Учебная работа № 16564. «Реферат Кадровый потенциал предприятия

Выдержка из похожей работы

Ключевые слова: управление персоналом, кадровый потенциал, формирование и оценка потенциала, медицинский персонал, инновация, симуляционное обучение,
Актуальность данной темы заключается в том, что качество медицинской помощи определяются не только организацией и состоянием материально-технической базы ЛПУ, но и в значительной степени наличием квалифицированных сотрудников, обладающих специализированными знаниями, Именно поэтому развитие кадрового потенциала медицинских учреждений должна носить постоянный характер, являясь залогом стабильности и успешного развития,
Объект исследования — учреждение здравоохранения, Предмет — развитие кадрового потенциала,
Цель работы — разработка программы мероприятий по развитию кадрового потенциала в учреждениях здравоохранения (на примере КБ-42 г, Зеленогорска),
Структурно работа состоит из введения, 3-х взаимосвязанных разделов, заключения, списка литературы и приложений,
В первой части работы рассмотрены теоретические аспекты исследуемой проблемы: проанализировано состояние кадрового потенциала в учреждениях здравоохранения России, рассмотрена стратегия менеджмента и управление персоналом, Во второй части проведён анализ кадрового потенциала КБ-42 г, Зеленогорска, выявлены проблемы и перспективы его развития, В третьей части предлагается программа мероприятий по развитию кадрового потенциала исследуемого учреждения,
В процессе работы проводились социологические исследования,
Результат исследования: разработаны рекомендации по развитию кадрового потенциала современных расширяющихся медицинских учреждений, с использованием инновационных технологий, что позволяет медицинскому персоналу в совокупности с традиционным образованием сформировать их высокую компетентность, соответствующую современным требованиям врачебной практики и обеспечи��ь качество их будущей деятельности,
Достигнутые результаты: модель непрерывного профессионального последипломного медицинского образования,
Новизна исследования: разработаны практические рекомендации по развитию кадрового потенциала персонала в современных ЛПУ,
Основные понятия

Инновационные технологии — наборы методов и средств, поддерживающих этапы реализации нововведения,
Кадровая политика в учреждениях здравоохранения — система правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией учреждений здравоохранения
Кадровый потенциал (от лат, potentia — возможность, мощность, сила) — общая (количественная и качественная) характеристика персонала как одного из видов ресурсов, связанная с выполнением возложенных на него функций и достижением целей перспективного развития учреждения; это имеющиеся и потенциальные возможности работников, как целостной системы (коллектива), которые используются и могут быть использованы в определённый момент времени,
Медицинский персонал — медицинские работники, обслуживающие медико-санитарные учреждения,
Непрерывное обучение — расширение и диверсификация образовательных услуг, дополняющих базовое обучение,
Оценка кадрового потенциала — установление степени обеспеченности кадрами текущих и перспективных задач организации, адекватности персонала задачам и перспективам развития,
Профессиональное послевузовское образование — система повышения квалификации лиц, имеющих высшее образование,
Развитие кадрового потенциала — определение основных приоритетов деятельности по осуществлению государственной политики в развитии трудовых ресурсов региона, направленной на эффективное использование трудового потенциала, совершенствование системы подготовки кадров, обеспечение экономики области высококвалифицированными рабочими и специалистами, повышение качества и мобильности рабочей силы на рынке труда, совершенствование системы профессионального образования, приведение в соответствие структуры кадрового потенциала стратегическим целям развития учреждения,
Симуляционное обучение (симуляция — от лат, Simulatio — «притворство») это ложное изображение болезни или отдельных ее симптомов, при котором обучаемый действует в имитированной обстановке и знает об этом,
Управление персоналом в медицинских учреждениях — создание системы управления персоналом учреждения здравоохранения,
Формирование кадрового потенциала — комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на своевременное и полное обеспечение предприятия работниками требуемых специальностей и уровня квалификации, способными эффективно решать возложенные на них производственные задач,
Основные сокращения

ВМП — высокотехнологичная медицинская помощь,
ВСО — высшее сестринское образование,
ДМС — добровольное медицинское страхование»