Учебная работа № 16418. «Контрольная Управленческое консультирование, вариант 1

Выдержка из похожей работы

Основными клиентами консалтинговых фирм являются крупные компании, список которых регулярно публикуется в журнале Fortune или национальных аналогичных изданиях, В зависимости от направления деятельности фирмы-клиента, ее размеров, характера решаемых ею проблем, консультанты решают самые разнообразные задачи, начиная от налогового планирования, исследования новых рынков, проектирования систем управления производством и заканчивая юридическим обеспечением деятельности корпораций, подбором персонала и тим-билдингом (team-building), Невозможно охватить все многообразие направлений их деятельности в небольшом обзоре, но можно попытаться классифицировать достаточно широкий спектр услуг, который данные компании предоставляют своим клиентам в несколько основных направлений, Для этого рассмотрим структуру отрасли, Основные направления деятельности компаний, осуществляющих свою деятельность в сфере консалтинга, представлены на рисунке 1, Предлагаемая классификация носит функциональный характер и основывается на сложившейся мировой практике: Поскольку многие компании в сфере консалтинга являются довольно влиятельными и уважаемыми в деловых кругах, имеет смысл остановиться на этом поподробнее,
Рис,1 ,Консалтинг: сегментация отрасли,
Рис,1 ,Консалтинг: сегментация отрасли
Accounting/Financial services:
Консультанты в этой области предоставляют свои услуги руководителям и/или финансовым менеджерам крупных компаний, Можно выделить четыре основных направления деятельности: услуги в сфере подготовке и проверке финансовой отчетности, финансовый анализ хозяйственной деятельности, анализ экономической конъюнктуры и прогнозирование, а также вопросы финансовой стратегии (привлечение финансирования, оценка стоимости бизнеса, слияния и приобретения, создание стоимости для акционеров), По словам представителя компании Boston Consulting Group: «Компании обладают огромным выбором в плане привлечения финансирования, Но вне зависимости от того, будет принято решение о займе или продаже части акций, оно может оказать значительное влияние на стоимость и функционирование компании на много лет вперед», Ниже представлен примерный список, наиболее известных компаний в этой области:
· Arthur Anderson;
· Boston Consulting Group;
· Deloitte & Touche;
· Ernst & Young;
· The Hackett Group;
· Houlihan Lokey Howard & Zukin;
· Ibbotson Associates;
· KMPG
· LEK/Alcar Group;
· McKinsey & Co;
· Mitchell Madison Group;
· PricewaterhouseCoopers;
· Stanford Consulting Group;
· Stern Stewart & Co,
Tax/Legal Advice,
Спрос на услуги в сфере налогообложения и правового обеспечения деятельности значительно возрос в связи с усложнением деятельности в условиях глобализации, а также национального и международного законодательства, Консультантов в этой области можно разделить на три группы, которые хотя и не охватывают весь спектр услуг отрасли, но имеют непосредственное отношение к рассматриваемой теме, К первой группе относятся компании, работающие в области налогообложения и оптимизации налогового бремени, а также предоставляющие услуги в области стратегии и тактики ведения судебных процессов, Ко второй — в области правового обеспечения финансовых операций (размещение ценных бумаг, слияния и приобретения и т,п,), Компании последней группы специализируются в области интеллектуальной стоимости, Некоторые наиболее известные компании с указанием области специализации, представлены ниже:
Tax/Litigation
· Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton;
· Cravath, Swaine & Moore Davis Polk & Wardwell;
Corporate Finance
· Cravath, Swaine & Moore;
· Davis Polk & Wardwell;
Intellectual Property
· Brobeck, Phleger & Harrison;
· Cooley Godward;
Management consulting
Подробнее остановимся на услугах, которые предоставляются компаниями, занимающимися управленческим консалтингом (рис,2),
Рис, 2,: Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг — это вид деятельности, направленный на решение проблем и/или задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области стратегического планирования, управления хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельностью, оптимизации и повышения эффективности деятельности компании, а также проведение необходимых для этого аналитической и исследовательской работы, Конечным результатом деятельности является не только решение проблем, с которыми сталкиваются управляющие, но и повышение эффективности деятельности компании в целом и/или увеличению индивидуальной производительности труда каждого работника, а в некоторых случаях создание конкурентных преимуществ и вывод компании на новый уровень, Классификация, которая приводиться, не претендует на полноту и всеобъемлющий характер, но представляет собой попытку систематизировать и структурировать основные направления деятельности консалтинговых компаний, услуги ими предоставляемые и привести примеры компаний специализирующихся в каждой из выделенных областей»