Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16024. "Курсовая Управление человеческими ресурсами

Учебная работа № 16024. «Курсовая Управление человеческими ресурсами

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16024. «Курсовая Управление человеческими ресурсами

Количество страниц учебной работы: 35
Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 5
1.1. Сущность, понятие человеческих ресурсов и их свойства 5
1.2 Стратегическое управление человеческими ресурсами 6
2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 10
ООО «ГРАНАТ» 10
2.1. Общая характеристика предприятия 10
2.2. Исследование системы управления человеческими ресурсами 14
2.3. Предложения по совершенствованию эффективной системы стратегического управления человеческими ресурсами 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 №51-ФЗ (действующая редакция от 05.05.2015)
2. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды/ Авдеев В.В.. — М.: 2013. — 421 с.
3. Алабугин А.А. Теория и практика менеджмента, Челябинск: 2013. — 415 с.
4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. — 2014. — № 1. — С. 50-52.
5. Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителя. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 319 с.
6. Атаманчук, Г.В. Госудраственное управление/ Г.В. Атаманчук. — М.: РАГС, 2014. — 560 с.
7. Бакай О.Н. Управление человеческими ресурсами в концепции всеобщего управления качеством. Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2014. № 13. С. 198-201.
8. Васильев А.Л. Управление человеческим ресурсом в страховой компании с позиции управления успешностью профессиональной деятельностью. Актуальные вопросы современной науки. 2014. № 25. С. 120-131.
9. Гвишиани Д.М. Организация и управление/ Гвишиани Д.М. -М.: 2013. -411 с.
10. Егорова М. С. Проблемы управления человеческими ресурсами [Текст] / М. С. Егорова, Е. Е. Сальтевская, Е. А. Монахова // Молодой ученый. — 2015. — №8. — С. 521-523.
11. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров.- 2015.- № 8. — С. 32-37.
12. Каверин С. Б. Мотивация труда.- М.: Ин-т психологии РАН, 2014.- 224 с.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ Кибанов А.Я.. — М.: 2011- 362 с.
14. Козычева Н.Б. Проблемы и задачи мотивации персонала/ Козычева Н.Б. // Менеджмент в России и за рубежом. — №2. — 2013-51-62 с.
15. Кокорев В.П. Мотивация в управлении/ Кокорев В.П.,.- Барнаул: 2013-433 с.
16. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2015.- № 1. — С. 38-41.
17. Комаров Е. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом.- 2015.- № 5. — С. 63-66.
18. Лоутон А., Роуз Э. Организация и управление в государственных учреждениях/ Лоутон А., Роуз Э. -М.: 2013. -277 с.
19. Макарова И.К. Управление персоналом /Макарова И.К — М.: 2013 г.
20. Моргунов Н.Б. Модели и методы управления персоналом/ Моргунов Н.Б.. — М.: 2013. — 254 с.
21. Одегов, Ю. Г., Журавлев, П. В. Управление персоналом: — М.: Финстатинформ, 2011. С. 631.
22. Поляков А. Оценка эффективности работы персонала// Кадры. — 2015 — №8 — С. 17-19
23. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации/ Пугачев В.П.. — М.; 2015. — 367 с.
24. Сабетова Т.В. Проблемы управления по целям и использования КПЭ в управлении человеческими ресурсами в современной российской экономике. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2014. № 7. С. 28-33.
25. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: Бизнес 2015. — 315 с.
26. Чиркин В.Е. Государственное и муниципальное управление. — М.: Юристь, 2015.- 320 с.

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   16024.  "Курсовая Управление человеческими ресурсами
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Основные направления использования программного обеспечения в кадровой работе

    2,1 Автоматизированные рабочие места в управлении человеческими ресурсами

    2,2 Поддержка принятия решений в управлении человеческими ресурсами с помощью компьютерной системы

    2,3 Тенденции развития кадровых компьютерных систем на предприятии

    Список использованной литературы

    Введение

    В последние годы значительное внимание обращается на принятие многочисленных кадровых решений в сфере управления человеческими ресурсами различных организаций,

    Выработка и принятие подобных решений неразрывно связаны с процессами переработки информации, Чем выше эффект от использования кадровой информации, тем более объективные решения будут приниматься руководителями по широкому разнообразию кадровых проблем,

