Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16672. "Контрольная Анализ конфликта в организации 1

Учебная работа № 16672. «Контрольная Анализ конфликта в организации 1

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16672. «Контрольная Анализ конфликта в организации 1

Количество страниц учебной работы: 18
Содержание:
Вступление 3
I. Аналитическая часть 4
1. Бланк анализа конфликта 4
2. Карта конфликта 14
II. Проектная часть 16
1. Варианты урегулирования конфликта 16
2. Рекомендации по предупреждению возникновения подобных конфликтов 17
Заключение 19

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.Учебная работа №   16672.  "Контрольная Анализ конфликта в организации 1
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

Конфликты в организациях, 3

1,1 Что такое конфликт, 3
1,2 Причины конфликтов, 4
1,3 Причины конфликтов в организации 6
1,4 Виды конфликтов в организации 8

2, Разрешение конфликтов, 11

2,1 Методы разрешения конфликтов в организации 11
2,2 Примеры управления конфликтов в организации, 17

Заключение, 22

Список литературы 24

Введение
Актуальность данной темы в том, что в настоящие время в организациях, руководителям многих уровней не хватает знаний о конфликтах и путей их предотвращения, Многие руководители попросту не умеют выходить из конфликтной ситуации, не знают, что есть мирные и конструктивные методы, Конфликт — часть процесса взаимодействия между людьми, В данной работе рассмотрено: что такое конфликт, какие конфликты бывают, причины конфликтов, методы решения конфликтов, Все люди разные, Все мы по разному воспринимаем различные ситуации, Что приводит к тому, что мы попросту не соглашаемся друг с другом, Конфликты в организациях возникают не только во время переговоров, но так же и вовремя любых деловых и личных контактах, Причин конфликтов очень много, но главным является не правильное отношение руководителей с подчиненными или психологическая несовместимость людей,
Конечно, большинство конфликтов негативно будут влиять на деятельность организации, Но иногда конфликт приносит пользу компании, Он может стимулировать более эффективное и конструктивное решение проблем, так же может выявить альтернативы решения различных спорных вопросов, Так же может побуждать сотрудников к высказыванию своих идей и предложений,
Задачи курсовой работы следующие:
· Выяснить что же такое конфликт, причины и типы конфликтных ситуаций,
· Дать подробную характеристику методов разрешения конфликтных ситуаций,
Руководить без конфликтов возможно, если научится такому управлению, при котором в целенаправленном сотрудничестве с другими устраняется все деструктивное, Это очень трудная задача, Но сегодня у нас есть знания и опыт, позволяющие приблизится к цели»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика