Учебная работа № 16518. «Диплом Производственная стратегия предприятия

Выдержка из похожей работы

В долгосрочной перспективе решение этих задач зависит от качества подготовки и реализации производственной стратегии,
Большинство руководителей предприятий машиностроительной отрасли понимают необходимость оптимизации всех аспектов деятельности: повышения качества менеджмента, снижения издержек, сокращения времени освоения новой техники и новых видов работ, Эти процессы охватывают все подсистемы предприятия, но в первую очередь, сферу производства и ее основные составляющие в виде техники и технологии, что позволяет считать производственную подсистему одним из наиболее важных стратегических факторов,
Несмотря на то, что в разные периоды стратегические приоритеты смещаются то в сторону маркетинга, то в сторону повышения роли человеческого фактора, наличие технического и технологического базисов остается обязательным условием функционирования большинства предприятий,
Производственная стратегия предприятия определяет все основные характеристики его деятельности, оказывает долгосрочное воздействие на них и в значительной степени определяет способность предприятия соответствовать современным требованиям рынка,
Изучение научных статей, материалов семинаров и конференций, научных докладов и электронных ресурсов по теме курсовой работы позволили выявить недостаточную проработанность проблемы комплексного формирования производственной стратегии в отечественных исследованиях, отсутствие единого терминологического подхода к определению понятия «производственная стратегия», ее сущности и содержания, отсутствие отраслевой методики разработки производственной стратегии, Наблюдается разброс мнений о теоретических и практических аспектах производственной стратегии среди различных разделов научных исследований в области стратегического и производственного менеджмента, управления инвестициями, человеческими ресурсами и других, Наличие нерешенных научных проблем в области разработки производственной стратегии и практического интереса к данной проблеме определяют актуальность темы и содержание данной курсовой работы,
В этой связи целью данной курсовой работы является исследование современных методов разработки производственной стратегии,
Для достижения цели в работе поставлены и решены задачи:
1) определить понятие производственной стратегии;
2) охарактеризовать основные элементы производственной стратегии;
3) описать особенности и современные методы построения производственной стратегии предприятия в условиях рыночной экономики;
4) провести исследование производственной стратегии конкретного предприятия;
5) сделать выводы и разработать рекомендации,
Объект исследования — организация работы современного субъекта хозяйствования,
Предмет исследования — особенности разработки производственной стратегии на современном этапе,
1, Теоретические основы формирования и реализации производственной стратегии

1,1 Содержание и цели производственной стратегии

Производственная стратегия — это подсистема корпоративной стратегии, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий по созданию и реализации продукта организации; подсистема предусматривает использование и развитие всех производственных мощностей организации в целях достижения стратегического конкурентного преимущества [4, c, 265],
Для многих организаций, в частности для промышленных компаний, производство того или иного продукта, как правило, является наиболее сложной и масштабной деятельностью, Поэтому для таких организаций (и особенно для российских промышленных предприятий) адекватной структурой деятельности оказывается та, в которой производство является главным компонентом,
Производственная деятельность самым тесным образом связана со всеми другими основными видами деятельности организации: финансовой деятельностью, маркетингом, деятельностью службы персонала и т,д,
Производственная стратегия, являясь основной частью корпоративной стратегии, состоит в разработке общей политики и планов наиболее эффективного использования ресурсов компании, Производственная стратегия связана с разработкой производственного процесса и инфраструктуры, необходимой для его поддержания, Разработка производственного процесса — это выбор технологии, составление графика процесса, определение товарно-материальных запасов, а также способа реализации этого процесса, Инфраструктурные решения касаются систем планирования и управления, а также управления качеством [4, c, 266],
Производственная стратегия существует в виде разработки и управления процессом создания необходимых для потребителей продуктов и услуг на предприятии,
Определение производственных стратегий связано со скоростью и масштабами изменений, которые необходимо произвести на предприятии,
Параметры, которые необходимо учитывать при определении производственной стратегии:
— объёмы продукции, которые необходимо обеспечить;
— масштабы производственного потенциала, уровень его гибкости;
— расхождения между существующими и необходимыми характеристиками производственных процессов для обеспечения выпуска продукции в соответствии со сформированным «портфелем»; и т,д, [22, c, 198]»