Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 17046. "Курсовая Анализ содержания работы по мотивации работников предприятия

Учебная работа № 17046. «Курсовая Анализ содержания работы по мотивации работников предприятия

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 17046. «Курсовая Анализ содержания работы по мотивации работников предприятия

Количество страниц учебной работы: 41
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ МОТИВАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА 4
1.1. МОТИВАЦИЯ ТРУДА, КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ 4
1.2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОТИВЫ ТРУДА 10
2. АНАЛИЗ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ 13
2.1 СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 13
2.2. ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 22
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СОСТАВА ООО «МЕГАЧЕЛ» 33
3.1. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОТИВАЦИИ ТРУДА 33
3.2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ООО «МЕГАЧЕЛ» 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   17046.  "Курсовая Анализ содержания работы по мотивации работников предприятия
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Понятие мотивации и стимулирования персонала
    1,2 Характеристика и взаимосвязь основных теорий мотивации
    1,3 Перечень стимулирующих систем в организации
    2, ОЦЕНКА ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ОСП «БРЯНСКИЙ ПОЧТАМТ 50 ОПС»
    2,1 Организационно-экономическая характеристика ОСП «Брянский Почтамт 50ОПС»
    2,2 Анализ трудовых ресурсов и эффективности их использования
    2,3 Исследование мотивации работников 50 ОПС
    3, РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ОСП «БРЯНСКИЙ ПОЧТАМТ» В УСЛОВИЯХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
    3,1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом предприятия
    3,2 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    Список литературы
    ВВЕДЕНИЕ
    В современном управлении все большее значение приобретают мотивационные аспекты, Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала, Основная цель процесса мотивации — это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия, Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника, Соответственно, меняется соотношение потребностей и стимулов, на которые может опереться система мотивации и стимулирования, Для стимулирования сотрудников организаций сегодня используют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения, Между тем, однозначной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не имеет,
    Проблемы мотивации и стимулирования персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе, Однако, попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации, Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства, Хотя и опубликован ряд трудов посвященных данной тематике, Определенную помощь в изучении структуры мотивов и стимулов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня,
    Обеспеченность предприятия квалифицированной рабочей силой и степень её мотивированности стали основными факторами конкурентоспособности, Интенсификация управления и повышение качества труда персонала будут возможны только в результате применения принципиально новых подходов в работе с кадрами, Новые подходы в работе с людьми заключаются в её комплексном технологическом характере, в более широком использовании элементов планирования, в применении индивидуальных форм работы, Неотъемлемым условием успешной деятельности по управлению персоналом организации является уточнение направлений работы и увеличение средств, выделяемых на работу с персоналом, Современные работники нуждаются в серьезной мотивирующей поддержке со стороны администрации предприятия, нуждаются в эффективной системе мотивации и стимулировании, дифференцированно направленной на удовлетворение осознанных индивидуальных потребностей сотрудников, возможности всесторонней самореализации субъектов труда,
    В этой связи представляет интерес изучение реального положения дел в части решения проблем мотивации и стимулирования труда на предприятии, которое активно развивает свою деятельность в новых условиях рынка, Таким предприятием является ОСП Брянский Почтамт, На предприятии за период работы сформировались своеобразные производственные принципы, благодаря которым оно занимает одно из первых мест в сфере предоставления услуг почтовой связи, Несмотря на постоянное развитие системы стимулирования персонала ОСП Брянский Почтамт, как и многим российским предприятиям не удалось избежать проблем недостаточно эффективного использования трудовых ресурсов,
    Актуальность работы проявляется в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика