Учебная работа № 16160. «Курсовая Совершенствование управления на предприятии

Выдержка из похожей работы

н,, профессор
Пермь 2011
Оглавление

Введение
Глава 1, Теоретические основы системы управления предприятием
1,1 Понятие и сущность системы управления
1,2 Элементы системы управления
1,3 Цели системы управления предприятием
1,4 Базовые модели управления
1,5 Методы совершенствования системы управления предприятием
Глава 2, Анализ системы и структуры управления ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»
2,1 Описание деятельности предприятия
2,2 Нормативная база системы управления
2,3 Система управления предприятием, Основные принципы и элементы системы управления
2,4 Методы совершенствования системы управления, применяемые в ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»
Глава 3, Дальнейшие пути совершенствования системы управления ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»
3,1 Методы выработки и внедрения предложений по оптимизации бизнес-процессов
3,2 Оценка эффективности использования аутсорсинга
Заключение
Список использованной литературы

Введение
В условиях рыночной экономики одним из главных факторов успеха предприятия является управленческая деятельность, которая постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции,
Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием, При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде,
В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления, Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала,
Актуальность темы исследования также обусловлена тем, что в условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития,
Объект исследования настоящей работы — система управления предприятием,
Предмет исследования настоящей работы — анализ системы управления крупнейшего нефтегазодобывающее общества, функционирующее на территории Пермского региона — ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»,
управление аутсорсинг система структура
Целью дипломной работы является анализ и выработка предложений по совершенствованию системы управления в ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», Для достижения поставленной цели необходимо изучить теоретические основы системы управления и провести детальное исследование системы управления анализируемого предприятия,
В первой главе настоящей работы рассмотрены понятие, сущность и основные элементы системы управления: функции управления, организационная структура, методы управления и другие,
Во второй главе описывается система управления ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», Проведен поэлементный анализ структуры управления, рассмотрены применяемые методы в управлении предприятием, включая построение системы мотивации и распределения ответственности между структурными подразделениями,
Предложения по совершенствованию системы управления предприятием представлены в третьей главе работы,
Глава 1″