Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16418. "Контрольная Управленческое консультирование, вариант 1

Учебная работа № 16418. «Контрольная Управленческое консультирование, вариант 1

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16418. «Контрольная Управленческое консультирование, вариант 1

Количество страниц учебной работы: 11
Содержание:
Содержание

Введение 3
Основная часть 5
Задание 1 5
Задание 2. 6
Задание 3. 7
Задание 4 8
Заключение 11
Список литературы 12

ВАРИАНТ № 1
Введение
Основная часть
Задание 1. Проведите сравнительный анализ трех определений управленческого консультирования:
Задание 2. Опишите основные видов консалтинга. Заполните таблицу:
Организационный консалтинг
Стратегический консалтинг
Политический
консалтинг
Задание 3. Отобразите в виде схемы и опишите структуру разнообразных форм консалтинга в Вашей организации

Задание 4. Приведите примеры значимых качеств управленческого консультанта
Заключение
Список литературы
1. Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов. — М., 2007. – С. 143
2. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 1999. — 416 с.
4. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. – М.: Дело, 2008. – С. 87
5. Гумеров Ш. А. Системный анализ механизма изменения социальной организации. — М., 1973.
6. Здравомыслов А. Г. Социология конфликта. — М.: Аспект Пресс, 1996. — 317 с.
7. Мильнер Б. З. Теория организации. — М.: Инфра-М, 2010. — 480 с.
8. Попов В. М. Современные бизнес — технологии: учебное пособие/ В. М. Попов, С. И. Ляпунов, В. В. Филиппов, Г. В. Медведьев; под общ ред. В. М. Попова.- М.: КНОРУС, 2006.-382с.
9. 6. Фомишин С. В., Чернов Ю. В., Управленческое консультирование. Международный опыт/ С. В. Фомишин, Ю. В. Чернов.- Ростов — на — Дону: Феникс, 2006.- 256с.

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   16418.  "Контрольная Управленческое консультирование, вариант 1
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Основными клиентами консалтинговых фирм являются крупные компании, список которых регулярно публикуется в журнале Fortune или национальных аналогичных изданиях, В зависимости от направления деятельности фирмы-клиента, ее размеров, характера решаемых ею проблем, консультанты решают самые разнообразные задачи, начиная от налогового планирования, исследования новых рынков, проектирования систем управления производством и заканчивая юридическим обеспечением деятельности корпораций, подбором персонала и тим-билдингом (team-building), Невозможно охватить все многообразие направлений их деятельности в небольшом обзоре, но можно попытаться классифицировать достаточно широкий спектр услуг, который данные компании предоставляют своим клиентам в несколько основных направлений, Для этого рассмотрим структуру отрасли, Основные направления деятельности компаний, осуществляющих свою деятельность в сфере консалтинга, представлены на рисунке 1, Предлагаемая классификация носит функциональный характер и основывается на сложившейся мировой практике: Поскольку многие компании в сфере консалтинга являются довольно влиятельными и уважаемыми в деловых кругах, имеет смысл остановиться на этом поподробнее,
    Рис,1 ,Консалтинг: сегментация отрасли,
    Рис,1 ,Консалтинг: сегментация отрасли
    Accounting/Financial services:
    Консультанты в этой области предоставляют свои услуги руководителям и/или финансовым менеджерам крупных компаний, Можно выделить четыре основных направления деятельности: услуги в сфере подготовке и проверке финансовой отчетности, финансовый анализ хозяйственной деятельности, анализ экономической конъюнктуры и прогнозирование, а также вопросы финансовой стратегии (привлечение финансирования, оценка стоимости бизнеса, слияния и приобретения, создание стоимости для акционеров), По словам представителя компании Boston Consulting Group: «Компании обладают огромным выбором в плане привлечения финансирования, Но вне зависимости от того, будет принято решение о займе или продаже части акций, оно может оказать значительное влияние на стоимость и функционирование компании на много лет вперед», Ниже представлен примерный список, наиболее известных компаний в этой области:
    · Arthur Anderson;
    · Boston Consulting Group;
    · Deloitte & Touche;
    · Ernst & Young;
    · The Hackett Group;
    · Houlihan Lokey Howard & Zukin;
    · Ibbotson Associates;
    · KMPG
    · LEK/Alcar Group;
    · McKinsey & Co;
    · Mitchell Madison Group;
    · PricewaterhouseCoopers;
    · Stanford Consulting Group;
    · Stern Stewart & Co,
    Tax/Legal Advice,
    Спрос на услуги в сфере налогообложения и правового обеспечения деятельности значительно возрос в связи с усложнением деятельности в условиях глобализации, а также национального и международного законодательства, Консультантов в этой области можно разделить на три группы, которые хотя и не охватывают весь спектр услуг отрасли, но имеют непосредственное отношение к рассматриваемой теме, К первой группе относятся компании, работающие в области налогообложения и оптимизации налогового бремени, а также предоставляющие услуги в области стратегии и тактики ведения судебных процессов, Ко второй — в области правового обеспечения финансовых операций (размещение ценных бумаг, слияния и приобретения и т,п,), Компании последней группы специализируются в области интеллектуальной стоимости, Некоторые наиболее известные компании с указанием области специализации, представлены ниже:
    Tax/Litigation
    · Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton;
    · Cravath, Swaine & Moore Davis Polk & Wardwell;
    Corporate Finance
    · Cravath, Swaine & Moore;
    · Davis Polk & Wardwell;
    Intellectual Property
    · Brobeck, Phleger & Harrison;
    · Cooley Godward;
    Management consulting
    Подробнее остановимся на услугах, которые предоставляются компаниями, занимающимися управленческим консалтингом (рис,2),
    Рис, 2,: Управленческий консалтинг
    Управленческий консалтинг — это вид деятельности, направленный на решение проблем и/или задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области стратегического планирования, управления хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельностью, оптимизации и повышения эффективности деятельности компании, а также проведение необходимых для этого аналитической и исследовательской работы, Конечным результатом деятельности является не только решение проблем, с которыми сталкиваются управляющие, но и повышение эффективности деятельности компании в целом и/или увеличению индивидуальной производительности труда каждого работника, а в некоторых случаях создание конкурентных преимуществ и вывод компании на новый уровень, Классификация, которая приводиться, не претендует на полноту и всеобъемлющий характер, но представляет собой попытку систематизировать и структурировать основные направления деятельности консалтинговых компаний, услуги ими предоставляемые и привести примеры компаний специализирующихся в каждой из выделенных областей»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика