Учебная работа № 16441. «Курсовая Разработка общей стратегии развития предприятия (корпорации) МТС

Выдержка из похожей работы

Стратегия управления современной фирмой охватывает огромное количество функций и подразделений: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки, Принятие стратегического выбора означает связывание бизнес-решений и конкурентоспособных действий, собранных по всей компании, в единый узел, Это единство действий и подходов отражает текущую стратегию предприятия,
Кардинальные изменения, произошедшие в экономике России, затронули все отрасли народного хозяйства, Особенно существенные негативные изменения произошли в секторе сельского хозяйства, В литературе выделяется достаточно большое количество подходов к объяснению причин и основных факторов, обусловивших кризис и долгое восстановление производства в сельском хозяйстве, Одним из наиболее существенных факторов на наш взгляд послужила неготовность агарного менеджмента к работе в новых рыночных условиях, Данный фактор в купе со множеством других привел к банкротству и/или неудовлетворительному функционированию большинства сельхозпредприятий,
В контексте концепции стратегического менеджмента успешность развитие любого предприятия зависит от наличия и обоснованности долгосрочных планов развития его деятельности, Это особенно верно в отношении сельскохозяйственных предприятий, так как его непланомерная работа может привести к ухудшению качества и производительности ключевого производственного фактора в сельском хозяйстве — земли, Все это обуславливает актуальность темы дипломной работы,
Объектом исследования в дипломной работе выступило отделение одного из первых и крупнейших машинно-технологических станций Республики Башкортостан ОАО «Зирганская МТС», Непосредственный предмет исследования составили факторы и условия успешного развития данного отделения в долгосрочной перспективе,
Цель дипломной работы состоит в разработке стратегии развития Отделения Исимово в рамках общей стратегии ОАО «Зирганская МТС»,
Для достижения поставленной цели в рамках дипломной работы представляется необходимым решение следующего круга задач:
1, Рассмотреть стратегическое управление: понятие, методы инструменты,
2, Раскрыть формирования и развитие «центров ответственности» как элемент стратегического развития,
3, Рассмотреть состояние развития АПК региона,
4, Дать общую характеристику «Зирганской МТС» Отделения Исимово,
5, Изложить стратегический анализ «Зирганской МТС» Отделения Исимово,
Теоретико-методологическую базу исследования составили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам стратегического менеджмента, а так же экономике и управлению на предприятиях АПК,
Информационно-аналитическую базу исследования составили данные Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации и его территориального подразделения в республике, материалы периодических изданий, а так же данные отчетности ОАО «Зирганская МТС» и его отделения Исимово,
Структура дипломной работы обусловлена его целью и задачами и включает в себя введение, две главы, заключение и список использованной литературы, Во введении обоснована актуальность темы дипломной работы, сформулированы цели и задачи, В первой главе рассмотрены теоретико-методологические основы стратегического управления, а так же дана характеристика состояния АПК Республики Башкортостан, Во второй главе на основе всестороннего анализа внешней и внутренней среды исследуемого предприятия предложены основные направления его развития в долгосрочной перспективе, В заключении подведены итоги написания дипломной работы и сформулированы основные рекомендации»