Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16600. "Контрольная Контрольная работа Управление персоналом 14 вопросов

Учебная работа № 16600. «Контрольная Контрольная работа Управление персоналом 14 вопросов

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16600. «Контрольная Контрольная работа Управление персоналом 14 вопросов

Количество страниц учебной работы: 31
Содержание:
ВОПРОС 1. АНАЛИЗ СЛОЖИВШЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ.
ВОПРОС 2. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
ВОПРОС 3. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
ВОПРОС 4. АНАЛИЗ ПОДСИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.
ВОПРОС 5. ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ВОПРОС 6. АНАЛИЗ ВАРИАНТОВ СТРУКТУРНОГО ПОДЧИНЕНИЯ КАДРОВЫХ СЛУЖБ.
ВОПРОС 7. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
ВОПРОС 8. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
ВОПРОС 9. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
ВОПРОС 10. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ ПЕРСОНАЛА.
ВОПРОС 11. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ.
ВОПРОС 12. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ КАДРОВ.
ВОПРОС 13. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ.
ВОПРОС 14. ОСОБЕННОСТИ МОТИВИРОВАНИЯ ГРУППЫ.
1. Список литературы
2. Абчук В.А. Менеджмент. Учебник – СПб; Издательство «Союз», 2008 г. – 463 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. -М.: Экономика, 2008 г., с.327
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: «Триада,ЛТД», 2007 г., с.287
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. — М.: Юрист, 2008 г., с.432
6. В.В. Травин, В.А Дятлов. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2008 г., с.321
7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 2006 г. – 528 с.
8. Дункан Джек. У. Основополагающие идеи менеджмента. — М.: Дело, 2006 г., с.128.
9. Кокорев В.П. Материально-денежная мотивация управленческого труда// Управление персоналом/ №21, 2006 г., с.11-15
10. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. ‘Человек и труд’.– 2007 г.– №10. с.11-15
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: «Дело ЛТД», 2008 г., с.431
12. Маслоу Абрахам. Мотивация и личность / А. Маслоу; Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др .— 3-е изд. — СПб..: Питер, 2008.—351 с.
13. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с англ. – М.: Дело, 2007. – 704 с.
14. Мотивация труда и повышение эффективности работы. Н. Комарова. // Человек и труд, №10, 2007 г., с.4-6
15. Менеджмент: теория и практика в России. Учебник/Под ред. А.Т. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. — М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2008.-528 с.
16. О.С. Виханский, А.И. Наумов. Менеджмент. — М.: Высш. школа, 2007 г., с.328
17. Организация работы с персоналом. А.П.Егоршин // Управление персоналом №11/2008.-8 с.
18. Оценка влияния организационной культуры предприятия на эффективность производственной деятельности. В.А. Стоянова// «Менеджмент в России и за рубежом» №1/2008.-3 с.
19. Образ организации как фактор воздействия на мотивацию. М.В. Крымчанинова// Управление персоналом №20/2007.-53 с.
20. Основы управления персоналом Б.М. Генкин, Г.А. Коновалова, В.И. Кочетков и др. — М.: Высш. школа, 2008 г., с.542
21. Переверзев М.П., Шайденко П.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник/Под общ. Ред. Проф. М.П. Переверзева.- М. ИНФРА – М, 2008.-288 с.
22. Ротенберг В.С., Арщавский В.В. Поисковая активность и адаптация. — М.: Наука, 2008 г., с.187
23. Развитие крупной компании – фактор формирования социально-ориентированной экономики. А.В. Тимофеев// «Менеджмент в России и за рубежом» №4/2007.-96 с.
24. Система оплаты, которая может стимулировать эффективный труд. Н. Дмитроченко // Человек и труд, №1, 2007 г., с.3-6
25. Создание системы управления персоналом М.И. Магура// Управление персоналом №7/2008.-14 с.
26. Системное управление «по образу и подобию» как фактор выживания предприятия на рынке. С.М. Печатникова// «Менеджмент в России и за рубежом» №3/2009.-11 с.
27. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). С. Губанов // Экономист, №3, 2008 г., с.12-16
28. Уткин Э.А. Управление фирмой. — М.: «Акалис», 2008 г, с.234.
29. Экономика переходного периода: Учебное пособие / Под ред. В.В. Радаева, А.В. Бузгалина. — М.: Из-во МГУ, 2009 г., с.156
30. Философский энциклопедический словарь. — М.: ИНФРА-М, 2007.с.457
31. Уткин Э. А.. Мотивационный менеджмент.—М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2007. — 255с.
32. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 2008.-512 с.
33. Управление персоналом современной организации. С.В. Шекшня// Управление персоналом №11/2008.- 104 с.
34. Управление государственными ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра Управление персоналом №6/2007.-20 с.
35. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина.-2-е изд., перераб. И доп.- М.: ИНФРА –М, 2004.-669 с.
36. Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н. // Пирамида Маслоу плюс, или Когда бесспорное стало сомнительным, 2008г., с. 211
37. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива./ Учебное пособие “The Open University”, 2008. с.48

