Учебная работа № 16247. «Контрольная Эффективные методы управления (эссе)
Содержание:
Введение
1. Выбор наиболее эффективных методов управления
2. Основные методы управления
Заключение
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
2, Система менеджмента в физической культуре и спорте: цель и механизм
3, Функции, принципы спортивного менеджмента
4, Методы менеджмента в сфере ФКиС, Выбор методов управления в спортивном менеджменте
5, Функциональные разновидности менеджмента в физической культуре и спорте
6, Стили деятельности менеджеров спортивных организаций
Заключение
Библиография
Введение
В каждой стране существуют различные отрасли народного хозяйства (материальное и нематериальное производство), в т, ч, отрасль физической культуры и спорта, Это является объективной основой разработки наряду с общей теорией менеджмента еще и специальных отраслевых теорий, которые отражают специфические закономерности управления отраслью, На современном этапе развития международной экономики наблюдается увеличение степени коммерциализации сферы физической культуры и спорта, Исторически это было обусловлено недостаточным финансированием из бюджетных источников в перестроечный период, что поставило учреждения сферы физической культуры и спорта в условия самовыживания и поиска альтернативных источников инвестирования, С другой стороны, изменения в российском законодательстве сформировали возможности для осуществления предпринимательской деятельности и оказания платных услуг бюджетными учреждениями и создания самостоятельных бизнес-организаций, действующих на коммерческой основе,
Спортивный менеджмент — область научно-практической деятельности, один из видов отраслевого специального менеджмента, Спортивный менеджмент — это теория и практика эффективного управления организациями физкультурно-спортивной направленности в условиях рыночных отношений,
Объектом спортивного менеджмента как самостоятельной науки является совокупность организаций физкультурно-спортивной направленности страны, т, е, определенное множество ФСО — спортивных школ, спортивных клубов, спортивных команд (по видам спорта), стадионов, спортивно-оздоровительных центров, спортивных федераций, Продуктом деятельности ФСО является производство физкультурно-спортивных услуг, т, е, организованные формы занятиями физическими управлениями и спортом, программы спортивной тренировки, спортивные зрелища и т, д,
Предмет спортивного менеджмента — управленческие отношения, складывающиеся в процессе взаимодействия субъекта и объекта управления внутри организаций физкультурно-спортивной направленности и взаимодействия этих организаций с внешней средой в процессе производства и распространения физкультурно-спортивных услуг,
Сущность спортивного менеджмента заключается в целенаправленном воздействии субъекта управления на управляемый объект для обеспечения перевода объекта в новое качественное состояние, т, е, из исходного, начального состояния в желаемое, запланированное,
Общая цель спортивного менеджмента состоит в обеспечении эффективного функционирования физкультурно-спортивных организаций в современных рыночных условиях России,
Задача спортивного менеджмента — познание закономерностей функционирования и социального развития ФКиС в обществе и разработка механизма целенаправленного эффективного управления этими процессами,
1, Определение понятия «спортивный менеджер»»