Учебная работа № 16522. «Реферат Менеджмент в странах Востока

Выдержка из похожей работы

Япония представляется нацией, где личность — не самостоятельная единица, а функция группы и корпоративной принадлежности,
Коллективизм и групповая ориентация — как в бытовой, так и в деловой сфере — изначально присущи Восточной деловой культуре, В Восточной культуре ячейкой общества является не индивидуум, как на Западе, а группа, Человек здесь идентифицирует себя с группой прежде всего и меньше всего как индивидуум, личность, Выдвижение индивидуальных интересов в японской деловой среде невежливо и граничит с неприличием, Так, высокое качество японской техники известно во всем мире, при этом имена японцев (ученых, изобретателей, лидеров бизнеса), обеспечивших Японии технологическое лидерство, практически не известны мировой общественности, Коллективизм в Восточной культуре возведен в абсолют — до открытого родственного протекционизма, клановости и кумовства,
В Китае и некоторых других азиатских странах другие приоритеты, Права и интересы группы (страны, семьи, рабочей ячейки или компании) важнее прав отдельной личности, Член Восточной культуры связан множеством обязательств в отношении ряда групп, что лишает его социальной мобильности, Примером трагического столкновения западной ценности независимости и восточной зависимости является ситуация в Непале в июне 2001 г,, когда наследный принц непальского короля расстрелял многочисленное королевское семейство за то, что оно не согласилось с его брачным выбором, а затем смертельно ранил и себя, Принц Непала (также как и его отец) обучался в престижном Итонском колледже в Англии, где получил непосредстве��ное знакомство с западными ценностями свободы и права выбора,
Иерархичность и эгалитаризм, Для восточных обществ характерна, в отличие от западных, жесткая иерархия и большая дистанция власти, Это означает, что различия полномочий разных уровней иерархии велики, Японское общество с его тысячелетней имперской историей организовано строго по вертикали, Возраст и стаж работы традиционно вознаграждался здесь чаще, чем квалификация, Молодого сотрудника не принято продвигать по служебной лестнице прежде, чем более старшего, пусть и менее квалифицированного,
Японец идентифицирует себя с группой в иерархической манере, Занятый в японской компании — своего рода клане — обязан хранить верность ценностям и вертикальной системе отношений в клане, Эта система выражается в подчиненности нижестоящих и благожелательности вышестоящих, Власть в клане держится не на распоряжении ресурсами, не на обаянии и харизме и не на других западных понятиях, вроде взаимного обмена, а на природе японского порядка вещей, Американцев буквально шокирует брань и грубость, которую японские менеджеры позволяют себе в отношении подчиненных, Для японцев это непреложный порядок вещей, проявление власти вышестоящего над подчиненным, Показательна картина — старший руководитель-японец выходит из помещения, где проводится собрание, Остающиеся в помещении японцы встают и кланяются, провожая его, Их поведение выглядит подобострастным для россиян и тем более для американцев,
Лояльность японца в отношении своей группы и фирмы превозносится в Японии и стоит выше лояльности таким абстракциям, как «общественность» и «общество», Поэтому взяточничество или нелегальное фиксирование цен не наказываются здесь сурово, Лояльность группе проявляется и в японской практике передачи мест в органах законодательной власти по наследству»