленческих решений,
Объектом исследования явилось нефтегазодобывающее управление «Ямашнефть» ОАО «Татнефть»,
Предметом исследования в работе является исследование з управленческих решений и ответственности на предприятии НГДУ ««Ямашнефть»,
Для более глубокого осмысления темы работы проанализирован широкий круг специальной литературы по теории организации, кроме того, изучены работы авторов по вопросам организации управления предприятием, в частности Поршнева А,Г,, Карпова А»