Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16184. "Курсовая Кадровая политика - Место оценки в управлении персоналом

Учебная работа № 16184. «Курсовая Кадровая политика — Место оценки в управлении персоналом

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16184. «Курсовая Кадровая политика — Место оценки в управлении персоналом

Количество страниц учебной работы: 50
Содержание:
Введение 3
1. Экономическая сущность, содержание, цели и задачи управления персоналом 5
1.1. Экономическая сущность и содержание управления персоналом 5
1.2. Методы анализа состояния действующей системы управления персоналом организации и направления управление работой с персоналом 6
2. Место оценки в управлении персоналом 12
2.1. Сущность оценки персонала 12
2.2. Процедура, задачи и цели оценки персонала 13
2.3. Методы оценки персонала 30
Заключение 39
Список литературы 43
Приложение 1 45
Приложение 2 46
Приложение 3 47
Приложение 4 49
Приложение 5 50

1. «Транснациональная» аттестация по-русски. / Н. В. Ембулаева. // Справочник по управлению персоналом. — 2004. — №7 – с. 70
2. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка. / И. В. Бизюкова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 436 с.
3. Большаков С., Костюков А. Оценка эффективности управления кадрами. Методы и показатели. / С. Большаков, А. Костюков // Управленческое консультирование, 2001. — № 1
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. /В. Р. Веснин, М.: Юристъ, 2002. – 496 с.
5. Десслер Г. Управление персоналом. / Г. Десслер. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 312 с.
6. Дмитренко Г. А., Шарапатова Е. А., Максименко Т. М. Мотивация и оценка персонала / Г. А. Дмитренко, Е. А. Шарапатова, Т. М. Максименко. – К.:МАУП, 2002. – 248 с.
7. Значение и преимущества комплексной оценки персонала. / А. И. Паринова, Н. В. Боровикова. // Справочник по управлению персоналом, — 2004. — №6 — с.36
8. Кибанов А. Я. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2002. – 481 с.
9. Магура М. И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководите-лей кадровых служб и менеджеров. / М. И. Магура. – М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2002. – с. 216
10. Магура М. И., Курбатова М. Б. Оценка работы персонала. / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2005. — 224 с.
11. Место оценки персонала в кадровой работе. / Дугина О. // Кадровый вестник, №2, 2000.- с. 54-60
12. Методы оценки и аттестации персонала. / В. Поляков. // Кадровый вестник, № 2, 2000. – с. 43
13. Методы оценки профильных компетенций. / С. В. Иванова. // Справочник по управлению персо-налом. — 2002. — №12. – с. 25
14. Оценка как бизнес-процесс. / Т. А. Кий, Л. Н. Леонтьева. // Справочник по управлению персона-лом, №4, 2005. – с. 57
15. Оценка персонала – дело техники. / Л. Г. Никулина. // Справочник по управлению персоналом. — 2005. — №4. – с. 43-49
16. Разработка и внедрение системы оценки персонала в динамично развивающейся компании. / Я. В. Борисова. // Справочник кадровик, — 2004. №7 – с. 112
17. Разумный синтез оценки и мотивации. / А. А. Бурдин. // Справочник по управлению персоналом, №3, 2004. – с. 93
18. Резюмируем знания по методике «360 градусов» / Р. Ейхингер, М. Ломбардо. // Справочник по управлению персоналом. — 2004. — №7– с. 116
19. Сергеенко С.К. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала. / С. К. Сергеенко С.К. – М.: Книжный мир, 2004. — 204 с.
20. Способ оценки успешности сотрудников. / С. Г. Бадаева, О. В. Дашкевич. // Справочник по управлению персоналом. — 2005. — №2– с.35
21. Технология проведения комплексной оценки персонала при формировании резерва руководите-лей. / Е. А. Панюшина, Е. Н. Крючкова. // Справочник по управлению персоналом. — 2002. — №3 – с.65
22. Точные методы оценки персонала. / А. С. Лобанов. // Справочник по управлению персоналом, №7, 2004. – с. 28 — 40
23. Федосеев В. Н., Капустин С. Н. Управление персоналом организации. / В. Н. Федосеев, С. Н. Ка-пустин. – М.: Экзамент, 2004. – 296 с.
24. Эволюция взглядов на оценку персонала в России / В. Летуновский. // Школа корпоративного тренинга, №1, 2006. – с. 28

Стоимость данной учебной работы: 2925 руб.Учебная работа №   16184.  "Курсовая Кадровая политика - Место оценки в управлении персоналом
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Содержание
    Введение
    1 Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия
    1,1 Содержание и задачи формирования кадровой политики предприятия
    1,2 Сравнительная характеристика методик формирования кадровой политики предприятия
    1,3 Информационное обеспечение формирования кадровой политики предприятия
    2 Анализ формирования кадровой политики Газопромыслового управления
    2,1 Организационно-экономическая характеристика Газопромыслового управления
    2,2 Оценка действующей плановой системы Газопромыслового управления
    2,3 Анализ действующей кадровой политики Газопромыслового управления
    3 Практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики Газопромыслового управления
    3,1 Формирование информационной базы формирования кадровой политики
    3,2 Мероприятия по повышению эффективности кадровой политики
    3,3 Направления совершенствования кадровой политики на предприятии
    Список используемых источников
    Заключение
    Список используемых источников
    Приложение А — Основные экономические показатели работы ГПУ за 2009 год
    Приложение Б — Основные экономические показатели работы ГПУ за 2008 год
    Приложение В — Баланс доходов и расходов по ГПУ за 2009 год
    Приложение Г — Баланс доходов и расходов по ГПУ за 2008 год
    Приложение Д — Организационная структура Газопромыслового управления
    Приложение Е — Положение о планово-экономическом отделе ГПУ
    Приложение Ж — Положение об отделе кадров и социального развития
    Приложение З — Кадровая политика ГПУ
    Введение
    Проводимая в нашей стране экономическая реформа имеет своей целью поднять экономику до уровня современного цивилизованного общества, Опыт развитых стран показывает, что при активном содействии государства экономические реформы позволяют своевременно обновить производственный, научно-технический, образовательный потенциал, повысить инициативу и заинтересованность работников в росте производительности труда, достичь высокого уровня экономики и культуры,
    В настоящее время с переходом экономики к рыночным отношениям повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность, Резко возрастает значение кадровой политики на предприятиях, Значительно увеличивается роль кадров на современном рынке труда,
    Цель данной курсовой работы: исследовать кадры и кадровую политику ГПУ ООО «Газпром добыча Оренбург», их состояние и пути улучшения их использования,
    Исходя из поставленной цели работы, основными задачами являются:
    1, изучить теоретические основы формирования кадровой политики предприятия;
    2, дать организационно-экономическую характеристику Газопромыслового управления ООО «Газпром добыча Оренбург»;
    3, изучить действующую плановую систему предприятия;
    4, проанализировать кадровую политику в ГПУ ООО «Газпром добыча Оренбург»
    5, разработать практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики Газопромыслового управления,
    В экономической литературе приводится большое количество проработанных практических примеров формирования кадровой политики предприятия, что помогает приобрести нужные навыки вычисления разных показателей, оценки экономических ситуаций, а также сформулировать аналитические выводы для принятия правильных управленческих решений, Многие авторы, такие как Строителева Т,Г,, Горфинкель, Щекин Г,В, Р, Капелюшников, Пелих, О,В, Романцов, и другие считают, что следует научить экономиста не только производить соответствующие вычисления и использовать определённые подходы, но и оценивать полученные результаты и принимать адекватные управленческие решения, исходя из имеющейся информации,
    В связи с этим выбранная тема актуальна в наши дни,
    Объектом исследования курсовой работы является ГПУ ООО «Газпром добыча Оренбург», которое занимается добычей и подготовкой газа, конденсата, нефти»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика