Учебная работа № 16416. «Контрольная Управление персоналом, 4 задачи

Учебная работа № 16416. «Контрольная Управление персоналом, 4 задачи

Количество страниц учебной работы: 8
Содержание:
Содержание

Задача 1. 2
Задача 2. 3
Задача 3. 4
Задача 4. 6
Список использованной литературы 8

Задача 1.
Проведите анализ движения персонала, рассчитав необходимые коэффициенты. Сделайте выводы.

Таблица. Движение персонала

Показатель
2010 г.
2011 г. Абсолютное отклонение
1.
Среднесписочная численность все¬го персонала, чел.
333
345 12
2.
Принято — чел.
98
54 -44
3.
Уволено — чел.
В том числе:
50
24 -26
4. -по собственному желанию 5 8 3
5. -за нарушение правил трудовой дисциплины 3 2 -1
6. Коэффициент оборота по приему, %, 2/1 29,4 15,7 -13,7
7. Коэффициент оборота по увольнению, %3/1 15,0 7,0 -8,0
8. Текучесть, % (4+5)/1 2,4 2,9 0,5
9. Коэффициент замещения персонала, % 2/3 196 225 29
10. Коэффициент постоянства состава, %(1-3)/1 85,0 93,0 8,0
Задача 2.
Определите недостающие данные в балансе рабочего времени. Рассчитайте необходимые коэффициенты, сделайте выводы.

Таблица. Баланс рабочего времени
Среднесписочное число рабочих 500
Календарный фонд рабочего времени 182500
Число человеко-дней праздничных и выходных 56500
Табельный фонд времени 123500
Максимально возможный фонд времени 114500
Отработано рабочими человеко-дней 110790
Число отработанных человеко-часов, всего 875241
В том числе сверхурочно 11079
Число человеко-дней целодневных простоев 10
Число человеко-дней неявок на работу, всего 71700
В том числе:
ежегодные отпуска 9000
учебные отпуска 120
отпуска в связи с родами 480
неявки по болезни 5000
прочие неявки, разрешенные законом
(выполнение государственных обязанностей и т.д.) 250
неявки с разрешения администрации 300
прогулы 50
Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени 0,967
Коэффициент использования табельного фонда рабочего времени 0,897
Коэффициент использования календарного фонда 0,607
Задача 3. Применив метод «Общее сокра¬щение бюдже¬та затрат» необходимо сократить бюджет затрат на 350 000 руб.
Численность компании — 150 человек.

Таблица. Бюджет расходов на персонал компании ООО «Развитие» на 2012 г.
Статьи затрат Месяц, руб. Год, руб.
1. Фонд заработной платы 11 630 000 149 560 000
Оклады 9 000 000 108 000 000
Премии ежемесячные 2 000 000 24 000 000
Премии годовые 10 000 000
Компенсации при увольнении 250 000 3 000 000
Выплаты по больничным листам 380 000 4 560 000
2. Материальная помощь и подарки 450 000
Материальная помощь 150 000
Подарки к 23 февраля 80 000
Подарки к 8 Марта 70 000
Подарки к юбилеям и круглым датам 150 000
3. Корпоративные мероприятия 2 500 000
8 Марта 500 000
23 февраля 500 000
Новый год 1 500 000
4. Социальный пакет 7 620 000
ДМС 3 000 000
Оплата мобильной связи 70 000 840 000
Компенсация питания 315 000 3 780 000
5. Обучение 60 000 720 000
6. Подбор персонала 70 000 840 000
7. Прочее 120 600
Абонентская плата за пользование
справочно-правовой системой 4 500 54 000
Подписка на журнал «Кадровая служба и
управление персоналом предприятия» 6 600
Покупка обзоров зарплат 60 000
Итого 161 810 600

Задача 4.
На предприятии планируется внедрение системы управления карьерой сотрудников, что приведет к экономии затрат на подбор и обучение персонала. В настоящее время среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью кадров, — 290 586 руб. Среднедневной заработок одного рабочего — 15 300 руб. Количество человеко-дней в связи с увольнением или обучением вновь принятого рабочего составляет 5 дней. Фактический коэффициент текучести — 0,03%, а ожидаемый после введения мероприятий по подбору и обучению персонала — 0,01%
Определите экономию в результате снижения текучести кадров.
Список использованной литературы

1. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. ЕреминаМ.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – С. 148.
2. Психология на службе управления/ Шевяков А.Ю., 2002.
3. Мордовин С. Л. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – Спб.: Питер, 2005.

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.
Форма заказа готовой работы