Учебная работа № 16934. «Реферат Жизненный цикл организаций этапы, стадии

Выдержка из похожей работы

1 Определение и признаки организации

1,2 Организация как носитель жизненного цикла

1,3 Развитие организации, Стадии жизненного цикла организации

2, Исследование стадий развития торговой компании «Детский мир» в соответствии с жизненным циклом организации

Заключение

Список используемых источников

Приложения

Введение

жизненный цикл организация торговый

В настоящее время, в быстро меняющейся окружающей среде, очень остра проблема выживания организаций, Так, согласно официальной американской статистике около 40% компаний, составляющих 19 лет тому назад список Fortune 500, в наши дни больше не существует, Из этого списка в наши дни исчезло 60% компаний по причине их поглощения или просто распада и выхода из бизнеса, Например, сегодня нет таких корпораций как Wang и Amstrad — организации-пионеры компьютерного бизнеса; нет британских автогигантов — Rolls Royce и Jaguar, К сожалению, аналогичных примеров множество, В 2012 году объявила о банкротстве и процветающая двумя десятилетиями ранее компания Kodak, И сегодня также почти половина всех вновь создаваемых компаний закрывается максимум через 10 лет, Самые известные корпорации работают ненамного дольше — в среднем 40 лет, Стремление предупредить упадок предприятия и найти способы его сохранения и обусловливает важность исследования такого понятия как жизненный цикл организации,

Любая компания является «живым» организмом: она рождается, развивается, достигает пика своего роста и затухает, другими словами проходит через определенные этапы своего жизненного цикла, Теоретики менеджмента считают, что любой бизнес предсказуем в свое развитии, и предлагают нам четкий план управления компанией на разных стадиях жизненного цикла предприятия, Зная стадию, на которой в данный момент находится бизнес, руководитель может подобрать правильный метод управления компанией, учесть все необходимые риски и принять верные решения, которые позволяет эффективно конкурировать в отрасли,

Таким образом, управление развитием организации в свете применения теоретических и методических основ моделей циклов и стадий развития организации при решении вопросов разработки стратегии развития при снижения рисков, является весьма актуальной,

Проблема заключается в том, что данная тема чрезвычайно важна для ученых и практиков российского бизнеса, так как её изучение открывает широкие возможности для повышения эффективности предпринимательской деятельности, повышения инвестиционной привлекательности организации, в условиях настоящей российской действительности,

Различные аспекты проблемы управления развитием предприятий на основе моделирования процесса развития и жизненного цикла отражены в работах таких зарубежных ученых, как: Адизес И,, Глазл Ф,, Грейнер Л,, Канн Р,, Катц Д,, Кимберли Дж,, Ливехуд Б,, Липпитт Г,, Торберт У,, Шайн Е,Х,, Шмидт У, и др»