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   16600.  "Контрольная Контрольная работа Управление персоналом 14 вопросов
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Обязанности сотрудников предприятия и их характеристика
    4, Перечень разделов «Положения о подразделениях предприятия» и
    «Должностной инструкции»
    5, Социально-психологические условия совместимости и сработанности команды управления
    6, Резюме специалиста — маркетолога
    7, Организационная структура управления персоналом на уровне акционерного общества
    8, Ценностные ориентации при выборе работы
    9, Объявление о вакансии начальника отдела кадровой политики холдинга
    10, План беседы при приеме на работу сотрудника
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
    1, Определение понятий: «кадровая политика», «подбор персонала»,
    «оценка персонала», «расстановка персонала», «обучение персонала»
    Кадровая политика — генеральное направление кадровой работы; совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных:
    — на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала;
    — на создание высокопроизводительного, сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на меняющиеся требования рынка,
    Основными направлениями кадровой политики являются:
    — прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий;
    — разработка программ развития персонала с целью решения текущих и будущих задач предприятия;
    — разработка мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом;
    — создание современных систем подбора и отбора персонала;
    — проведение маркетинговой деятельности в области персонала;
    — разработка программ занятости;
    — усиление стимулирующей роли оплаты труда;
    — разработка социальных программ и т,д,
    Подбор персонала — установление идентичности характеристик работника и требований организации, должности, Подбор персонала может осуществляться в виде набора, выдвижения или ротации,
    Оценка персонала — целенаправленный процесс установления соответствия способностей, мотиваций и других качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места, Оценка персонала позволяет:
    — установить место сотрудника в организационной структуре;
    — разработать программу развития сотрудника;
    — определить критерии и размера оплаты труда,
    Различают два основных вида оценки персонала: отбор персонала и аттестацию персонала,
    Расстановка кадров — рациональное распределение состава кадров организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам и т,д, При этом преследуются две цели:
    — формирование активно действующих трудовых коллективов в рамках структурных подразделений;
    — стимулирование профессионального роста кадров,
    Обучение персонала — система подготовки персонала:
    — проводимая на территории предприятия или корпоративных учебных центров;
    — строящаяся на решении проблем, специфичных для конкретной организации, с привлечением собственных или внешних преподавателей,
    2, Принципы управления персоналом Г, Форда
    Первый шаг к рассмотрению управления как науки был сделан в начале двадцатого столетия Ф, Тейлором (1856-1915), В книге «Принципы научного управления» (1911 г,) он впервые раскрыл научные подходы и принципы построения системы управления, Ф, Тейлор стал основоположником школы научного управления,
    Основная заслуга Тейлора состоит в том, что он разработал методологические основы нормирования труда, стандартизировал производственные операции, внедрил в практику научные методы подбора, расстановки и стимулирования персонала,
    Яркими представителями школы научного управления являются Г, Форд и Г»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика