Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 17002. "Реферат Характеристика основных функции менеджмента

Учебная работа № 17002. «Реферат Характеристика основных функции менеджмента

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 17002. «Реферат Характеристика основных функции менеджмента

Количество страниц учебной работы: 23
Содержание:
»
Введение 3
1. Понятие, сущность и классификация функций управления 4
2 Принципы управления 7
3 Организационные структуры управления 9
4. Общие функции управления 12
Заключение 22
Использованная литература 23

»

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.Учебная работа №   17002.  "Реферат Характеристика основных функции менеджмента
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Цели и принципы функции анализа
    3, Содержание функции анализа
    4, Заключение
    5, Список литературы
    1, Сущность и назначение анализа в менеджменте
    Аналитико-синтетическая деятельность человека является необходимым условием его жизни, Однако анализ работы предприятия возник и стал возможным лишь со становлением функции учета, и особенно ее составной части — бухгалтерского учета, Учет фиксирует факт достижения результата, состояния процесса, появления какой-либо ситуации, Анализ должен оценить полученный результат, установить закономерности развития процессов и явлений, их зависимость от различных влияющих факторов,
    Анализ является неотъемлемой работой менеджеров в процессе принятия управленческих решений, планирования, организации, контроля и стимулирования, Анализ призван повысить достоверность учетной информации, объективно, рационально и реально представить протекание процессов и полученных результатов,
    Поскольку предприятие работает в изменчивой внешней среде, то политический и коммерческий риск для него — категория объективная и доставляющая массу хлопот, Предусмотреть возникновение угроз со стороны внешней среды и преодолеть возникшие трудности с наименьшим риском можно лишь на основе объективного анализа,
    Виды деятельности, включаемые по функциональному признаку в анализ, так широки, что для того, чтобы увидеть их в соответствующей перспективе, мы должны их рассмотреть на основе существующих понятий и определений,
    Основные понятия,
    В историческом плане функция анализа сформировалась на основе политической экономии как экономический анализ, Экономический анализ направлен на хозяйственные процессы предприятия (различных видов и собственности), их конечные результаты, которые сложились под воздействием объективных и субъективных факторов, получающие отражение через систему экономической информации,
    Отсюда следует, что предметом деятельности экономического анализа являются:
    а) хозяйственные процессы и их конечные результаты, сложившиеся в результате влияния объективных внешних факторов;
    б) хозяйственные процессы и конечные результаты, складывающиеся в результате воздействия субъективных (внутренних) факторов;
    в) хозяйственные процессы и их результаты, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов, получившие соответствующее отражение в системе экономической информации,
    Вышеназванные объекты (предметы) экономического анализа определяют широкую сферу назначения аналитической работы в процессе управления, К числу важнейших назначений анализа можно отнести:
    · отражение потребностей предприятия и условий (ограничений и возможностей), создаваемых внешней средой;
    · формирование исходных данных о состоянии внешних факторов и внутреннем потенциале;
    · оценку реального выполнения плановых заданий и соблюдения стандартов (нормативов);
    · оценку эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (отдельно и в совокупности);
    · выявление и оценку использования внутренних резервов (на всех стадиях производственного процесса);
    · установление величины отклонений контролируемых параметров в производственно-хозяйственных процессах предприятия;
    · осознание и установление симптомов затруднений или имеющихся возможностей, сопоставление альтернативных вариантов и их оценка в процессе принятия решений,
    Эти направления анализа взаимозависимы и взаимосвязаны, Например, разработка плана (стратегического, тактического или оперативного) представляет собой процесс подготовки и принятия решения относительно соответствующего плана,
    В связи с разделением бухгалтерского учета на две составляющие — управленческий учет и финансовый учет — выделилась сфера функции анализа с соответствующим названием — управленческий анализ и финансовый анализ,
    Управленческий анализ базируется на данных управленческого учета, Предметом его деятельности являются производственные затраты, связанные с процессами приобретения ресурсов, производства и реализации в необходимых для предприятия параметрах, Результаты анализа используются в оперативном, тактическом и стратегическом планировании,
    Управленческий анализ охватывает различные аспекты внутрихозяйственной деятельности предприятия и имеет различное назначение (рис, 1),
    Финансовый анализ обеспечивает аналитической информацией как руководство предприятия (внутрихозяйственный финансовый анализ), так и внешних субъектов, заинтересованных в деятельности предприятия (кредиторы, поставщики, покупатели, налоговые органы, акционеры) и имеющих какие-либо отношения к предприятию (аудиторы, консультанты, профсоюзы и т, д,),

    Рис»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика