Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16193. "Курсовая Изучение управленческой, социальной и экономической эффективности управления деятельностью руководителя медицинской организации

Учебная работа № 16193. «Курсовая Изучение управленческой, социальной и экономической эффективности управления деятельностью руководителя медицинской организации

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16193. «Курсовая Изучение управленческой, социальной и экономической эффективности управления деятельностью руководителя медицинской организации

Количество страниц учебной работы: 55
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ ОБ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕМ 3
1.1 Сущность эффективности управления 3
1.2 Понятие трудового потенциала 9
1.3 Руководители медицинских организаций в контексте профессиональной управленческой компетентности 16
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГБУЗ «ОКБ» 23
2.1 Краткая характеристика предприятия 23
2.2 Анализ основных показателей деятельности 25
2.3 Анализ направлений деятельности 31
3.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ ГБУЗ «ОКБ» 40
3.1 Обоснования для разработки мероприятий 40
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию управленческой деятельности ГБУЗ «ОКБ» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 54

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Будалова А.Г. Кадровые риски: основные подходы и инструментарий оценки и управления корпоративной культурой. М: ИНФРО М– 2014. – №3.
2. Блохина С.В. Кадровая политика и стратегические цели компании: взаимосвязи Управление человеческим потенциалом. М: ИНФРА -М– 2015. – № 4
3. Бурцев В.В. Внутренний аудит компании: вопросы организации управления Финансовый менеджмент. Спб-Финансы– 2014. – № 4.
4. Врумен В. Труд и мотивация. М: Знание, 2013 – 233с.
5. Заварихин Н.М., Потехина Ю.В. Методология и методика внутреннего аудита в коммерческих банках «Аудит и финансовый анализ». – 2015. – №4.
6. Каконин В.И, Влосовец С.А. Кадровая политика как внутренний фактор стратегического успеха компании: взаимосвязи / Управление развитием персонала. – 2014. – № 2.
7. Колугина З.И., Арсентьева Н.М., Харченко И.И., Волчкова А. Кадровая политика в условиях инновационного развития Всероссийский экономический журнал. – 2014. – № 8.
8. Кочинев Ю.Ю. Оценка аудиторского риска: основы теории / Аудит и финансовый анализ. – 2013. – №1.
9. Кроснова И.А. Методика проведения внутренней аудиторской проверки эффективности системы внутреннего контроля бизнес-процессов Журнал «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления». – 2014. – №7.
10. Крылова А.А. Стратегические цели и кадровая политика компании: соотношение и взаимосвязь / А.А. Крылова / Управление человеческим потенциалом. – 2014. – №2.
11. Куверин С.Б. Мотивация труда — М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2013. — 224 с.
12. Логвинов С.А. Мотивация, планирование и прогнозирование: Учебное пособие. М.: Финансовый университет, 2015. 219 с.
13. Ломакин Д.В. Очерки теории мотивации и практика применения в управлении /Д.В.Ломакин — М.: Дело 2013 -380 с.
14. Маслоу А. Мотивация и личность. М.: Знание, 2013. -235с.
15. Мескон М.Х. Основы менеджмента — М.: Дело 2014 — 732с.
16. Михайлов Д. М. Эффективное корпоративное управление (на современном этапе развития экономики РФ): Учебно-практическое пособие. — М.: КноРус, 2014. — 450 с.
17. Новикова Н. В. Российское предпринимательство — М: Мотивация персонала, 2013 — №13 — 228с.
18. Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация./ Под ред. Ю.Г. Одегова.- М.: Информ-Знание, 2013. — 484 с.
19. Поляков В. Методы оценки и отбора кандидатов при найме на работу //Кадровик. — 2014. — №10.- С.88-89.
20. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией: Учебник. — М.: ИНФРА, 2015. — 268 с.
21. Рак Н.Г., Медведев А.В. Оценка персонала: Учебно-практическое пособие. Модуль 5. — М.: 2014. — 43 с.
22. Росинов Ф.М., Разу М.Л. Современный российский менеджмент: Учебник. — М.; Изд-во «ФБК-Пресс», 2013. — 504с.
23. Сакян А.К., Зайцев Г.Г., Лошматова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом в организации. — СПб.: Питер, 2014. — 176 с.
24. Сагитдинов М.Ш. Оценка эффективности работы персонала // Деньги и кредит. — 2014. — №6. — С. 27- 34.
25. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — Ростов-на-Дону, ФЕНИКС, 20. — 394 с.

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   16193.  "Курсовая Изучение управленческой, социальной и экономической эффективности управления деятельностью руководителя медицинской организации
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Организация социального обслуживания как объект управления и исследования
    1,2 Система принципов и методов управления организациями социального обслуживания
    ГЛАВА 2, МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
    2,1 Диагностика основных проблем управления организациями социального обслуживания
    2,2 Совершенствование системы методов управления организациями социального обслуживания
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
    диагностика управление организация социальное обслуживание
    ВВЕДЕНИЕ

    Актуальность темы курсовой работы, Вопрос о совершенствовании методов управления в организациях социального обслуживания является актуальным, так как в социальном обслуживании населения России существует большое количество проблем, и решение их зависит от правильного использования кадрового потенциала социальных служб,
    На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят, Но люди до начала XX века мало придавали значение самому понятию «управление», Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию и не задумываясь над этим серьезно, С начала XX века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время, На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно,
    Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства, Ключевой составляющей любого предприятия является управление персоналом, Оно формирует благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественного признания своих достижений, Поэтому в области управления персоналом постепенно происходит смещение акцентов с технократических подходов, которые строго регламентируются содержанием трудового процесса, к системному подходу, в основе которого лежит долговременное развитие трудового потенциала работников, Происходящие изменения в экономике преобразуют и подходы в области управления человеческими ресурсами, Появляются руководители нового типа, мышление и стиль работы которых в определенной мере соответствует новым задачам и условиям развития организаций, Значительно повышается и роль кадровых служб, которые должны более активно вовлекаться в процесс подготовки и реализации стратегии организации в направлении управления персоналом, Однако управление предприятием включает в себя не только управление кадрами, но и управление другими немаловажными аспектами, такими, например, как финансы, маркетинг, качество,
    Люди предпочитают работать на работодателя, который заботится о служащих, Поэтому в силу нехватки материальных стимулов, организации социального обслуживания должны заботиться о разработке и применении других стимулирующих мер,
    Вышеуказанные обстоятельства подчеркивают актуальность и значимость темы курсовой работы,
    Объектом исследования в данной работе является опыт организационно-административной работы в системе социальных служб
    Предметом исследования является совершенствование системы методов управления организациями социального обслуживания,
    Цель исследования состоит в том, чтобы рассмотреть совершенствование системы методов управления организациями социального обслуживания,
    Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
    1, Рассмотреть организацию социального обслуживания как объект управления
    2, Изучить систему принципов и методов управления организациями социального обслуживания
    3, Проанализировать диагностику основных проблем управления организациями социального обслуживания
    4, Выявить основные положения совершенствования системы методов управления организациями социального обслуживания,
    Источниковую базу исследования составили данные статистики и социологических исследований, нормативно-правовые акты (Федеральные законы, Национальный стандарт), Кроме того, использованная автором литература включает в себя периодические, учебные издания, сборники научных трудов»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика