Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16564. "Реферат Кадровый потенциал предприятия

Учебная работа № 16564. «Реферат Кадровый потенциал предприятия

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16564. «Реферат Кадровый потенциал предприятия

Количество страниц учебной работы: 22
Содержание:
Введение
1. Понятие кадрового потенциала
2. Методы развития кадрового потенциала компании
Заключение
Литература

Стоимость данной учебной работы: 780 руб.Учебная работа №   16564.  "Реферат Кадровый потенциал предприятия
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы


    Ключевые слова: управление персоналом, кадровый потенциал, формирование и оценка потенциала, медицинский персонал, инновация, симуляционное обучение,
    Актуальность данной темы заключается в том, что качество медицинской помощи определяются не только организацией и состоянием материально-технической базы ЛПУ, но и в значительной степени наличием квалифицированных сотрудников, обладающих специализированными знаниями, Именно поэтому развитие кадрового потенциала медицинских учреждений должна носить постоянный характер, являясь залогом стабильности и успешного развития,
    Объект исследования — учреждение здравоохранения, Предмет — развитие кадрового потенциала,
    Цель работы — разработка программы мероприятий по развитию кадрового потенциала в учреждениях здравоохранения (на примере КБ-42 г, Зеленогорска),
    Структурно работа состоит из введения, 3-х взаимосвязанных разделов, заключения, списка литературы и приложений,
    В первой части работы рассмотрены теоретические аспекты исследуемой проблемы: проанализировано состояние кадрового потенциала в учреждениях здравоохранения России, рассмотрена стратегия менеджмента и управление персоналом, Во второй части проведён анализ кадрового потенциала КБ-42 г, Зеленогорска, выявлены проблемы и перспективы его развития, В третьей части предлагается программа мероприятий по развитию кадрового потенциала исследуемого учреждения,
    В процессе работы проводились социологические исследования,
    Результат исследования: разработаны рекомендации по развитию кадрового потенциала современных расширяющихся медицинских учреждений, с использованием инновационных технологий, что позволяет медицинскому персоналу в совокупности с традиционным образованием сформировать их высокую компетентность, соответствующую современным требованиям врачебной практики и обеспечи��ь качество их будущей деятельности,
    Достигнутые результаты: модель непрерывного профессионального последипломного медицинского образования,
    Новизна исследования: разработаны практические рекомендации по развитию кадрового потенциала персонала в современных ЛПУ,
    Основные понятия

    Инновационные технологии — наборы методов и средств, поддерживающих этапы реализации нововведения,
    Кадровая политика в учреждениях здравоохранения — система правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией учреждений здравоохранения
    Кадровый потенциал (от лат, potentia — возможность, мощность, сила) — общая (количественная и качественная) характеристика персонала как одного из видов ресурсов, связанная с выполнением возложенных на него функций и достижением целей перспективного развития учреждения; это имеющиеся и потенциальные возможности работников, как целостной системы (коллектива), которые используются и могут быть использованы в определённый момент времени,
    Медицинский персонал — медицинские работники, обслуживающие медико-санитарные учреждения,
    Непрерывное обучение — расширение и диверсификация образовательных услуг, дополняющих базовое обучение,
    Оценка кадрового потенциала — установление степени обеспеченности кадрами текущих и перспективных задач организации, адекватности персонала задачам и перспективам развития,
    Профессиональное послевузовское образование — система повышения квалификации лиц, имеющих высшее образование,
    Развитие кадрового потенциала — определение основных приоритетов деятельности по осуществлению государственной политики в развитии трудовых ресурсов региона, направленной на эффективное использование трудового потенциала, совершенствование системы подготовки кадров, обеспечение экономики области высококвалифицированными рабочими и специалистами, повышение качества и мобильности рабочей силы на рынке труда, совершенствование системы профессионального образования, приведение в соответствие структуры кадрового потенциала стратегическим целям развития учреждения,
    Симуляционное обучение (симуляция — от лат, Simulatio — «притворство») это ложное изображение болезни или отдельных ее симптомов, при котором обучаемый действует в имитированной обстановке и знает об этом,
    Управление персоналом в медицинских учреждениях — создание системы управления персоналом учреждения здравоохранения,
    Формирование кадрового потенциала — комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на своевременное и полное обеспечение предприятия работниками требуемых специальностей и уровня квалификации, способными эффективно решать возложенные на них производственные задач,
    Основные сокращения

    ВМП — высокотехнологичная медицинская помощь,
    ВСО — высшее сестринское образование,
    ДМС — добровольное медицинское страхование»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика