Учебная работа № 16706. «Реферат Цикл управления персоналом

Выдержка из похожей работы

Стратегия управления персоналом
2,1 Понятие стратегического управления
2,2 Сущность, назначение и цель стратегии управления персоналом
2,3 Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом
2,4 Формирование стратегии управления персоналом
2,5 Функциональная стратегия управления персоналом
2,6 Стратегия развития персонала
Заключение
Список используемой литературы
Приложение

Введение
Персонал (кадры) — весь штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции, В настоящее время целесообразно рассматривать персонал как основное богатство любой организации, Это важнейший потенциал хозяйственной системы, От его качества и полноты реализации зависит в значительной степени успех в достижении поставленных перед организацией целей, Умелое управление персоналом должно быть направлено на максимально возможную реализацию персонала как потенциала,
Управление персоналом — это совокупность логически связанных действий, направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала) в аспекте их деятельности, качественных и количественных характеристик, с целью рационального достижения поставленных перед организацией целей,
Стратегическое управление персоналом организации — это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе,
Понятие стратегии управления персоналом появилось в странах Западной Европы как ответ на сложившиеся достаточно сложные экономические условия в начале 1980-х гг, на предприятиях этих стран, Создавшиеся условия диктовали необходимость дальнейшего развития теории управления, что и способствовало появлению нового подхода к персоналу организаций, расширению области применения стратегического подхода в управлении персоналом, Вопросы управления персоналом предприятий и в настоящее время привлекают внимание как теоретиков, так и практиков менеджмента, Первое десятилетие XXI в, предопределило новые горизонты в деятельности хозяйствующих субъектов, что оказало серьезное влияние на трансформацию подходов к менеджерской деятельности, в том числе управлению персоналом,
Целью данной работы выступает изучение общих принципов и положений по вопросам стратегического управления персоналом,
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1, Рассмотреть теоретические основы управления персоналом,
2, Исследовать кадровую политику — основу формирования стратегии управления персоналом,
3, Рассмотреть особенности стратегии развития персонала,
Работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения, списка литературы и приложений,

1, Основы управления персоналом
Управление персоналом — это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых на нет работников, Маслов В,И»