    К числу важнейших проблем, связанных с использованием современных технологий в информационной среде работы предприятия, необходимо отнести отсутствие необходимого теоретико — методического обоснования и практических рекомендаций, предоставляемых новейшими компьютерными средствами в сфере управления человеческими ресурсами, В связи с этим возникает потребность в обобщении и распространении опыта, накопленного в области применения современных технологий как в России, так и зарубежом, Сегодняшние достижения развитых стран Европы, а так же США, Канады, Японии и других стран это результат длительного и тщательного совершенствования различных методов управления человеческими ресурсами и применение новейших компьютерных технологий,

    Актуальность исследования заключается в том, что сегодня идут поиски новых форм и методов повышения эффективности труда, в том числе и за счет использования современных информационных технологий в области кадровой работы, Эти процессы основываются как на анализе и переоценке традиционных представлений о сфере управления в целом, так и на проведении соответствующих научных исследований,

    Отсутствие последних в их систематизированном и целенаправленном виде и обусловило выбор темы данного исследования, направленного на совершенствование процесса управления человеческими ресурсами в организации в условиях углубления рыночных отношений и еще не сложившейся цивилизованной политики конкуренции в России,

    В связи с сегодняшней информатизацией России остро стоит проблема выбора оптимального программного обеспечения для успешного существования компании и на сегодняшнем рынке программных продуктов формируется жесткая конкуренция и количество выпускаемого программного обеспечения в области управления персоналом и человеческими ресурсами достаточно велико,

    Использование современного программного обеспечения в работе кадровых работников в значительной степени повышает эффективность трудовой деятельности персонала на всех уровнях управления предприятием, Это можно объяснить тем, что в последнее десятилетие многократно увеличились информационные потоки, что оказывает существенное влияние наиболее обоснованных решений в области управления человеческими ресурсами,

    Для систематизации процессов в управлении человеческими ресурсами на сегодняшний момент требуется произвести обзор программного обеспечения, которое предлагает рынок руководителям кадровых служб и менеджеру по персоналу, так же, следует определить, в решении каких задач будут незаменимыми предлагаемые сегодня программные продукты,

    Объектом исследования современные информационные технологии в сфере управления человеческими ресурсами и в кадровой работе

    Предметом исследования является определение тенденций развития информационных технологий в управлении человеческими ресурсами

    Цель данной работы — изучение теоретико -методических основ и концептуальных положений повышения эффективности управления человеческими ресурсами с применением информационных технологий,

    Для решения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

    определить социально — экономическую сущность управления человеческими ресурсами

    определить роль информационных технологий в управлении человеческими ресурсами;

    определить тенденции использования компьютерных систем в управлении человеческими ресурсами

    1, Современные проблемы повышения эффективности управления человеческими ресурсами

    1,1 Роль управления человеческими ресурсами в современной экономике

    В последние годы в результате глобализации и интернационализации экономики, активного развития информационных технологий, а так же усиления конкуренции и делового партнерства, демографических и образовательных сдвигов на рынке труда происходят значительные структурные изменения в экономической стратегии крупных западных компаний, (рис, 1),

    Рис, 1 Структурные сдвиги в экономике западных компаний

    Указанные сдвиги в экономике привели к изменению различных организационных структур, При этом большое значение сегодня придается «горизонтальному» управлению человеческими ресурсами, что в значительной степени повышает роль инициативы человеческих ресурсов, их обоснованного риска в принятии решения, независимости и способности предвидеть последствия, Кроме того, развиваются инновационная способность, творчество, а так же изменяется стиль управления, в частности от бюрократического к предпринимательскому, В целом, сегодня управление человеческими ресурсами становится стратегий компании или фирмы, В этом случае средства, вложенные в развитие человеческих ресурсов, превращаются в инвестиции, а не в затраты,

    В последние годы среди компаний и фирм ведется жестокая борьба за лучших, талантливых руководителей, специалистов и исполнителей, Именно этот принцип селекции и обуславливает вытеснение функции «отдела кадров», заменяя ее на функцию «управления человеческими ресурсами»,

    В международной практике функция управления человеческими ресурсами играет существенную роль в конкурентноспособности компании на рынке реализации производимой ими продукции»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика