Учебная работа № 16763. «Курсовая Стратегический менеджмент торгового дома «Бристоль»
Содержание:
1. Теоретическая часть. Анализ внутренней среды организации 3
2. Практическая часть. Стратегическое планирование и маркетинговый подход к управлению фирмой 12
2.1. Общая характеристика торгового дома «Бристоль» 12
2.2. Анализ внешней и внутренней среды торгового дома «Бристоль» 14
2.3. Видение, миссия и цели торгового дома «Бристоль» 21
2.4. Разработка и оценка стратегии торгового дома «Бристоль» 22
Список литературы 24
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Содержание
Введение
1, Общие сведения о предприятии
2, Организация управления на предприятии
3, Анализ кадрового потенциала предприятия
4, Правила внутреннего распорядка и режим рабочего времени
5, Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «Плес»
6, Организация менеджмента и планирования на предприятии
7, Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Плес»
8, Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Плес»
9, Оценка финансового состояния предприятия
10, Оценка маркетинговой деятельности предприятия
Заключение
Библиографический список
Введение
В период с 25,06,10 г, по 11,07,2010 г, мною была пройдена производственная практика на предприятии ООО «Плес», где я выполняла функции менеджера-экономиста,
Целью производственной практики являлось углубление и закрепление теоретических знаний по циклу специальных экономических дисциплин на базе их практического приложения в ходе выполнения работ производственного характера, В связи с этим основными задачами практики являлись:
— изучение истории возникновения предприятия, его организационно-правовой формы, учредительных документов, вида и характера производственно-хозяйственной деятельности;
— исследование организационно-производственной структуры управления предприятием, основных функций, выполняемых отделами, службами и подразделениями;
— изучение взаимоотношений с потребителями продукции (услуг) и порядок расчётов за реализуемую продукцию (услуги);
— рассмотрение характера взаимоотношений с поставщиками, подрядчиками и другими организациями;
— раскрытие системы внутрифирменного планирования на предприятии;
— проведение оценки существующей системы управления предприятием;
— организационно-экономический анализ производственной деятельности предприятия за период 2007-2009 гг,;
— исследование системы управленческого учёта предприятия и существующего документооборота,
Практика была пройдена в отделе сбыта ООО «Плес», где на меня возлагались следующие функции: ведение документации отдела организации; организация и координация текущей работы с деловыми партнерами, клиентами, заказчиками; контроль исполнения документов и поручений руководства; оперативное ведение баз данных отдела предприятия; анализ основных финансовых результатов деятельности предприятия за период 2007-2009 гг,; осуществление факт-план контроля; помощь в организации планирования сбыта и деятельности предприятия на следующий год,
Одной из самых главных задач производственной практики было проведение технико-экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющегося составной частью экономических методов управления, в результате которого можно было бы выявить «узкие места» предприятия, отдельные сферы деятельности, требующие оптимизации,
Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность, Экономический анализ является не только средством обоснования планов, но и контроля за их выполнением, Таким образом, экономический анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений, В данном отчете использовались как классические методы анализа хозяйственной деятельности и финансового анализа, так и традиционные методы экономической статистики,
На практике предполагалось приобрести опыт работы в области управленческого учета и анализа хозяйственной деятельности и финансирования предприятия,
В течение производственной практики мною была изучена работа отделов и служб ООО «Плес» и выявлены «узкие места» в управлении и организации торгового процесса,
1, Общие сведения о предприятии
Общество с ограниченной ответственностью «Плес» зарегистрировано Инспекцией федеральной налоговой службы по г»