Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16690. "Контрольная В. Музыченко «Мастер-класс по управлению персоналом» -реферат

Учебная работа № 16690. «Контрольная В. Музыченко «Мастер-класс по управлению персоналом» -реферат

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16690. «Контрольная В. Музыченко «Мастер-класс по управлению персоналом» -реферат

Количество страниц учебной работы: 13
Содержание:
Введение 3
1. Рецензия-эссе по книге В. Музыченко «Мастер-класс по управлению персоналом» 4
Заключение 11
Список использованной литературы 13

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.Учебная работа №   16690.  "Контрольная В. Музыченко «Мастер-класс по управлению персоналом» -реферат
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

Основными требованиями, предъявляемыми к организации процесса производства и труда в этом случае, являются: создание автономной системы технического и инструментального обслуживания производства; достижение непрерывности процесса производства на основе расчета рациональной потребности в ресурсах с указанием интервалов и сроков поставок; обеспечение сопряженности по мощности механообрабатывающих и сборочных подразделений; учет установленных норм управляемости при определении количества работающих; подбор группы работающих с учетом полной взаимозаменяемости,
Таким образом, на сегодняшний день принято выделять временные и пространственные организации производства, По виду временной структуры различают формы организации с последовательной, параллельной и параллельно-последовательной передачей предметов труда в производстве, По виду пространственной структуры организации производства выделяют линейно-рядную, линейно-кольцевую, цеховую рядную, цеховую кольцевую, обособленное рабочее место, ячеисто-рядную, ячеисто-кольцевую, Относительно новой формой сегодня является блочно-модульной форма организации производства, Ее применения в современных условиях представляется наиболее целесообразным,
Глава 2, Организационная структура и система управления производственным процессом на предприятии ООО «Энергетик»
управление организационный производственный
2,1 Общая характеристика ООО «Энергетик», как объекта анализа и его положение на рынке

Для того чтобы перейти к анализу организационной структуры и системы управления производством выбранного для исследования предприятия, необходимо представить объект исследования — ООО «Энергетик», Предприятие является правопреемником товарищества с ограниченной ответственностью «Энергетик» и образовано 23 мая 1991 г, Учредителями общества являются 8 физических лиц,
Место нахождения общества определяется местом его государственной регистрации — город Челябинск, Место постоянного нахождения общества — ул, Танкистов,
Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, Общество вправе в установленном законом порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами, Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации,
ООО «Энергетик» имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет, Имущество предприятия составляют его основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе предприятия,
Предметом деятельности ООО «Энергетик» являются:
1, реализация продукции производственно-технического назначения хлебопекарного оборудования, стройматериалов, товаров народного потребления, как через собственную торговую сеть, так и через другие торговые организации;
2, изготовление технологического оборудования;
3, коммерческо-посредническая деятельность;
4, оказание услуг предприятиям, организациям и населению;
5, автотранспортная деятельность по перевозке пассажиров и грузов, экспедиционному обслуживанию, погрузочно-разгрузочным и такелажным работам, услугам по хранению грузов;
6, строительные и ремонтные работы на промышленных объектах и объектах соцкультбыта;
Общая численность персонала организации 50 человек, Организационная структура предприятия линейно-функциональная, Ее преимущество: четкое распределение труда в управлении, компетентность принимаемых решений, стабильность организации, Линейно — функциональная структура эффективна при решении повторяющихся, неизменных в течение длительного времени задач, Однако она не обладает необходимой гибкостью и приспособляемостью при возникновении новых задач,
Охарактеризуем принципы построения организационной структуры ООО «Энергетик»»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика