Загрузка...
Учебная работа № 15986. «Курсовая Принципы и методы профессиональной пригодности персонала
Содержание:
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты профессиональной пригодности персонала 5
1.1 Понятие профессиональной пригодности. Методы профессионального самоопределения 5
1.2 Индивидно-личностные особенности человека и их учёт при выборе профессии 9
Глава 2. Методы отбора и оценки персонала при приеме на работу 14
2.1 Система отбора и оценки персонала 14
2.2 Методические рекомендации по организации профотбора для учащейся молодежи в целях профориентации 22
Заключение 38
Список использованной литературы 40
Список использованной литературы
1 Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю.К. Балашов, А.Г. Коваль // Кадры предприятия. — 2013. — № 5. — С. 52-58
2 Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник — М.: Инфра-М 2012, 212с.
3 Борисова Е. Планирование персонала легко в теории, сложно на практике /Е.Борисова // Служба кадров, 2014 — № 5. — С.21-25.
4. Верхобин В.И. Современные методы управления персоналом / В.И. Верхобин, О.С. Лелекова // Деньги и кредит. — 2013. — № 8. — с. 39-42
5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Б.М. Генкин – М.: Издательство НОРМА, 2013. – 448 с.
6. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник / В.В. Глухов – СПб.: Издательство «Лань», 2012. – 528 с.
7. Дашян М. Нетрадиционные формы оценки кандидатов при приеме на работу / М. Дашян // Управление персоналом. — 2012. — № 20 — С.47-49
8. Зайцева О.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч. редактор А.А. Радугин. – М. :Центр, 2012. – 432 с.
9. Ильенкова С.Д. Управление качеством. — М.: Юнити, 2012, 404с.
10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2012. – 304 с.
11. Ковинова Э. Выносной отдел кадров / Э. Ковинова // Управление персоналом. — 2013. — № 1. — С. 63-65
12. Квасова А.С. История экономических учений: Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2012г. – 495с.
13. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом.- 2013. — № 1. — с. 38-41
14. Котлер Ф. Основы маркетинга. — М.: Прогресс, 2013, 736с.
15. Лаврентьев В.М. Основы методологии аудита персонала / В.М. Лаврентьев, Л.С. Морозова // Кадры предприятия. – 2013. — № 1. – с. 22-26
16. Мазаева Н. Качество трудовой жизни — важная составляющая менеджмента персонала / Н. Мазаева // Проблемы теории и практики управления. — 2012. — № 3. — с. 115-121
17. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник / И.К. Макарова – М.: Юриспруденция, 2012. – 304 с.
18. Манолова О.Н. Актуальные методы обучения и развития персонала / О.Н. Манолова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — 2014. — № 1.- С. 6 — 12
19. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности / Н. Махорт // Управление персоналом. — 2012. — № 7. — с. 35-37
20. Менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. проф. Максимцова М.М., проф. М.А. Комарова. – М. : Юнити- Дана, Единство, 2012. – 359 с.
21. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: Дело, 2012. – 704 с.8.
22. Мишин В.М. Управление качеством: Учебник для бакалавров / А.Г. Зекунов, В.Н. Иванов, В.М. Мишин; Под ред. А.Г. Зекунов. — М.: Юрайт, 2013. — 475 c.
23. Нуралиев С.У., Нуралиева Д.С. Маркетинг.: Издательство: Дашков и К, 2013г.- 362с.
24. Разумов, В.А. Управление качеством: Учебное пособие / В.А. Разумов. — М.: ИНФРА-М, 2013, 208 c.
25. Рожков, В.Н. Управление качеством: Учебник / В.Н. Рожков. — М.: Форум, 2012, 336 c.
26. Сабурова М.М. К вопросу о взаимодействии вузов и работодателей на современном этапе развития российского общества // Электронное обучение в непрерывном образовании. — 2015. — Т. 1. — № 1 (2). — С. 645-649.
27. Сабурова М.М. Исследование проблемы взаимодействия вузов и работодателей (региональный аспект) // Стандарты и мониторинг в образовании. — 2015. — Т. 3. — № 6. — С. 32-35.
28. Сабурова М.М., Галеева Р.Б. К вопросу о подготовке и востребованности специалистов по маркетингу в Ульяновской области // Стандарты и мониторинг в образовании. — 2014. — Т. 2. — № 6. — С. 42-47.
29. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая – М.: ИНФРА-М, 2012. – 288 с.
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. — Минск: ООО «Новое знание», 2013. — 688 с.
31. Сапегина С.Г. Управление персоналом: Курс лекций / С.Г. Сапегина – Екатеринбург: Урал. гос. лесотехн. ун-т, 2013. – 191 с.
32. Сурков С.А. Люди на работе: учебник по организационному поведению / С.А. Сурков — М.: Издательство «Дело и сервис», 2012. – 304 с.
33. Сурков С.А. Мотивация персонала / С.А. Сурков // Управление персоналом. — 2012. — № 7. — с. 32-34
34. Тебекин, А.В. Управление качеством: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. — М.: Юрайт, 2013. — 371 c.
35. Терская Г.А. Социальный капитал в современной России. В сборнике: Развитие современной России: проблемы воспроизводства и созидания. Сборник научных трудов. Под ред. Р.М. Нуреева, М.Л. Альпидовской. – М.: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, 2015. С. 1965-1977.
36. Фрейдина, Е.В. Управление качеством: Учебное пособие / Е.В. Фрейдина. — М.: Омега-Л, 2013. — 189 c.
37. Цахаев Р.К., Муртузалиева Т.В. Маркетинг: Учебник. – Изд: Дашков и К, 2013г.- 550с.
38. Чепурин, М. Н. Курс экономической теории [Текст]: учебник / Под ред. М.Н. Чепурина, Е.А. Кисилевой. – М. : АСА, 2012. – 832 с.
39.Щербаков, А. И. Совокупная производительность труда и основы её государственного регулирования [Текст] / А.И. Щербаков. – М. : Издательство РАГС, 2012. – 281 с.
40. http://www.alt-invest.ru/index.php/ru
41. http://www.career-st.ru/news/337
42. Тесты SHL, https://www.shl.ru/
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Особенности отбора и проверки персонала с точки зрения психологии
1,3 Психологические аспекты подбора руководящих кадров
2, Анализ управленческо-психологического стиля менеджеров
2,1 Общая характеристика и организация производства предприятия
2,2 Анализ управленческо-психологического типа менеджеров
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы, Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом, При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики,
Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики,
Вряд ли кто-нибудь станет оспаривать утверждение о том, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально в ней работают специалисты,
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции, Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководства, В будущем, с развитием научно-технического прогресса, содержание и условия труда приобретут большее значение, чем материальная заинтересованность,
В преддверии ХХ1 века от менеджеров требуется более высокий уровень профессионализма, чем ранее, Управление стало профессией, и чтобы добиться успеха, недостаточно только базового образования и собственного опыта, Поэтому руководителю необходимо постоянно совершенствовать свое управленческое искусство, внедрять новые методы работы,
Развитие рыночных отношений вызвало огромную потребность в квалифицированных деловых людях, предпринимателях, и особенно в специалистах управления — менеджерах, без которых рыночный механизм не запустить, Предприятиям и организациям нашей страны предстоит перейти на реальное самофинансирование, Нужны руководители, способные возглавить этот переход, в полной мере использовать возможности плюрализма собственности в различных ее сочетаниях, познавать законы рынка и творчески их использовать, идти на риск,
Бесспорно, что путем умелого сотрудничества с подчиненными можно добиться высоких результатов,
Исходный этап в процессе управления персоналом — набор и отбор кадров, От того, как проведен набор и какие люди отобраны для работы в организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами, Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике, Для того, чтобы нанять работников, нужно в деталях знать, какие задачи они будут выполнять во время работы и каковы индивидуальные и общественные характеристики этих работ, Эти знания получают посредством анализа содержания работы, который является краеугольным камнем управления персоналом,
В последние десятилетия в зарубежной и отечественной научной литературе достаточно много внимания уделяется вопросу управления персоналом, стратегии развития кадровых служб, а также нормам и правилам их деятельности (Анисимов В,М,, Бойдаченко П,Г,, Вудкок М,, Волгин А»