Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16602. "Контрольная Управление группой 2

Учебная работа № 16602. «Контрольная Управление группой 2

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16602. «Контрольная Управление группой 2

Количество страниц учебной работы: 17
Содержание:
1. Управление группой
Тест
1. Характерная особенность группы
а) взаимодействие
б) взаимовыручка
в) поддержка остальных членов группы
г) члены группы идентифицируют себя и свои действия с группой в целом
д) члены группы идентифицируют себя с организацией в целом.
2. Типы групп:
а) формальные и неформальные
б) формальные
в) неформальные
г) массовые
д) единичные.
3. Основные характеристики членов группы:
а) личностные характеристики человека
б) образование
в) личностные характеристики человека, а также способности, об-разование и жизненный опыт
г) жизненный опыт
д) способности
4. Структурные характеристики группы
а) коммуникации в группе
б) коммуникации в группе и нормы поведения, статус и роли, личные симпатии и антипатии между членами группы, силу и конформизм.
в) статус и роли
г) силу и конформизм.
д) личные симпатии и антипатии между членами группы.
5. Кооперация членов группы – это
а) между членом группы и группой устанавливаются доверитель-ные и благожелательные отношения.
б) между членом группы и группой устанавливаются доверительные и неблагожелательные отношения.
в) между членом группы и группой устанавливаются доверительные отношения.
г) между членом группы и группой устанавливаются не дове-рительные отношения.
д) между членом группы и группой устанавливаются неблагожелательные отношения.
Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2009. — 670 с. : ил. ISBN 5-98

Ситуационные задачи

Список использованной литературы
1. Травин В.В., В.А Дятлов. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2009 г., с.321
2. Кокорев В.П. Материально-денежная мотивация управленческого труда// Управление персоналом/ №21, 2009 г., с.11-15
3. Создание системы управления персоналом М.И. Магура// Управление персоналом №7/2008.-14 с.
4. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). С. Губанов // Экономист, №3, 2008 г., с.12-16
5. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина.-2-е изд., перераб. И доп.- М.: ИН-ФРА –М, 2007.-669 с.

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.Учебная работа №   16602.  "Контрольная Управление группой 2
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

По форме команда проекта отображает существующую организационную структуру управления проектом, разделение функций, обязанностей и ответственность за решение, которые принимаются в процессе его реализации, На верхнем уровне структуры находится менеджер проекта, а на нижних — исполнители, отделы и специалисты, которые отвечают за отдельные функциональные сферы, По смыслу команда проекта представляет собой группу специалистов высокой квалификации, которые владеют знаниями и навыками, необходимыми для эффективного достижения целей проекта, Основными интегрирующим фактором создания и деятельности команды выступает стратегическая цель реализации проекта, В процессе достижения целей проекта команда приобретает свои границы, использует организационные возможности участников и ресурсы проекта, Команда проекта выступает как социальный организм, который имеет свое начало, осуществляет процесс жизнедеятельности(управление проектом) и завершает свое существование расформированием или трансформацией в другую управленческую команду, С одной стороны, команда проекта влияет на создание определенной организационной среды проекта, формируя ценности, принципы и нормы поведения персонала, С другой стороны, действует в ней, подчиняясь единой цели и философии управления проектом,
Актуальность курсовой работы заключается в том, что командная работа, создание команды, работа в команде, построение команды на протяжении последних нескольких десятилетий эти слова стали наиболее часто употребляться для описания необходимых перемен в бизнесе и производстве, Какие-то руководители достигли больших успехов в создании эффективно работающих команд, а кому-то довольно сложно перейти от теории к практическому применению концепции команды, Даже руководители компаний, менеджеры и сотрудники, придерживающиеся командного подхода в работе, затрудняются выделить определяющие факторы, которые способствуют созданию эффективной команды, Целью данной работы является, формирование и управление командой внутрифирменного проекта,
Глава 1,Формирование и управление командой проекта
1,1 Общие понятия
Существует ряд определений термина «проект», каждое из которых имеет право на существование, в зависимости от конкретной задачи, стоящей перед специалистом, В самом общем виде проект (англ, projekt) — это “что- либо», что задумывается или планируется, например, большое предприятие» (толковый словарь Webster), Проект может рассматриваться как некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения, Проект заключает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты (см, рис, 1,1),
Рис,1,1 Основные элементы проекта
С точки зрения системного подхода проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное — результат при участии ряда ограничений и механизмов (см, рис, 1,2), В современном понимании проекты — то, что изменяет наш мир: строительство жилого дома или промышленного объекта, программа научно- исследовательских работ, реконструкция предприятия, создание новой организации, разработка новой техники и технологии, создание кинофильма, развитие региона и т,д,[2,стр332]
Рис»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика