Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16348. "Курсовая Анализ организации труда на примере ОАО завод «Водмашоборудование»

Учебная работа № 16348. «Курсовая Анализ организации труда на примере ОАО завод «Водмашоборудование»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16348. «Курсовая Анализ организации труда на примере ОАО завод «Водмашоборудование»

Количество страниц учебной работы: 37
Содержание:
Содержание
Введение 3
1.Теоретические основы организации труда 5
1.1.Сущность организации труда 5
1.2. Условия труда 9
2. Анализ организации труда на примере ОАО завод «Водмашоборудование» 12
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 12
2.2. Анализ условий организации труда 15
3. Рекомендации по совершенствованию условий организации труда 26
3.1. Мероприятия, направленные на улучшение условий труда 26
3.2. Совершенствование социальной политики предприятия для работников литейного цеха 29
Заключение 34
Список литературы 36

Список литературы
1 Алиев И.М. Экономика труда/ И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина ; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов .— М. : Юрайт, 2017 .—525 c
2 Бабушкина Е.В. Повышение качества управления производством в службах цехов промышленного предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. — № 8
3 Бухалков М. И. Организация и нормирование труда : учебник / М.И. Бухалков .— 4-е изд., испр. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2016 .— 378 с.
4 Гагаринская Е.П. Управление производительностью труда на промышленных предприятиях/Е.П.Гагаринская//Интернет-журнал науковедение. – 2014. — №3. – С.55-59
5 Гаджиев М. О. Производственная стратегия предприятий золотодобывающей промышленности : автореферат дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 / М.О. Гаджиев ; Ин-т регион. экон. исслед. (ИРЭИ) ; науч. рук. Д.С. Петросян .— М.:2012 .— 22 с
6 Герасимова Г. А. Управление качеством машиностроительной продукции/ Г. А. Герасимова // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы III междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь 2014 г.). — СПб.: Заневская площадь, 2014. — С. 191-193.
7 Денисова Е. И. Совершенствование условий труда персонала организации // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 704-708.
8 Дятлов Ю.В. Производственная мощность: некоторые аспекты ее роли и методы расчета в условиях рынка/Дятлов Ю.В.//Вестник Кузбасского государственного университета. – 2012. — №4. – С.11-15
9 Еленева Ю.А. Проблемы управления производительностью труда на промышленных предприятиях/Ю.А. Еленева // Российское предпринимательство. – 2013. — №3. – С.55-57
10 Замбржицкая Е. С. Сущность определения производственной мощности / Замбржицкая Е. С., Логачёва А. В., Логачёва М. В. // Молодой ученый. — 2014. — №10. — С. 238-242.
11 Жулавская А. Е. Благоприятные условия труда как составляющие организации труда современного предприятия // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 740-742.

12 Кузьмина О. В. Мероприятия по улучшению условий труда по фактору «световая среда» на рабочих местах в механическом цехе // Молодой ученый. — 2016. — №27. — С. 83-87.
13 Кульбовская, Нина Карповна. Экономика охраны труда / Н.К. Кульбовская ; Науч.-исслед. ин-т труда и социал. страхования Минздравсоцразвития России .— М. : Экономика, 2011 .— 245с
14 6.Макарова А.О. Актуальные проблемы управления и организации труда в России/А. О. Макарова, А. Ш. Галимова // Молодой ученый. — 2013. — №1. — С. 159-161.
15 Основания экономической теории и методы организации эффективной работы / Б. М. Генкин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Норма, 2014. — 58 с.
16 Режимы работ: организация труда и зарплаты (суммированный учет рабочего времени, сменная работа, гибкий график и др.) / разраб. темы, разъяснения и рекомендации М.А. Климовой .— Москва : Библиотечка Российской газеты, 2012 .— 143 с
17 Суковин М.В., Малахов И.И., Куцепалова Е.В. Экономическое обоснование мероприятий по улучшению условий труда в сварочном цехе // Современные научные исследования и инновации. 2016. — № 1
18 Федорова М. С. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии [Текст] / М. С. Федорова // Молодой ученый. — 2011. — №7. Т.1. — С. 119-121.
19 Фетисова О.А. Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов / О.А. Фетисова // Планово-экономический отдел. – 2011. — № 8. С.26-36
20 Филь Е. С., Терентьев И. А. Вопросы охраны труда работников гальванических цехов // Молодой ученый. — 2016. — №18.1. — С. 32-35.
21 Экономика труда : учебник для студ. вузов, обуч. по фин.-экон. специальностям / [Ю.П. Кокин и др.] ; под ред. Ю.П. Кокина, П.Э. Шлендера .— М. : Магистр, 2012 .— 685с

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   16348.  "Курсовая Анализ организации труда на примере ОАО завод «Водмашоборудование»
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Именно о закупочной логистике и пойдет речь в этой курсовой работе,
    Цель работы исследовать теоретические и практические аспекты концептуальных положений логистики, проанализировать логистическую систему ОАО «Водмашоборудование» на примере закупочной логистике и внести предложения по совершенствованию,
    Задачами данной курсовой работы являются:
    1,Изучение сущности и содержания логистической деятельности на предприятии;
    2,Изучение основных логистических концепций и систем;
    3,Анализ опыта использования логистических систем на отечественных промышленных предприятиях в современных условиях,
    4, Анализ и оценкасостояния закупочной деятельности на предприятии ОАО «Водмашоборудование»
    5, Разработка рекомендации по совершенствованию закупочной деятельности логистической системы на предприяти,
    1, Теоритические аспекты организации логистической деятельности на предприятии

    1,1 Сущность и содержание логистической деятельности на предприятии

    Материально-техническое обеспечение — звено в производственно-коммерческой, потоково-процессной деятельности в промышленном производстве и/или эксплуатации производственных или непроизводственных объектов, содержание которой направлено на снабжение соответствующих объектов необходимыми средствами (материалами, энергией, комплектующими, запасными частями и т, п,),
    Закупочная логистика является одной из основных логистических подсистем и изучает процесс движения сырья, материалов, комплектующих и запасных частей с рынка закупок до складов предприятия,
    Закупочная логистика, рассматриваемая в данном курсовом проекте — это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами, Любое предприятие, как производственное, так и торговое, имеет службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение сырья, полуфабрикатов и товаров народного потребления,
    За рубежом сфера деятельности по обеспечению компании (фирмы-производителя или торговой компании) необходимыми видами материальных ресурсов и готовой продукции традиционно называется purchasing/procurement — закупки/управление закупками (снабжением), Эта же область производственной деятельности в отечественной практике до сих пор называется материально-техническим снабжением (обеспечением), на предприятиях оптовой торговли — товароснабжением, Однако в последние годы эту область стали определять как закупочную логистику,
    В зарубежной логистической науке и практике также нет единого подхода к терминологии исследуемой области, В частности, Д, Дж, Бауэрсокс и Д, Дж, Клосс указывают: снабжение включает закупки и организацию внешних поставок материалов, производственных компонентов и/или готовых продуктов от поставщика на производственные или сборочные предприятия, склады промышленных и торговых предприятий или в розничные магазины, Процесс приобретения материальных ресурсов (товаров) в производственной деятельности обычно называют закупками, в государственном секторе — снабжением, в розничной торговле и складской хозяйстве — покупками, Часто этот же процесс определяют как «логистика на входе» или «внутренняя логистика»,
    Стандартное определение общих целей функции закупок таково, что компания должна получать необходимое по качеству и количеству сырье в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика, своевременно отвечающего по свои обязательствам, с хорошим сервисом (как до осуществления продажи, так и после нее) и по выгодной цене,
    В соответствии с этим можно выделить основные цели закупочной логистики:
    1, Необходимость обеспечения непрерывного потока сырья, поставок комплектующих и предоставления услуг, необходимых для работы компании»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика