Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16727. "Курсовая Организационное поведение

Учебная работа № 16727. «Курсовая Организационное поведение

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16727. «Курсовая Организационное поведение

Количество страниц учебной работы: 30
Содержание:
Введение 2
Глава 1. Общая характеристика организационного поведения 4
1.1. Терминологический анализ 4
1.2. Основные теории организационного поведения 6
Глава 2. Работа в команде как проявление организационного поведения 11
2.1. Понятие команды 11
2.2. Эффективность команды и её детерминанты 15
Заключение 26
Заключение 26
Литература 28

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   16727.  "Курсовая Организационное поведение
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

1 Понятие организационного поведения
1,2 Мотивация как основа формирования трудового поведения персонала
1,3 Общая характеристика мотивов приобретения, удовлетворения, безопасности, подчинения и энергосбережения
1,4 Мотивационный комплекс трудовой деятельности
Раздел 2, Анализ мотива безопасности
2,1 Понятие о мотивах безопасности
2,2 Реализация мотива безопасности через наказание
2,3 Реализация мотива безопасности через поощрение
2,4 Использование мотивов безопасности в организациях России, За и против
Заключение
Список литературы
Введение
Мотивация — волшебное слово для работы с людьми, Ученые уже давно доказали, что каждому человеку свойственна определенная мотивационная структура, которая в конкретной ситуации приводит к определенным действиям,
При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению, должен это сделать, Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников, К сожалению, руководители часто ошибочно полагают, что если некая организационная структура или некий род деятельности прекрасно «работают» на бумаге, то они также хорошо будут «работать» и в жизни, Но это далеко не так, Руководитель, чтобы эффективно двигаться навстречу цели, должен координировать работу и заставлять людей выполнять ее,
Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу уважающих себя компаний, Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели — личные и профессиональные — они преследуют? Чем можно их заинтересовать? Считается, что в основе поведения всегда лежит мотивация, за исключением деятельности, основанной на безусловных рефлексах,
В психологии мотив — это то, что активизирует поведение, либо поддерживает и направляет его, Это определение мотива отличается от обыденного представления, согласно которому мотив аналогичен причинам, объясняющим, почему человек поступил так, а не иначе, и, как правило, скрытым, а не лежащим на поверхности, Активация — вся совокупность факторов, влияющих на уровень возбуждения и тонус нервной системы,
Пять основных мотивов, движущих человеком выделил и рассмотрел А, А, Литвинюк, При удовлетворении данных мотивов человек получает удовлетворение от работы, получает способность к самореализации и профессиональному росту, чувствует себя в безопасности, является частью рабочего коллектива, а соответственно способен быстрее и лучше выполнять поставленные цели и задачи,
Грамотному руководителю необходимо научиться строить свою управленческую деятельность таким образом, чтобы воздействуя на мотивы побуждать сотрудников к продуктивной деятельности,
Мотивирование — это, в сущности, создание обогащенной стимулами и возможностями среды, в которой человек актуализирует свои мотивы, Под мотивами мы понимаем активные движущие силы, определяющие поведение живых существ, Поведение человека всегда мотивировано, Это упорная работа, с воодушевлением и энтузиазмом, а может быть уклонение от нее «в знак протеста»
Тема курсовой акцентирует внимание на одном из пяти мотивов организационного поведения — мотиве безопасности,
Актуальность темы исследования объясняется тем, что поняв и изучив мотивы безопасности в организации, руководители смогут эффективнее и быстрее достигать поставленных целей»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика