Учебная работа № 16554. «Контрольная Внутрифирменное планирование вариант 6
Содержание:
Перечень исходных данных для выполнения контрольного задания
1. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
ВАРИАНТ 6
№
Изделия Цена за единицу Объем производства, шт.
2 год
п.п. Всего В т.ч. по кварталам
1 2 3 4
1 А 200 4000 850 950 1050 1150 5000
2. ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ НА ЕДИНИЦУ ПРОДУКЦИИ, РУБ.
№
п.п. Наименование
затрат
Изделие А
1 Материалы 50
2 Заработная плата основных рабочих с отчислениями на социальные нужды 30
3 РСиЭО (без амортизации) 40
4 Прочие переменные затраты —
ИТОГО переменные затраты 120
3. ГОДОВЫЕ УСЛОВНО-ПОСТОЧННЫЕ РАСХОДЫ, * ТЫС. РУБ.
№
п.п. Наименование
затрат
1 Заработная плата управленческого и обслуживающего персонала с отчислениями на соц.нужды 60
2 Аренда помещения ** 30
3 Амортизация помещения —
4 Амортизация оборудования**** 20
5 Реклама 40
6 Прочие усл.-постоянные расходы 10
ИТОГО 160
*/ Годовые условно-постоянные расходы распределяются по кварталам равномерно.
**/ Арендная плата уплачивается вперед за квартал.
***/ Стоимость здания 500 тыс. рублей, амортизация 2% в год.
****/ Стоимость оборудования 200 тыс. рублей, амортизация 10% в год.
1. Учетная политика: порядок учета реализации продукции — по моменту отгрузки;
2. Порядок оплаты продукции – 100% предоплата;
3. Норматив остатков готовой продукции на складе на конец квартала – 30% месячного выпуска;
4. Норматив производственных запасов на начало квартала — 100% месячной потребности;
5. Порядок оплаты материалов – в момент поставки;
6. Политика финансирования — полностью за счет собственных средств;
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
ЭКОНОМИКА, РЫНОК, ФИРМА, ПЛАН, ПЛАНИРОВАНИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ПРИБЫЛЬ, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ,
Содержание
Реферат 2
Введение 4
1, Сущность планирования в экономике 6
1,1 Природа прогноза и плана 6
1,2 Необходимость и особенности экономического планирования 7
2 Концепция внутрифирменного планирования 12
2,1 Необходимость планирования в экономической организации 12
2,2 Виды и содержание внутрифирменного планирования 17
2,3 Методология внутрифирменного планирования 21
Заключение 28
Литература 30
Введение
Любая работа требует от человека осмысления целей, порядка действий и возможных результатов, Эта координация намеченных мер, опосредованная планом, помогает добиться успехов с меньшими затратами по принципу ”минимум средств — максимум результата”, С разработки плана начинается любое дело: будь то решение о покупке товара, определение целей деятельности предприятия или выбор жизненного пути, экономические проекты и сделки, направленные на достижение поставленных целей — получение прибыли, рост рентабельности или завоевание рынка, — требуют предельного осмысления в виде составления прогноза, плана или программы действия как непременного условия обоснования замысла и надежности получения желаемого результата,
Знание принципов и методов научного предвидения помогает специалисту, занимающемуся предпринимательской деятельностью, понимать суть происходящих явлений и принимать верные решения в различных ситуациях, Любое управление требует научного предвидения в форме прогноза или плана, Это — аксиома управления любого уровня хозяйствования, Однако фирме нужен не любой план или прогноз, Ей нужен хорошо обоснованный образ будущего, Ибо только на основе знания сущности экономических тенденций и явлений, отраженных посредством инструментария экономического предвидения и планирования, может быть создан действительно полезный прогноз или план,
Содержание прогнозирования и планирования определяется экономической теорией и её ответвлениями; форма планирования зависит от менеджмента, который рассматривает планирование как составную часть науки об управлении; стиль плановых разработок связан с маркетингом, Но плановые и прогнозные расчеты подчиняются единой методологии, которая определят принципы, методы, этапность расчетов, а также выбор индикаторов экономического предвидения,
Трудно научиться выполнять квалифицированные экономические расчеты, и особенно в области прогнозирования и планирования применительно к условиям конкретной фирмы, Но можно обучиться системе знаний по методологии предвидения, а в конечном счете — экономическому типу мышления, которое может способствовать осуществлению квалифицированных прогнозов и планов,
1, Сущность планирования в экономке
1,1 Природа прогноза и плана
Человека всегда интересовали события и время, следующее за настоящим, Собственно, любой вид знания рассматривается как основа для правильного понимания будущего, Понимание будущего, основанное на закономерностях развития природы, общества и мышления, связано с прогнозированием, Представление о будущем называется предвидением, Оно может быть как научным, так и ненаучным,
Научное предвидение — это опережающее отображение действительности, основанное на познании законов природы, общества и мышления, Научное предвидение может иметь форму: предсказания, которому присущ описательный характер, или форму предуказания, когда указываются необходимые действия для достижения цели,
Формой предсказания является прогноз, т»