Загрузка...
Учебная работа № 16449. «Курсовая Специфика принятия управленческих решений и мотивация в условиях рынка
Содержание:
Введение…………………………………………………………………………….2
Глава 1. Специфика принятия управленческих решений в современных условиях рынка……………………………3
1.1. Ответственность как неотъемлемый атрибут процесса принятия управленческих решений…………………………………………………………..3
1.2. Делегирование полномочий и прав…………………………………………..11
1.3 Мотивация персонала при разработке и принятии управленческих
решений…………………………………………………………………………….14
Глава 2. Анализ и совершенствование системы мотивации…………………….17
2.1 Анализ мотивации персонала при разработке, принятии и реализации управленческих решений…………………………………………………………..17
2.2. Выбор решения для совершенствования системы
мотивации……………………………………………………………………………23
2.3 Методические рекомендации по усовершенствованию мотивации в организации…………………………………………………………………………26
Заключение………………………………………………………………………….30
Список использованной литературы………………………………………………31
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003.
2. Бочкарев В.К.Основы современного менеджмента: Учеб. пособие. – Пенза: ПГУ, 2002 г.
3. Вессима Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. Предпринимательство и координация в децентрализованной компании / Пер. с англ. Н.А. Нуреева. – М.: ИНФРА-М, 1996.
4. Казанцев А.К. Менеджмент в предпринимательстве: Учебн. пособие. – М. : ИНФРА-М, 2003.
5. Корпоративный менеджмент: справочник для профессионалов / Под ред. Мазура И.И. – М.: Высшая школа, 2003.
6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – 4-е изд. – М.: Дело, 2003.
7. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и служба, должностные инструкции / Под ред. Волкова И.А. — М.: Норма, 2002 г.
8. Уорд М. 50 методик менеджмента: пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2004.
9. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения для вузов, – 2-е изд. : — М.: Интеллект- синтез, 2003.
10. Юрасов И.А. Философия управления персоналом в России на современном этапе. // Управление персоналом, 2004, №18
11. http: //www.slovari.yandex.ru
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Характеристика основных теорий мотивации и их использование в практике менеджмента
1,3 Стимулирование труда как составная часть мотивации
2, Анализ исследования мотивации в деятельности ИП Михайлова «Пышка»
2,1 Общая характеристика предприятия ИП Михайлова «Пышка»
2,2 Анализ использования основных теорий мотивации в практической деятельности ИП Михайлова «Пышка»
2,3 Анализ системы стимулирования труда работников на ИП Михайлова «Пышка»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованных источников
ПРИЛОЖЕНИя
ВВЕДЕНИЕ
Готовность и желание человека выполнять свою работу являются одними из ключевых факторов успеха функционирования предприятия, Путь к эффективному управлению персоналом лежит через понимание мотивации людей, Если хорошо понимать, что движет человеком, побуждает его к действиям, к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно так построить управление персоналом фирмы, что люди будут сами активно стремиться выполнить свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организацией своих целей,
Таким образом, от четко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность работников, но и конечные результаты деятельности предприятия,
Актуальность и важность проблем мотивации персонала заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут более эффективно управлять персоналом, повышая тем самым производительность труда и конкурентоспособность предприятия,
Тема мотивации работника к эффективному труду особенно актуальна в условиях современной российской экономики, Мотивация является одним из важнейших факторов, определяющих производительность труда (именно наличие мотивационной сферы является одним из ключевых отличий человеческого ресурса от всех остальных ресурсов организации),
Попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации, Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется также слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства, а также наличием колоссального количества способов воздействия на мотивацию конкретного человека,
Действие механизма мотивации с абсолютной точностью не определено, как и доподлинно неизвестно когда и по каким причинам мотивирующий фактор оказывает воздействие или почему не срабатывает, Поэтому, применяя какие-либо методы мотивации, основываясь как на содержательных, так и на процессуальных теориях, необходимо подстраивать их под конкретную ситуацию и характеристики трудового коллектива,
Целью выпускной квалификационной работы является анализ мотивации труда персонала на предприятии и ее совершенствование,
Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:
— изучить теоретические основы и современные тенденции мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия;
— провести анализ существующей системы мотивации персонала на предприятии;
— предложить мероприятия по совершенствованию мотивации труда персонала на предприятии,
Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступает ИП «Пышка», Предметом исследования являются сущность, формы, функции мотивационного процесса на предприятии,
Различные аспекты мотивации труда освещены в современной социальной и экономической литературе, Психологические и социальные аспекты отражены в работах Л,С, Выготского, В,А, Леванкова, В,К, Потемкина, А,Г»