Учебная работа № 16750. «Курсовая Особенности развития корпоративного управления в РФ.

Выдержка из похожей работы

1 Англо-американская модель корпоративного управления
1,2 Японская модель корпоративного управления
1,3 Немецкая модель корпоративного управления
1,4 Российская модель управления акционерным обществом

Глава 2, Сравнительный анализ моделей корпоративного управления
Глава 3, Организация корпоративного управления в Открытом акционерном обществе «Новосибирский завод химконцентратов»

3,1 Немного о ОАО «НЗКХ»
3,2 Признаки основных моделей корпоративного управления в деятельности ОАО «НЗКХ»

Заключение
Список литературы

Введение
В ХХ столетии в мировой практике основной формой организации и управления хозяйственными и многими другими процессами, в которых требуется объединение нескольких заинтересованных сторон, стала корпорация,
«Развитие акционерной собственности, сопровождавшееся отделением прав собственности от управления ею, породило проблему обеспечения контроля со стороны собственников над управляющими, в руках которых находится распоряжение собственностью, с тем, чтобы ее можно было максимально эффективно использовать в интересах собственников»,
Организационная модель, которая призвана решить эту проблему, защитить интересы инвесторов, согласовать интересы различных заинтересованных групп, и получила название системы корпоративного управления, В зависимости от особенностей развития эта модель приняла неодинаковые формы в разных странах, Функционирование этой системы опирается как на законодательные нормы, утвержденные государством, так и на правила, стандарты и образы, формируемые в результате формальных и неформальных соглашений всех заинтересованных групп,
Проблема организации корпоративного управления и выбора модели, которой стоит придерживаться, является весьма важной, в том числе и для России, так как «одним из серьезных препятствий, стоящих на пути развития российской экономики, является низкое качество корпоративного управления, предопределяющего уровень культуры ведения бизнеса, его инвестиционную привлекательность, значимость финансовых результатов»,
Российская модель управления акционерными обществами объединяет в себе черты трех основных моделей управления, Выбор темы курсовой работы обусловлен желанием проследить за тем, как развивается процесс управления корпорациями в России и в странах, использующих англо-американскую, немецкую и японскую систему управления,
Целью данной работы является проведение сравнительного анализа существующих основных моделей корпоративного управления,
В качестве основных задач можно обозначить следующие:
1) Характеристика англо-американской системы управления;
2) Рассмотрение японской модели управления корпорациями;
3) Изучение немецкой модели;
4) Проведение сравнительного анализа моделей корпоративного управления;
5) Рассмотрение российской модели на примере конкретной организации,
В работе будут рассмотрены статьи из журналов «Экономический анализ: теория и практика» и «США и Канада: экономика, политика, культура», касающиеся вопросов управления корпорациями в различных странах, А также учебное пособие по корпоративному управлению Тепмана Л,Н,, пособие под названием «Корпорация: американская модель» Кочеткова Г,Б, и Супяна В,Б, и некоторые другие источники,
Глава 1, Характеристика основных моделей управления

1,1 Англо-американская модель корпоративного управления
Англо-американская модель (или по-другому англосаксонская модель) получила наибольшее распространение в США, Великобритании, Канаде, Австралии, Новой Зеландии,
Для англо-американской модели характерно следующее: публичные компании с множеством мелких акционеров, большое значение фондового рынка, в меньшей степени (чем в германской модели) зависимость от государства, открытость экономических границ, Например, «Generalelectric насчитывает сотни тысяч акционеров, причем даже самому крупному из них принадлежит менее 1% акций, Исследования показывают, что концентрация прав собственности и контроля тем выше (при прочих равных условиях), чем менее эффективна система защиты прав акционеров»