Загрузка...
Учебная работа № 16396. «Курсовая Управление рисками предприятия
Содержание:
Содержание
Введение 3
Глава 1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Мегафон» 5
1.1Общая характеристика ОАО «Мегафон» 5
1.2 Анализ финансовых результатов деятельности 12
Глава 2. Управление рисками предприятия 14
2.1 Управление финансами в ОАО «Мегафон» 14
2.2 Управление финансовым планированием и рисками предприятия 19
2.3 Методы оценки рисков по относительным коэффициентам 25
2.4. Методы снижения рисков на предприятии 32
Заключение 37
Список использованной литературы 40
Приложения 43
Список использованной литературы
Антонян, Л. Роль и место риск-менеджмента в управлении компанией / Л. Антонян // Общество и экономика. – 2008. – №2. – С.100-114.
2. Ахтулов, А.Л. Управление рисками: принципы и этапы / Ю.В. Бармотина // Российское предпринимательство. – 2009. – №3. – С.45-48.
3. Батурин, В.Ю. Механизм формирования и реализации политики предприятия по управлению финансовыми рисками / В.Ю. Батурин // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2011. – №2. – С.35-38.
4. Батурин, В.Ю. Финансовый риск как система управления экономическими отношениями / В.Ю. Батурин // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2011. – №1. – С.17-21.
5. Бурдина, А.А. Влияние рисков на конкурентоспособность предприятия / А.А. Бурдина // Экономический анализ: теория и практика. – 2011. – №2. – С.7-15.
6. Варечкина, А. Риск-менеджмент в системе управления / Таран С. // Общество и экономика. – 2007. – №1. – С.139-152.
7. Галиева, Г.М. Экономическая сущность и определение риска / Г.М. Галиева // Вопросы экономических наук. – 2009. – №6. – С.8-9.
8. Грабовой, В.Г. Риски в современном бизнесе / В.Г. Грабовой. – М.: АЛАНС, 199. – 342 с.
9. Дорохина, Е.Ю. Управление рисками в строительном концерне / Е.Ю. Дорохина // Российское предпринимательство. – 2009. – №6. – С.107-114.
10. Журавлева, Н.А. Вперед-вперед к высотам обновленья! Риск-менеджмент компаний инфраструктурного комплекса страны в условиях выхода из кризиса / Н.А. Журавлева // Креативная экономика. – 2009. – №12. – С.97-101.
11. Зайченко, В.Ю. Риск-менеджмент – неотъемлемая часть деятельности предприятий-недропользователей в условиях рыночной экономики / В.Ю. Зайченко // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2011. – №6. – С.31-34.
12. Исаева, Н.А. Управление рисками предприятия с учетом требований современной экономики / Н.А. Исаева // Экономические науки. – 2009. – №5. – С.145-148.
13. Кайль, В.Н. Место и роль рисков в современной экономике / В.Н. Кайль // Справочник экономиста. – 2008. – №9. – С.33-41.
14. Кайль, В.Н. Управление рисками на основе комплексного подхода / В.Н. Кайль // Справочник экономиста. – 2008. – №6. – С.107-112.
15. Королева, Е.А. Управление рисками в системе функционального управления предприятием нефтегазового сервиса / Е.А. Королева // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2009. – №10. – С.19-22.
16. Косовских, Е.А. Управление рисками и его организационная структура / Е.А. Косовских // Российское предпринимательство. – 2009. – №6. – С.62-67.
17. Кравцова, Н.И. Подходы к применению приемов и методов финансового менеджмента в целях минимизации финансовых рисков коммерческих организаций / Н.И. Кравцова // Экономические науки. – 2009. – №5. – С.241-246.
18. Лукасевич, И. Принципы управления финансовым риском / И. Лукасевич // Промышленный маркетинг. – 2009. – №5. – С.38-41.
19. Малашихина, Н.Н. Риск-менеджмент / О.С. Белокрылова. – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 320 с.
20. Осипенко, Т.В. Система управления рисками и План ОНиВД / Т.В. Осипенко // Деньги и кредит. – 2009. – №9. – С.20-23.
21. Пелих, А.С. Основы предпринимательства / А.С. Пелих. – Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 512 с.
22. Поляков, А.В. Система управления рисками (виды, классификация, уровень рисков) / А.В. Поляков // Экономика и управление. – 2008. – №6. – С.118-121.
23. Проданова, Н.А. Финансовый менеджмент / Н.А. Проданова. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 336 с.
24. Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия) / Н.А. Сафронов.– М.: Экономистъ, 2011. – 618 с.
25 Стоянова Е.С. Финансовый менеджментТеория и правктика М: Перспектива, 2012
25. Чернова Г.В. Кудрявцев А.А. Управление рисками учебное пособие М Просвет, 2008
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Организация системы риск-менеджмента на предприятии
1,3 Управление рисками
2, Анализ системы управления рисками на предприятии
2,1 Характеристика предприятия
2,2 Особенности управления рисками на предприятии
2,3 Экспертный метод оценки рисков
3, Приемы риск-менеджмента, Реализация проекта внедрения систем управления рисками
Заключение
Список используемых источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Введение
Актуальность темы, При рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск, Их финансовое будущее является непредсказуемым и мало прогнозируемым, Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений, Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела,
Важно не бояться ошибок в рыночной деятельности, а их не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли, С возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в хозяйственной деятельности, Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, и ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве, Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском риск-менеджменту,
Риск-менеджмент — система управления организацией, предприятием, которая ставит своей целью снижение риска, предотвращение недопустимого риска; представляет органичную часть финансового менеджмента (система оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса),
Риск-менеджмент отражает специфику российской экономики и менталитета, Это связано с особенностями политической и экономической истории страны, с низкими срав��ительно с другими странами, темпами развития рынка в России, Важнейшими факторами низкого уровня управления экономическими рисками является отсутствие стабильного развитого рынка финансовых инструментов, а также отсутствие подготовленных кадров и общий низкий уровень культуры риск-менеджмента, Риском, можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска,
Проблема состоит в том что, неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность условий, изменения политической и экономической обстановки и перспектив вынуждает предпринимателя принимать на себя риск этих условий, Актуальность проблемы состоит в том что, независимо от стабильности социально — политической и экономической ситуации, изменений внешней и внутренней среды деятельности любой организации приводит к возникновению рисков, которыми необходимо управлять для успешного достижения целей,
Целью курсового проекта является анализ системы управления рисками в деятельности предприятий на территории России,
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1, раскрыть теоретические особенности риск-менеджмента;
2, провести анализ системы управления рисками на предприятии;
3, описать мероприятия по внедрению новой системы управления рисками,
Объект исследования — предприятие ООО «ИГК Сервис Рус»,
Предмет исследования — процесс управления рисками на предприятии»