Учебная работа № 16214. «Реферат Методы управления в менеджменте
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КЛАССИФИКАЦИЯ И РОЛЬ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1. Классификация и роль методов управления 4
1.2. Административные методы управления 7
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ 11
2.1. Экономические методы управления 11
2.2. Социально- психологические методы 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 19
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Грибов В.Д. Менеджмент: учебное пособие / В.Д. Грибов. – М.: КНОРУС, 2009. – 280 с.
2. Дафт Р.Л. Менеджмент: учебник / Р.Л. Дафт. – 6-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 869 с.
3. Ермасова Н.Б. Менеджмент организации: учебно — практ. пос. — М.: Дашков и К, 2012. – 380 с.
4. Лафта Дж. К. Менеджмент: учебное пособие / Дж. К. Лафта. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ТК Велби, 2009. – 592 с
5. Сальникова Л.С. Менеджмент. Современные подходы и технологии: учебник для вузов. – М.: Юрайт, 2013. – 303 с.
6. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. – М.: Юрайт, 2012. – 320 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Содержание
Введение
Глава 1, Экономические методы управления на предприятии: понятие, сущность
1,1, Экономические методы и их характеристика
1,2 Роль использования экономических методов управления на предприятии
Глава 2, Применение экономических методов управления в ООО «Чистая вода»
2,1 Анализ реализации конкретных экономических методов управления
2,2 Рекомендации по повышению эффективности применения экономических методов управления
Заключение
Библиографический список
Введение
В современных условиях для многих предприятий наряду с получением максимально возможной прибыли становится первостепенной задача удержаться на рынке, Для большинства вновь образующихся предприятий барьеры входа на рынок низки, поэтому для существующих предприятий риски потери прибылей и потери доли рынка довольно высокие,
Поэтому каждое предприятие, стремясь достигнуть поставленных целей, совершенствует процессы хозяйствования, улучшая все способы и методы управления, применяемые на предприятии, Так, наиболее важными и эффективными являются экономические методы управления,
Эти методы предусматривают формирование определенных качественных изменений в деятельности предприятия для эффективного хозяйствования с учетом объективных факторов внешней среды, в которой ему приходится функционировать,
Цель работы — обосновать необходимость применения экономических методов управления,
Задачи работы:
· дать характеристику экономическим методам управления;
· определить их роль в деятельности предприятия;
· на примере ООО «Чистая вода» рассмотреть их использование;
· выработать рекомендации по повышению эффективности их применения,
Объект исследования — ООО «Чистая вода», предмет — область применения экономических методов в управлении,
Основой для написания курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, были применены сравнительный, исторический методы, системный, ситуационных подходы,
Глава 1, Экономические методы управления на предприятии: понятие, сущность
1,1, Экономические методы и их характеристика
Как известно, каждое предприятие стремится к эффективной реализации своей деятельности, обеспечивающей получение устойчивой прибыли, Для этого необходим эффективный механизм управления, который основывается на методах управленческого воздействия руководства на все аспекты деятельности предприятия,
В общем понимании, метод (с греч, «methods» — путь исследования) — это способ достижения какой-либо цели, решения задачи, совокупность приемов или операций теоретического или практического познания и освоения действительности [1],
Методы управления — это способы реализации функций менеджмента, Одновременно они устанавливают степень ответственности, меры за невыполнение или недостаточно результативное выполнение функций и обязанностей,
Методы управления выбираются и используются в зависимости от сочетания функций управления и от сочетания его средств, Многое зависит от масштаба управления, целей, окружающей социально-экономической среды, качества персонала и реального наличия тех или иных средств управления [2, 26],
Есть следующие признаки классификации методов управления:
· по масштабам применения — общие, относимые ко всей системе, и особенные, обращенные к отдельным элементам этой системы или, к внешней среде и ее субъектам;
· по отраслям и сферам применения — в государственном управлении, торговле, промышленности, экологии и др,;
· по степени опосредованности воздействия — прямые и косвенные;
· по уровню обобщения управленческих знаний — методы теории и практики управления;
· по управленческим функциям, которые эти методы позволяют осуществлять: методы анализа, планирования, мотивации, контроля и т,п,;
· по конкретным объектам управления и характеру ситуации, проблеме, которую необходимо решить, и др»