Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16518. "Диплом Производственная стратегия предприятия

Учебная работа № 16518. «Диплом Производственная стратегия предприятия

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16518. «Диплом Производственная стратегия предприятия

Количество страниц учебной работы: 110
Содержание:
Введение
1 Сущность производственной стратегии предприятия
1.1 Содержание производственной стратегии предприятия
1.2 Принципы и этапы формирования производственной стратегии на
промышленных предприятиях
1.3 Процесс реализации производственной стратегии на основе
концепции сбалансированных показателей
2 Организационно – методические основы формирования производственной стратегии предприятия
2.1 Исследование и оценка состояния факторов, определяющих
производственную стратегию предприятий ОАО «-» и ОАО
«-»
2.2 Формирование альтернативных вариантов производственной
стратегии
2.3 Разработка методики обоснования и выбора производственной
стратегии на основе метода анализа иерархий
3 Программа реализации производственной стратегии предприятия
3.1 Структура Системы сбалансированных показателей
3.2 Обеспечение последовательного использования Системы
сбалансированных показателей
Заключение
Список литературы

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   16518.  "Диплом Производственная стратегия предприятия
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    В долгосрочной перспективе решение этих задач зависит от качества подготовки и реализации производственной стратегии,
    Большинство руководителей предприятий машиностроительной отрасли понимают необходимость оптимизации всех аспектов деятельности: повышения качества менеджмента, снижения издержек, сокращения времени освоения новой техники и новых видов работ, Эти процессы охватывают все подсистемы предприятия, но в первую очередь, сферу производства и ее основные составляющие в виде техники и технологии, что позволяет считать производственную подсистему одним из наиболее важных стратегических факторов,
    Несмотря на то, что в разные периоды стратегические приоритеты смещаются то в сторону маркетинга, то в сторону повышения роли человеческого фактора, наличие технического и технологического базисов остается обязательным условием функционирования большинства предприятий,
    Производственная стратегия предприятия определяет все основные характеристики его деятельности, оказывает долгосрочное воздействие на них и в значительной степени определяет способность предприятия соответствовать современным требованиям рынка,
    Изучение научных статей, материалов семинаров и конференций, научных докладов и электронных ресурсов по теме курсовой работы позволили выявить недостаточную проработанность проблемы комплексного формирования производственной стратегии в отечественных исследованиях, отсутствие единого терминологического подхода к определению понятия «производственная стратегия», ее сущности и содержания, отсутствие отраслевой методики разработки производственной стратегии, Наблюдается разброс мнений о теоретических и практических аспектах производственной стратегии среди различных разделов научных исследований в области стратегического и производственного менеджмента, управления инвестициями, человеческими ресурсами и других, Наличие нерешенных научных проблем в области разработки производственной стратегии и практического интереса к данной проблеме определяют актуальность темы и содержание данной курсовой работы,
    В этой связи целью данной курсовой работы является исследование современных методов разработки производственной стратегии,
    Для достижения цели в работе поставлены и решены задачи:
    1) определить понятие производственной стратегии;
    2) охарактеризовать основные элементы производственной стратегии;
    3) описать особенности и современные методы построения производственной стратегии предприятия в условиях рыночной экономики;
    4) провести исследование производственной стратегии конкретного предприятия;
    5) сделать выводы и разработать рекомендации,
    Объект исследования — организация работы современного субъекта хозяйствования,
    Предмет исследования — особенности разработки производственной стратегии на современном этапе,
    1, Теоретические основы формирования и реализации производственной стратегии

    1,1 Содержание и цели производственной стратегии

    Производственная стратегия — это подсистема корпоративной стратегии, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий по созданию и реализации продукта организации; подсистема предусматривает использование и развитие всех производственных мощностей организации в целях достижения стратегического конкурентного преимущества [4, c, 265],
    Для многих организаций, в частности для промышленных компаний, производство того или иного продукта, как правило, является наиболее сложной и масштабной деятельностью, Поэтому для таких организаций (и особенно для российских промышленных предприятий) адекватной структурой деятельности оказывается та, в которой производство является главным компонентом,
    Производственная деятельность самым тесным образом связана со всеми другими основными видами деятельности организации: финансовой деятельностью, маркетингом, деятельностью службы персонала и т,д,
    Производственная стратегия, являясь основной частью корпоративной стратегии, состоит в разработке общей политики и планов наиболее эффективного использования ресурсов компании, Производственная стратегия связана с разработкой производственного процесса и инфраструктуры, необходимой для его поддержания, Разработка производственного процесса — это выбор технологии, составление графика процесса, определение товарно-материальных запасов, а также способа реализации этого процесса, Инфраструктурные решения касаются систем планирования и управления, а также управления качеством [4, c, 266],
    Производственная стратегия существует в виде разработки и управления процессом создания необходимых для потребителей продуктов и услуг на предприятии,
    Определение производственных стратегий связано со скоростью и масштабами изменений, которые необходимо произвести на предприятии,
    Параметры, которые необходимо учитывать при определении производственной стратегии:
    — объёмы продукции, которые необходимо обеспечить;
    — масштабы производственного потенциала, уровень его гибкости;
    — расхождения между существующими и необходимыми характеристиками производственных процессов для обеспечения выпуска продукции в соответствии со сформированным «портфелем»; и т,д, [22, c, 198]»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика