Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16590. "Диплом Пути совершенствования кадрового менеджмента организации (на примере магазина ООО «Момент»

Учебная работа № 16590. «Диплом Пути совершенствования кадрового менеджмента организации (на примере магазина ООО «Момент»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16590. «Диплом Пути совершенствования кадрового менеджмента организации (на примере магазина ООО «Момент»

Количество страниц учебной работы: 91
Содержание:
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1. Теоретические основы кадрового менеджмента 6
1.2. Структура и особенности организации кадрового менеджмента 15
1.3. Основные цели и задачи совершенствования кадрового менеджмента 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ООО «МОМЕНТ» 36
2.1. Краткая характеристика предприятия 36
2.2. Организация управленческой деятельности предприятия 41
2.3. Анализ основных технико-экономических показателей работы ООО «Момент» 51
2.4. Анализ, наличие и использование рабочей силы на предприятии 62
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ПОВЫШЕНИЕ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 73
3.1. Повышение квалификации 73
3.2. Снижение потерь рабочего времени 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
Список использованной литературы 89

Целью настоящей работы является разработка проекта мероприятий по совершенствованию кадровой политики фирмы ООО «Момент».
В дипломной работе для достижения цели поставлены следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические аспекты управления кадрами;
2) Рассмотреть основные этапы совершенствования кадровой политики;
4) Провести анализ кадровой политики фирмы ООО «Момент» с целью разработки проекта мероприятий по совершенствованию кадровой политики.

Стоимость данной учебной работы: 4680 руб.Учебная работа №   16590.  "Диплом Пути совершенствования кадрового менеджмента организации (на примере магазина ООО «Момент»
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

В другое время — удлиняется рабочая смена, требуется менять график дежурства продавцов, Предположим, что было решено раскладывать товар во время работы, в периоды наименьшего потока покупателей,
Рисунок 5 иллюстрирует совокупность действий, необходимых для обслуживания одного покупателя, Из МРФ видно, что продавец занят в операциях 1-7, кассир — в операциях 11-15, Менеджер зала участвует практически во всех операциях в качестве контролирующего работника, Вспомним, что в среднем магазин будет принимать 150 посетителей в день, т,е, 10-20 человек в час, Таким образом, в каждой из 7 секций одновременно будет находиться 1-3 человека (при условии равномерного распределения покупателей по залу), Такое количество покупателей может обслужить один продавец, в то же время такая норма не является заниженной, так как магазин должен поддерживать высокий уровень обслуживания клиентов, В моменты пика потока посетителей продавцы могут подменять друг друга, им также будет помогать менеджер зала,
Для определения числа кассиров следует учитывать прогнозное количество покупок — 50-60 в день, или 3-5 в час, Для оформления этих покупок достаточно одного человека, По мере накопления статистики по количеству посетителей и продаж в различное время дня можно будет принять решение об увеличении количества кассиров (возможно, за счет введения должности продавца-кассира, позволяющей совмещать работу в секциях и за кассой), В первые недели после открытия магазина наплыв покупателей будет высоким (при условии грамотно проведенной рекламной кампании), На этот период лучше воспользоваться услугами временного работника,
Подсчитаем общую численность персонала торгового зала,
Одновременно в зале будут находиться следующие сотрудники: продавцы — 8 человек, кассир — 1 человек, менеджер торгового зала — 1 человек, итого — 10 человек в одной смене, Магазин будут обслуживать две смены сотрудников, следовательно, до начала работы магазина следует осуществить отбор и необходимое обучение восемнадцати человек: 16 продавцов (желательно, чтобы двое из них имели квалификацию продавца-кассира — для возможной замены или помощи кассиру); 2 кассира; 2 менеджера торгового зала,
Расчет качественной и количественной потребности магазина в персонале торгового зала завершен, Конечно, работа менеджера по персоналу в этом направлении не заканчивается с открытием магазина, Некоторое время после начала работы потребуется на проверку допущений, сделанных при расчетах, Возможно, что товары магазина будут пользоваться большим или меньшим спросом по сравнению с запланированным, В этом случае потребуются корректировки кадровой политики, В дальнейшем также будут возникать проблемы, связанные с численностью персонала — сезонные спады и подъемы продаж могут потребовать решения вопросов о временном увольнении или приеме сотрудников (для этих целей можно воспользоваться соответствующими услугами кадровых агентств),
2,3 Оценка кадровой политики предприятия ООО «Мечта» по управлению персоналом
Анализ организации управления персоналом начнем с анализа процесса подбора персонала, Всю работу по организации подбора специалистов на вакантные и освобождающиеся должности координирует отдел по работе с персоналом: обеспечивает необходимое методическое сопровождение подбора и ведет необходимую документальную отчетность, Руководители структурных подразделений (СП) при необходимости заполнения вакансий (либо на время исполнения обязанностей отсутствующего работника) оформляют заявку на подбор персонала и направляют в отдел по работе с персоналом (ОРП), ОРП проверяет наличие вакансий в штатном расписании и принимает решение о способах поиска кандидатов,
В течение 5 дней отдел по работе с персоналом на основании поданных документов объявляет через СМИ, государственную службу занятости, кадровые агентства, Интернет о вакансии и устанавливает срок подачи документов для соискателей не более месяца с момента указанного объявления»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика