Загрузка...
Учебная работа № 16344. «Курсовая Анализ и принятие решений в условиях риска, стратегии производства в условиях неопределенности
Содержание:
Оглавление
Введение 3
1.Теоретические основы методов принятия решений 5
1.1. Сущность и характерные особенности управленческих решений 5
1.2. Структура и процесс принятия решения 8
2. Математические методы принятия решений 14
2.1. Классификация методов принятия решений 14
2.2. Методы оценки и сравнения многокритериальных альтернатив 17
2.3. Принятие решений в условиях риска и неопределенности 20
2.4. Многокритериальные задачи принятия решений 24
3. Модели принятия решений на примере ООО «БМК» 28
3.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
3.2. Принятие решений при многокритериальных критериях 30
3.3. Анализ и принятия решений в условиях неопределенности и риска 41
3.4. Выбор стратегии производства в условиях неопределенности 43
Заключение 48
Список литературы 50
Список литературы
1. Аверьянова Е.А. Эффективные методы и модели процесса принятия решений на примере компании // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3. Ч. 2
2. Айдинова И.Ш. Методический подход к принятию управленческих решений/И.Ш.Айдинова//Российское предпринимательство. – 2012. — №8
3. Бойко И. А., Гурьянов Р. А. Математические модели технических систем в условиях неопределенности // Молодой ученый. — 2013. — №6. — С. 30-33.
4. Гаврилина Н.И. Управленческий учет в аптечных организациях как информационная система для принятия управленческих решений/Н.И.Гаврилина//Современные проблемы науки и образования. – 2013. — №1
5. Звягин Л. С. Математические методы системного анализа // Молодой ученый. — 2014. — №18. — С. 1-5.
6. Зюзюков В. А. Менеджмент: как стать хорошим менеджером : монография / В.А. Зюзюков, А.В. Зюзюков ; Воронеж. гос. аграр. ун-т им. императора Петра I .— Воронеж : Воронежский ГАУ, 2012 .— 512 с
7. Изотов М.Н. Использование экономико-математических методов в принятии управленческих решений/М.Н.Изотов//Концепт. – 2012.- №15
8. Кальницкая И.В. Управленческие решения в модели управления организацией/И.В.Кальницкая//Омский научный вестник. – 2014. — №1
9. Кравченко И.А. Конфликты в аптечных организациях/И.А.Кравченко//Бюллетень медицинских интернет-конференций. – 2014. — №1
10. Лихачева Л. Н. Производственный (операционный) менеджмент : учебное пособие / Л.Н. Лихачева .— Воронеж : Воронеж. гос. пед. ун-т, 2012 .— 158 с
11. Лукичева Л.И. Управленческие решения / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев. – М.: Омега-Л, 2010. – 383 с.
12. Магданов П.В. Управленческое решение: понятие и определение/П.В.Магданова//Вестник Оренбургского государственного университета. – 2011. — №8
13. Мельникова Е.В.Математические методы и модели в управлении/Е.В.Мельникова//Электронный вестник Ростовского университета. – 2014. — №1
14. Менеджмент : [учебное пособие для студ., обуч. по специальности «»Финансы и кредит»»] / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина .— М. : КноРус, 2010 .— 495с
15. Менеджмент : учебник по направлению и специальности «»Менеджмент»» / под общ. ред. И.Н. Шапкина .— М. : Юрайт, 2011 .— 690 с
16. Октаева Е. В. Математические модели и методы оценки рисков // Молодой ученый. — 2016. — №15. — С. 310-313.
17. Окунева Е.О. Сравнение математических моделей принятия решений в условиях определенности/Е.О.Окунева//Интернет-журнал науковедение. – 2016.- №1
18. Подиновский В.В. Важность критерия в многокритериальных задачах принятия решений/В.В.Подиновский//Открытое образование.- 2012. — №2
19. Синчуков А.В. Классификация моделей принятия решений/А.В.Синчуков//Иновационная наука. – 2016. — №1
20. Смирнов А.В., Жакупова М.Г. Анализ и оценка процесса разработки управленческих решений в коммерческой организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2013. № 10
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Министерство образования и науки Российской Федерации
Байкальский государственный университет экономики и права
Кафедра экономики и менеджмента сервиса
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: Теория менеджмента
на тему:
Принятие управленческих решений в условиях риска
Иркутск, 2014 г,
Содержание
Введение
1, Решение, неопределенность и риск: понятия
1,1 Определение и основные характеристики понятия «решение»
1,2 Сущность понятия «неопределенность»
1,3 Сущность понятия «риск»
2, Принятие решений: методология, методы и подходы
2,1 Методология и методы принятия решения
2,2 Подходы к принятию решений
3, Анализ внешней среды и ее влияние на принятие управленческих решений
4, Основные способы борьбы с рисками на примере торговой организации «Молочный рай»
Глоссарий по теме
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Произошедшие в экономике России за последние годы изменения выявили ряд дискуссионных и актуальных проблем, носящих теоретический и прикладной характер и имеющих чрезвычайно важное значение для устойчивого функционирования и развития экономики, К приоритетным проблемам относятся вопросы теории, методологии и практики принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности,
Рыночная ориентация все больше требует от хозяйственных руководителей умения видеть перспективы, принимать эффективные стратегические управленческие решения в сложившихся рискованных условиях хозяйствования, Кроме того, в целях обеспечения устойчивости функционирования предприятий в изменяющихся, неопределенных условиях хозяйствования необходимо соблюдение и использование основных принципов стратегического менеджмента, реализация которых должна осуществляться, прежде всего, через принятие эффективных управленческих решений, основанных на системном подходе, анализе внешних и внутренних факторов, прямо или косвенно влияющих на деятельность предприятия,
В этой связи существенно возрастает роль концептуальных и практически значимых разработок по проблемам принятия управленческих решений с учетом факторов риска и неопредел��нности,
Принятие решений — основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия, В связи с этим понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы организации,
В данной работе будут рассмотрены понятия, связанные с принятием решений в различных условиях, Такие, например, как «риск», «определенность», «неопределенность», Будут рассмотрены некоторые примеры принятия решений в условиях риска и неопределенности, Также будут рассмотрены некоторые методы и модели принятия решений,
Целью данной курсовой работы является анализ принятия оптимального управленческого решения с учетом фактора неопределенности и риска на примере конкретной организации (ЗАО «Молочный рай»),
Поставленная цель обусловила основные задачи исследования, состоящие в следующем:
рассмотреть понятия неопределенности и риска;
рассмотреть процесс влияния неопределенности и риска на деятельность организации;
рассмотреть научные методы принятия решений, рекомендуемые в условиях неопределенности и риска;
применить на практике разработку управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере организации ЗАО «Молочный рай»,
Объектом исследования являются неопределенности и риски, касающиеся деятельности организаций любой отрасли, а предметом исследования — принятие управленческих решений, направленных на получение наименьших потерь в условиях неопределенности и риска,
1, Решение, неопределенность и риск: понятия
1,1 Определение и основные характеристики понятия «решение»
Решение — это выбор альтернативы,
К решениям относится как малозначащий выбор одежды для работы или меню второго завтрака, так и выбор места работы или спутника жизни, Хотя зачастую альтернатив множество — в меню может быть 50 наименований, в университете свыше 100 основных специальностей — почти все каждодневные решения мы принимаем без систематичного продумывания, Что касается других решений, например, о том, куда направиться жить после окончания колледжа или какой стиль жизни удовлетворил бы нас, то мы принимаем их после размышлений, длящихся дни, месяцы, годы, Иногда в силу неосознаваемых психологических факторов мы уделяем непропорционально много внимания определенным решениям»