Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16706. "Реферат Цикл управления персоналом

Учебная работа № 16706. «Реферат Цикл управления персоналом

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16706. «Реферат Цикл управления персоналом

Количество страниц учебной работы: 14
Содержание:
Введение 3
1. Система управления работы с персоналом 4
2. Подбор и отбор персонала 5
3. Подготовка и обучение персонала 11
Заключение 14

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.Учебная работа №   16706.  "Реферат Цикл управления персоналом
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Стратегия управления персоналом
    2,1 Понятие стратегического управления
    2,2 Сущность, назначение и цель стратегии управления персоналом
    2,3 Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом
    2,4 Формирование стратегии управления персоналом
    2,5 Функциональная стратегия управления персоналом
    2,6 Стратегия развития персонала
    Заключение
    Список используемой литературы
    Приложение

    Введение
    Персонал (кадры) — весь штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции, В настоящее время целесообразно рассматривать персонал как основное богатство любой организации, Это важнейший потенциал хозяйственной системы, От его качества и полноты реализации зависит в значительной степени успех в достижении поставленных перед организацией целей, Умелое управление персоналом должно быть направлено на максимально возможную реализацию персонала как потенциала,
    Управление персоналом — это совокупность логически связанных действий, направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала) в аспекте их деятельности, качественных и количественных характеристик, с целью рационального достижения поставленных перед организацией целей,
    Стратегическое управление персоналом организации — это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе,
    Понятие стратегии управления персоналом появилось в странах Западной Европы как ответ на сложившиеся достаточно сложные экономические условия в начале 1980-х гг, на предприятиях этих стран, Создавшиеся условия диктовали необходимость дальнейшего развития теории управления, что и способствовало появлению нового подхода к персоналу организаций, расширению области применения стратегического подхода в управлении персоналом, Вопросы управления персоналом предприятий и в настоящее время привлекают внимание как теоретиков, так и практиков менеджмента, Первое десятилетие XXI в, предопределило новые горизонты в деятельности хозяйствующих субъектов, что оказало серьезное влияние на трансформацию подходов к менеджерской деятельности, в том числе управлению персоналом,
    Целью данной работы выступает изучение общих принципов и положений по вопросам стратегического управления персоналом,
    Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
    1, Рассмотреть теоретические основы управления персоналом,
    2, Исследовать кадровую политику — основу формирования стратегии управления персоналом,
    3, Рассмотреть особенности стратегии развития персонала,
    Работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения, списка литературы и приложений,

    1, Основы управления персоналом
    Управление персоналом — это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых на нет работников, Маслов В,И»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика