Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16893. "Реферат Управление персоналом

Учебная работа № 16893. «Реферат Управление персоналом

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16893. «Реферат Управление персоналом

Количество страниц учебной работы: 9
Содержание:
«1.Метод организационного проектирования систем управления 3
2.Програмно–целевой метод управления 5
3.Экономико-математические методы в управлении автотранспортом 9

»

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.Учебная работа №   16893.  "Реферат Управление персоналом
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

Собственно, любое управленческое решение должно основываться на знании ситуации, влияющих факторов, их взаимосвязей, Информация способствует реализации всех функций управления: плановой, организационной, контрольной, регулирующей, распределительной,
Главные функции процесса управления персоналом, реализуемые на разных уровнях системы управления организацией, — выработка решений и контроль за их исполнением, Именно необходимость обеспечения выполнения этих функций дает возможность рассматривать управление персоналом как информационный процесс, т,е, функционально включающий получение, передачу, обработку (преобразование), хранение и использование информации, а саму иерархическую систему управления — как информационную систему, Процесс управления персоналом можно представить в виде множества согласованных, постоянно принимаемых и реализуемых решений, направленных в конечном счете на достижение главной цели функционирования организации, Выработка каждого из этих решений должна быть информационно обеспечена,
Информационное обеспечение системы управления персоналом — совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления персоналом при ее функционировании,
Информационное обеспечение включает оперативную, нормативно-справочную, технико-экономическую информацию и системы документации, При проектировании и разработке информационного обеспечения системы управления наиболее актуальным является установление состава и структуры информации, необходимой и достаточной для принятой технологии управления,
1, Виды информации и требования к ней
Информация, используемая в управлении персоналом, по своему характеру подразделяется на нормативную, справочную, методическую, учетную, основанную на материалах первичного учета, а также отчетную, представленную уже в обобщенном виде, Основной источник первичной информации — это документы отдела кадров (личные листки по учету кадров, личные карточки работников, личные дела), приказы и распоряжения, издаваемые руководством предприятия и структурных подразделений в отношении личного состава работников, первичная учетная и отчетная документация о выполненных работах и произведенной оплате, документация непромышленных структурных подразделений, обслуживающих предприятие, Другой источник информации — сами работники со своим мнением по тем или иным вопросам, материалы социологических исследований (анкетирование, интервью), результаты психофизиологических исследований (тестирование работников), В данном случае важно обеспечить защиту социологической информации, носящей конфиденциальный характер, Прежде всего это касается мнений работников при изучении межличностных отношений в коллективе,
Многие процессы, определяющие кадровую ситуацию, весьма динамичны: меняется численный состав персонала в связи с текучестью, его структура по всей совокупности признаков: по полу, возрасту, стажу работы, постоянно идет процесс внутризаводского движения кадров между структурными подразделениями, меняются профессии, уровень квалификации, Информация в данном случае выступает как средство контроля за соответствием фактической структуры рабочей силы требуемой, за своевременностью укомплектования вакантных рабочих мест, Поэтому основными требованиями, предъявляемыми к кадровой информации, являются оперативность и надежность,
Социальная направленность работы с кадрами ставит задачу сбора достаточно разнообразной информации социального характера, касающейся отдельных работников, Так, при подборе кандидатов для назначения на должность необходимо, чтобы в банке данных имелись сведения не только производственного, но и социально-демографического, дисциплинарного и даже медицинского характера, Ориентация кадровой работы на развитие собственной рабочей силы не может быть успешной без знания издержек на рабочую силу, вложений в человеческий капитал (затраты на оплату труда, обучение, медицинское обслуживание, социальные услуги), Характер такой информации существенно отличается от чисто кадровой поскольку относится к системе бухгалтерского учета, Необходима количественная характеристика степени рационального использования рабочей силы, оценки результатов труда,
Обобщая сказанное, можно сформулировать следующие критерии оценки качества информации, Она должна быть:
— объективной (полной, непротиворечивой, достоверной);
— актуальной (удовлетворяющей объективные информационные потребности руководителей и специалистов по мере их возникновения в ходе развития кадровой ситуации);
— своевременной;
— лаконичной (сжатой, но без потерь необходимой полноты);
— коммуникативной (понятной и приемлемой для руководителей и специалистов),
2, Информационное обеспечение как система
Необходимость сбора, хранения, переработки, анализа большого объема разнообразной кадровой информации, предоставления ее пользователям (субъектам управления — кадровой службе и руководителям) в удобной форме ставит задачу создания на предприятии соответствующей информационной системы, Составными элементами такой системы являются оборудование и материалы для сбора, хранения, обработки, поиска и выдачи необходимых данных по кадрам предприятия, надлежаще организованный учет, приспособленный для информационного обеспечения решения кадровых задач, совокупность приемов и методов пользования данной системой, специалисты по информатике, потребители информации, Основные требования к данной системе — широкое применение ЭВМ, передовых информационных технологий, математических методов и моделирования»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика