Загрузка...
Учебная работа № 16015. «Курсовая Развитие организации
Содержание:
Введение 3
1.Теоретические аспекты развития в организации 5
1.1 Сущность развития организации 5
1.2 Значение организационных структур управления в организации 7
2. Влияние внешней среды на развитие в организации 10
2.1 Типы организационных структур и их классификации 10
2.2 Тенденции в развитии организаций 22
Заключение 29
Список литературы 30
1. Александрова А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
2. Андрейчиков А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 396 c.
3. Гуськов Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2011. — 192 c.
4. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова — М.: Магистр, 2013. — 528 c.
5. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Разработка и реализация эффективной стратегии // Проблемы экономики и менеджмента. – 2014. – №11. – С. 19-24.
6. Жизненный путь и цикл развития организации: Практическое пособие/М.М.Панов – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 98
7. Маркетинг: Учебник / Б.А. Соловьев, А.А. Мешков, Б.В. Мусатов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 336 с.
8. Менеджмент: Методические указания по подготовке и защите выпускных квалификационных работ бакалавров, специалистов, магистров обучающихся на кафедре менеджмента ИСГТ. – Томск: Изд-во ТПУ, 2016. – 60 с.
9. Менеджмент: основные термины и понятия: Словарь / Г.В. Кисляков, Н.А. Кислякова. – 2-е изд. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 176 с
10. Молдашев Г.К. Организационные аспекты формирования корпоративной стратегии компании / Г.К. Молдашев, Б.М. Хусаинов, Е.А. Аринкин // Наука и образование. – 2014.- № 1. -С. 122-126
11. Новые подходы и методы обеспечения устойчивого развития предпр. структур: Теория организации, самоорганизации и управления / Под ред. Подлесных В.И. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 304 с.
12. Основы управленческой экономики предприятия (фирмы) / Асадуллин Р.Г., 2-е изд., стереотипное – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 423 с.
13. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 320 с.
14. Теория и практика интеграционных процессов в промышленности: Монография / О.Ю. Мичурина. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 287 с.
15. Теория менеджмента: История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: Учебное пособие / А.Г. Фаррахов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 272 с.
16. Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г., Азоев Г.Л., Баранчеев В.П., Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А., 4-е изд.,перераб.и доп. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 736 с.
17. Экономика предприятий: Учебное пособие / Краснова Л.Н., Гинзбург М.Ю., Садыкова Р.Р. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 374 с.
18. Экономика предприятия: Учебник / А.С. Паламарчук. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 458 с.
19. Эффективная организация и управление инструментальным хозяйством предприятия: монография / А.П. Агарков, Б.А. Аникин. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 128 с
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Казанский Национальный Исследовательский Технический Университет
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине: «Менеджмент»
На тему: «Организационное развитие как функция менеджмента организации»
Работу выполнил: Карпунин Александр Валерьевич
Работу проверил: Строкова Е,Е,
КАЗАНЬ — 2012
Содержание
Введение
1, Теоретические особенности организационного развития предприятия
1,1 Сущность организационного развития предприятия
1,2 Методы организационного развития
2, Анализ организационного развития предприятия на примере ООО «Евросеть»
2,1 Краткая характеристика предприятия
2,2 Организационное развитие ООО «Евросеть»
2,3 Рекомендации по организационному развитию предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Изменение внешних условий, конкуренция, инновации требуют от организации новых стратегий, методов и технологий бизнес-процессов и изготовления продукции, Внутренние факторы также способствуют изменению предприятия, при котором менеджеры, персонал и акционеры стремятся к реализации своих интересов, Организационным развитием необходимо управлять на основе соответствующей модели менеджмента,
Выбор или совершенствование модели менеджмента обусловлен снижением качества, системности и целенаправленности ее развития, По мнению многих специалистов, наиболее значимой является «системная институциональная проблема» потери целостности, Целостность обусловлена органической внутренней сбалансированностью процессов производства и реализации продукции, воспроизводства системных ресурсов на основе инновационных технологий, Игнорирование требования целостности предприятия ведет к потере инновационно-инвестиционного потенциала, определяющего процессы развития, Как известно, организационное развитие осуществляется путем постоянных изменений, встроенных в процессы реализации стратегий,
Управление организационными изменениями — один из важнейших этапов в процессе планирования и реализации стратегии, В этом контексте при реализации как практических, так и иссл��довательских задач возникает необходимость оценки способности предприятия к преобразованиям, а также поиска ответа на вопрос, какими качествами и способностями должно обладать предприятие при реализации стратегий быстрых изменений, каким образом управлять процессами изменений,
Следовательно, изучение организационного развития является актуальной и востребованной задачей по совершенствованию управления, Степень изученности и разработанности проблемы организационного развития посвящены многие исследования, однако в большей степени они рассматривают проблемы стратегий, конкурентоспособности, учета изменений на основе классической теории менеджмента, Данное исследование посвящено вопросам построения производственного управления, ориентированного на организационное развитие, в котором конкурентные преимущества обеспечиваются на основе формирования и замены рутин, уникальных ресурсов и ключевых компетенций,
Автор в своей работе опирался на исследования зарубежных и отечественных ученых Работы И Ансоффа, Д Барнета, У Уилстеда, X С Закс, Й Р Шпорма, У Уильямсона, Г Хамела, К Прохалада, Д Хорна, а также Г Клейнера, В Катькало, Е Попова способствовали формированию концепции и гипотезы исследования, Работы Р Каплана, Д Нортона, В Горшкова, А Градова, В Титова, Н Оскорбина, И Межова и другие позволили обобщить, систематизировать и логически увязать концептуальные и теоретические подходы автора к исследуемой проблеме,
Целью курсовой работы является анализ организационного развития на примере общества с ограниченной ответственностью «Евросеть»,
Исходя из цели исследования, можно выделить ряд задач:
— рассмотреть сущность организационного развития;
— изучить методы организационного развития предприятия;
— проанализировать сущность деятельности предприятия ООО «Евросеть»;
— оценить организационное развитие предприятия;
— разработать рекомендации совершенствования организационного развития предприятия,
Объектом исследования является ООО «Евросеть», В качестве объекта исследования рассматривается особенности организационного развития предприятия, Структура работы состоит из введения, заключения, списка использованной литературы и двух глав,
В первой главе рассмотрены теоретические особенности организационного развития предприятия, приведена сущность организационного развития предприятия и описаны основные методы организационного развития,
Во второй главе рассмотрен практический пример организационного развития предприятия»