Учебная работа № 17018. «Курсовая Стратегическое управление развитием предприятия

Выдержка из похожей работы

ru/
Разработка стратегии развития предприятия ЗАО «Аптечная сеть 36,6″
Содержание
стратегическое управление планирование
Введение
Глава 1, Теоретические основы стратегического управления
1,1 Сущность стратегического управления и его ключевые понятия
1,2 Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия
Глава 2, Анализ технико-экономических данных
2,1 Анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию
2,2 Анализ внутренней среды организации
Глава 3, Выбор и обоснование стратегии развития предприятия
3,1 Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития
3,2 Составление плана работ и организация его выполнения
Заключение
Список используемой литературы
Введение
В системе рыночных отношений устойчивое функционирование аптечных организаций в первую очередь зависит от состава и структуры товарных запасов и от методики управления их движением, а также от торгового ассортимента, предлагаемого к продаже населению в розничной торговле, который должен соответствовать ожиданиям и представлениям целевой аудитории и выступать ключевым фактором конкурентоспособности хозяйствующего субъекта, Эффективное построение системы управленческого учета и анализа движения товаров в торговой деятельности аптечного учреждения позволяет завоевать устойчивые конкурентные позиции,
Медикаменты и медицинские услуги которые нам предоставляют аптеки несомненно важны для каждого потребителя,
Зачастую именно от их качества зависят наши жизни, Это обосновывает актуальность выбранной темы, Именно эти обстоятельства предопределили выбор темы и основные направления исследования,
Целью курсовой работы является изучение теоретических основ стратегического управления, изучение принципов эффективного руководства в хозяйственных организациях и разработка собственной стратегии развития предприятия в современных условиях хозяйствования,
Исходя из поставленной цели, в работе решены следующие задачи:
· Определена сущность стратегического управления и приведены основные понятия,
· Приведен порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия,
· Проведен анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию,
· Сделан анализ внутренней среды организации,
· Проведена разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития,
· Составлен план работ и организовано его выполнение,
Объектом исследования является ЗАО «Аптечная сеть 36,6»,
Предметом исследования является процесс подготовки и реализации генеральной программы, направленной на достижение цели в любой области деятельности,
Глава 1, Теоретические основы стратегического управления
1,1 Сущность стратегического управления и его ключевые понятия
В настоящее время отсутствует единое определение понятия стратегического управления,
Существует целый ряд определений стратегического управления:
Стратегическое управление — система управления предприятием, основанная на стратегическом планировании, дополненном механизмом согласования текущих решений, а также механизмом корректировки и контроля за реализацией стратегии, [2]
Стратегическое управление — область деятельности высшего руководства фирмы, главная обязанность которого состоит в определении предпочтительных направлений и траекторий развития фирмы, постановке целей, распределении ресурсов и всего того, что даёт фирме конкурентные преимущества, [7]
Стратегическое управление — подготовка и реализация генеральной, основной программы, направленной на достижение цели в любой области деятельности, Стратегическое управление обеспечивает способы и формы планирования, подготовки, а также методы осуществления управляющего воздействия на объект управления для достижения поставленных целей»