Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16763. "Курсовая Стратегический менеджмент торгового дома «Бристоль»

Учебная работа № 16763. «Курсовая Стратегический менеджмент торгового дома «Бристоль»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16763. «Курсовая Стратегический менеджмент торгового дома «Бристоль»

Количество страниц учебной работы: 23
Содержание:
1. Теоретическая часть. Анализ внутренней среды организации 3
2. Практическая часть. Стратегическое планирование и маркетинговый подход к управлению фирмой 12
2.1. Общая характеристика торгового дома «Бристоль» 12
2.2. Анализ внешней и внутренней среды торгового дома «Бристоль» 14
2.3. Видение, миссия и цели торгового дома «Бристоль» 21
2.4. Разработка и оценка стратегии торгового дома «Бристоль» 22
Список литературы 24

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   16763.  "Курсовая Стратегический менеджмент торгового дома «Бристоль»
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Содержание
    Введение
    1, Общие сведения о предприятии
    2, Организация управления на предприятии
    3, Анализ кадрового потенциала предприятия
    4, Правила внутреннего распорядка и режим рабочего времени
    5, Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «Плес»
    6, Организация менеджмента и планирования на предприятии
    7, Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Плес»
    8, Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Плес»
    9, Оценка финансового состояния предприятия
    10, Оценка маркетинговой деятельности предприятия
    Заключение
    Библиографический список
    Введение
    В период с 25,06,10 г, по 11,07,2010 г, мною была пройдена производственная практика на предприятии ООО «Плес», где я выполняла функции менеджера-экономиста,
    Целью производственной практики являлось углубление и закрепление теоретических знаний по циклу специальных экономических дисциплин на базе их практического приложения в ходе выполнения работ производственного характера, В связи с этим основными задачами практики являлись:
    — изучение истории возникновения предприятия, его организационно-правовой формы, учредительных документов, вида и характера производственно-хозяйственной деятельности;
    — исследование организационно-производственной структуры управления предприятием, основных функций, выполняемых отделами, службами и подразделениями;
    — изучение взаимоотношений с потребителями продукции (услуг) и порядок расчётов за реализуемую продукцию (услуги);
    — рассмотрение характера взаимоотношений с поставщиками, подрядчиками и другими организациями;
    — раскрытие системы внутрифирменного планирования на предприятии;
    — проведение оценки существующей системы управления предприятием;
    — организационно-экономический анализ производственной деятельности предприятия за период 2007-2009 гг,;
    — исследование системы управленческого учёта предприятия и существующего документооборота,
    Практика была пройдена в отделе сбыта ООО «Плес», где на меня возлагались следующие функции: ведение документации отдела организации; организация и координация текущей работы с деловыми партнерами, клиентами, заказчиками; контроль исполнения документов и поручений руководства; оперативное ведение баз данных отдела предприятия; анализ основных финансовых результатов деятельности предприятия за период 2007-2009 гг,; осуществление факт-план контроля; помощь в организации планирования сбыта и деятельности предприятия на следующий год,
    Одной из самых главных задач производственной практики было проведение технико-экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющегося составной частью экономических методов управления, в результате которого можно было бы выявить «узкие места» предприятия, отдельные сферы деятельности, требующие оптимизации,
    Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность, Экономический анализ является не только средством обоснования планов, но и контроля за их выполнением, Таким образом, экономический анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений, В данном отчете использовались как классические методы анализа хозяйственной деятельности и финансового анализа, так и традиционные методы экономической статистики,
    На практике предполагалось приобрести опыт работы в области управленческого учета и анализа хозяйственной деятельности и финансирования предприятия,
    В течение производственной практики мною была изучена работа отделов и служб ООО «Плес» и выявлены «узкие места» в управлении и организации торгового процесса,
    1, Общие сведения о предприятии
    Общество с ограниченной ответственностью «Плес» зарегистрировано Инспекцией федеральной налоговой службы по г»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика