Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16740. "Курсовая Разработка программы адаптации новых сотрудников

Учебная работа № 16740. «Курсовая Разработка программы адаптации новых сотрудников

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16740. «Курсовая Разработка программы адаптации новых сотрудников

Количество страниц учебной работы: 44
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Процесс адаптации новых сотрудников в организации 5
1.1. Адаптация новых сотрудников: теоретический аспект 5
1.2. Характеристика программы адаптации нового сотрудника 10
Глава 2. Анализ системы адаптации новых сотрудников (на примере ОАО «Автомания») 15
2.1. Характеристика предприятия 15
2.2. Анализ состояния работы в ОАО «Автомания» по адаптации сотрудников 21
Глава 3. Разработка предложений по улучшению работы с персоналом и адаптации сотрудников 31
Заключение 38
Библиография 42
Приложения 44

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   16740.  "Курсовая Разработка программы адаптации новых сотрудников
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Сущность и цели адаптации персонала организации
    1,2 Виды адаптации
    Глава 2, Организация процесса адаптации организации
    2,1 Сравнительный анализ методик адаптации персонала
    2,2 Система адаптации
    Заключение
    Список использованных источников
    Приложение

    Введение
    Переход на новую работу — психологически сложный момент для любого человека, Практически всегда, попадая в новый трудовой коллектив, работник испытывает сильнейший стресс, негативно воздействующий на его производственные, психологические и физиологические показатели,
    По шкале стрессогенных факторов Холмса-Рея смена места работы находится на третьем месте по силе воздействия на человека после смерти близкого родственника и развода, Если он не ощущает поддержки со стороны руководства и сотрудников организации, появляются сомнения в правильности выбора нового места работы, происходят ошибки в рабочем процессе, причины которых кроются в психологически некомфортном, неуверенном состоянии,
    Новый коллектив для работника — это среда незнакомых ему людей с присущими им привычками, наклонностями и эмоциями, действующих по незнакомым работнику моделям поведения, Новый работник сталкивается с новой для себя корпоративной культурой, с незнакомыми правилами, условностями и табу,
    Естественным ходом работодателя и обязанностью его HR-службы становится работа по адаптации и ориентации нового работника,
    Потребность в формировании системы адаптации возникает на этапе активного развития компании или в условиях высокой текучести кадров, В какой-то момент руководители уже не могут лично заниматься новыми сотрудниками, что распространено в компаниях малого бизнеса, С этого момента возникает потребность в стандартизации процедур взаимодействия с новыми сотрудниками, а значит, в создании системы адаптации,
    Одним из главных направлений работы HR-менеджмента является подготовка и проведение адаптационных мероприятий основная цель которых помочь сотруднику привыкнуть к новой обстановке и достичь необходимой эффективности работы в наиболее короткий срок,
    Приходя на новую работу, человек должен, желательно в сжатые сроки, включиться в непривычную для него систему взаимоотношений и принять новые нормы поведения и общения, Нужно как можно скорее преодолеть производственные и межличностные проблемы и перейти к стабильной работе,
    Вместе с тем многие компании не уделяют особого внимания этому процессу, Зачастую встречаются руководители, которые считают, что если человек приходит к ним на достаточно высокую ставку, то он является профессионалом в своей области, и соответственно, адаптация ему не нужна, ведь он специалист,
    Самая распространенная практика адаптации новых сотрудников — это краткая беседа с представителем кадровой службы, которая в редких случаях плавно переходит в ознакомительную экскурсию по компании, Многие руководители до сих пор считают, что плох тот новичок, который не может сам преодолеть свои страхи и неуверенность,
    Обычно введение нового сотрудника в коллектив в большинстве компаний заключается в следующем: в первый рабочий день менеджер по персоналу представляет новоиспеченного сотрудника коллективу, показывает все нужные комнаты и снабжает списком сотрудников с телефонами, Вот, собственно, и все,
    Таким образом, актуальность и недостаточная разработка вопросов трудовой адаптации в современных условиях определили выбор темы, постановку цели и задач, структуру и логику исследования,
    Целью курсовой работы является изучение особенностей протекания процесса трудовой адаптации,
    Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
    исследовать теоретические аспекты трудовой адаптации, её сущность и структуру;
    провести сравнительный анализ методик адаптации персонала;
    рассмотреть специфику создания системы адаптации в организации,
    Предметом исследования является процесс трудовой адаптации, включающий все разновидности приспособления человека к конкретной производственной среде,
    Глава 1, Теоретические аспекты управления процессом адаптации персонала организации
    1,1 Сущность и цели адаптации персонала организации
    Термин «адаптация» чрезвычайно широк и применяется в различных науках: естественных, общественных, технических, Так, например, под адаптацией понимается процесс активного приспособления человека к новой среде»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика