Учебная работа № 16738. «Курсовая Профессиональная и социальная мотивация в организации (Мотивация труда работников торговых организаций или сферы услуг)
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА РЕСТОРАНА «ХАЛИФ» 4
1.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 8
1.3 СИСТЕМА НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ 12
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ТРУДА (НА ПРИМЕРЕ РЕСТОРАНА «ХАЛИФ») 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 36
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Березники 2014
Содержание
Введение
Глава 1, Теоретические основы управления персоналом организации
1,1 Теория управления персоналом организации
1,2 Влияние результатов финансовой деятельности на персонал организации
1,3 Сущность мотивации и стимулирования персонала
Глава 2, Анализ системы мотивации персонала салона красоты «Николь-Люкс»
2,1 Краткая характеристика салона красоты «Николь-Люкс»
2,2 Влияние эффективности использования финансовых ресурсов салона красоты «Николь-Люкс» при развитии персонала
2,3 Оценка действующей системы управления персоналом салона красоты «Николь-Люкс»
Глава 3, Разработка и оценка мероприятий по совершенствованию системы управления персонала салона красоты «Николь-Люкс»
3,1 Обоснование мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала салона красоты «Николь-Люкс»
3,2 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Введение
Успешная деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, но от умелого использования кадров и эффективности управления ими, поэтому управление персоналом имеет самое важное значение для всех без исключения организаций,
Актуальность и значимость проблемы повышения эффективности управления персоналом с применением теорий мотивации определяется радикальными преобразованиями экономической системы и общества,
Исследование методов и направлений применения механизма мотивации труда в формирующейся рыночной среде представляет собой одну из наиболее важных и сложных задач экономической науки, Это объясняется тем, что в переходный период прежняя структура производства не может быть быстро перестроена на основе рыночных механизмов,
В общем случае стратегией и тактикой решения этой проблемы являются мотивация и стимулирование,
Мотивация, как стратегия преодоления кризиса труда, основана на долговременном воздействии на работника в целях изменения по заданным параметрам структуры ценностных ориентаций и интересов работника, формирования соответствующего мотивационного ядра и развития на этой основе трудового потенциала, Такое воздействие в отличие от стимулирования называют мотивирование,
Стимулирование как тактика решения проблемы является ориентацией на фактическую структуру ориентаций и интересов работника, на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала,
Целью дипломной работы является изучение теоретических основ управления персоналом организации, анализ системы мотивации персонала салона красоты «Николь-Люкс» для последующей разработки практических рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом салона красоты «Николь-Люкс»,
В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы управления персоналом организации,
2) Провести анализ системы мотивации персонала салона красоты «Николь-Люкс»,
3) Разработать рекомендаций по совершенствованию системы управления персонала салона красоты «Николь-Люкс»,
Предметом исследования данной работы является система управления персоналом сферы услуг на примере ИП Абраженчик О,В, (салон красоты «Николь-Люкс»),
Объектом исследования работы является предприятие сферы услуг ИП Абраженчик О,В, (салон красоты «Николь-Люкс»),
При написании дипломной работе нами была изучена научная литература по данной проблеме, материалы периодической печати»